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2008-10-25 00:00
此外,“杭派”企业也认识到,如今要想在市场上进一步扩大市场份额,必须改革营销策略,也就是从原本单纯的产品主义战略,转移到以品牌为主导的营销战略上来。
以“杭派”女装的代表“浪漫一身”为例,“浪漫一身”从1994年的一个外贸小店发展成如今拥有400余个特许加盟商的知名女装企业,面临过的最大困难就是定位问题。
“浪漫一身”董事长薛亮说:“直到1999年,‘浪漫一身’定下了新的目标,就是先做成国内女装的著名品牌企业,再走向国际市场,向东南亚扩张。”薛亮还说,“浪漫一身”2001年放弃了生产,一门心思做设计和销售,“‘浪漫一身’的目标并不是做最大的服装生产企业,而是经营成最好的、可以流传下去的品牌”。
“杭派”女装的未来之路
从当初的“淑女”风格到如今“百花齐放”,“杭派”女装在打出声望的同时却淡化了流派色彩。“杭派”走向何方?“杭派”女装这个称谓是否还有存在的必要?
杭州市服装协会设计师协会会长、“蓝色倾情”董事长钱峰认为,当初打“杭派”女装的旗号没有错。“一个城市应该有自己的个性和风格,要有自己的品牌和标签,不仅使自己的市民认同,而且让天下人也认同,”钱峰说,“‘杭派’女装就是这样一个标签,就如人们喝着黄酒想到绍兴,看到宝剑想到龙泉一样。”
谈到“杭派”女装未来的风格走向,吴碧波认为,“杭派”未来的发展方向离不开国际化潮流,但也要形成自己在新时期的江南风格。
“在过去的十几年里,‘杭派’已经取得了一定成功,但最好是在与国际接轨的同时形成自己的风格,”她说,“例如‘香奈尔’虽然有时也会遵循潮流加入运动、休闲的元素,但其高贵、优雅、以格子套装为主的特色不会改变。今年流行‘宫廷式’风格,擅长使用棉布的‘江南布衣’就设计出了一批‘宫廷式’的棉布服装,既追随了潮流,又保持了自己独有的风格。”
吴碧波认为,“杭派”女装未来发展还应当坚持江南特色,但要突破以往小家碧玉的限制,“新的江南风格应当是一种精致风格,无论从版型、色彩,还是面料、手工制作都要体现出来。”
此外,“杭派”女装企业已经开始尝试做那些一流大品牌做的事情。据了解,“COCOON”在体育场路的旗舰店里,专门推出了VIP客户服务。与大众品牌的VIP客户享受打折优惠不同,“COCOON”的VIP客户可以定制高级女装、首饰和女鞋系列,特别要满足经常出席各类宴会等特殊场合的客户需求。
“‘杭派’女装目前尚未真正形成一个流派所应有的较统一的风格,还缺乏稳定的市场,”薛亮说,“因此,‘杭派’女装应有一个更开放的心胸,市场目标要细化,各自要把自己的品牌做好、做细,占领真正属于自己的市场。”
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