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ALT企划总监孟靖:破解品牌低谷方程式

| | | | 2011-6-10 00:00

仅仅经过四年的时间,阿尔蓝特进入深入的市场调研,放弃原有的定位,从品牌名称到产品品质都有了惊人的提升,现在的ALT在坚持做国内一流时尚男装品牌的道路上越走越稳,越发为市场消费者所熟识。从阿尔蓝特到ALT,品牌企划总监孟靖给出了破解品牌低谷方程式的解法。

飞轮海时尚演绎ALT休闲男装

ALT时尚门店

  6月1日,ALT又在山西临汾这样的地级市最旺的商业街开设了一家380平方米的旗舰店,巨大的门头和第三代形象的装修在山西的同行内引起不小的反响,因为在地级市同类竞争品牌几乎很少有面积这样大的店铺,开业几天以来销售业绩一直非常不错;这也是ALT今年市场战略重要的一步:在地级市开设300平方米以上的大店来进一步提高品牌的影响力。

  起飞稳步成长渐入佳境

  记者:重新定位后,怎样开拓市场?

  孟靖:对全国范围内市场的开拓,CHIC给我们搭建了一个非常有益的平台。从2009年首次参展到今年,我们连续3年都有参加,不断强化ALT的品牌风格及内涵,每一年我们都有不同程度的收获,2009年初次参加的时候我们还不太瞩目;2010年第二次参加CHIC,四个月的前期充分准备让我们在馆内大出风头,连续三天在展位上都排着长队资讯加盟。

  CHIC结束后一个月的时间我们就受到了88个加盟商的店铺图纸,以往正常情况下每个月是20个左右的图纸。与此同时,我们还在山西太原开设了900平方米的旗舰店,在大连开设了400平方米和广州正佳300平方米的店面开业。

  今年的CHIC上我们得到了更多上场的关注,比如杭州银泰、山东银座,还有北京的大悦城,都向我们投来了橄榄枝。今年我们已经开始推出第三代终端形象店,也是为了更好的拓展商场这个渠道。

  记者:现在的ALT已经渐入佳境,凭借您12年来的品牌策划、管理经验,如何评价国内的休闲男装品牌的发展。

  孟靖:任何产品都有生命周期,在国内,休闲装可以说正经历着一个分水岭,前十年是以JACKJONES为首的休闲男装的天下,从现在开始应该是多样化的、差异化明显的时尚休闲男装时代。

  在品牌经历了导入期、成长期的时候,就要考虑寻求替代品以尽可能长地延长成长期。这期间最关键的就是创新力,ALT在5年的发展过程中推出了三次终端形象,每一季的产品更是花样翻新,就是为了能够紧跟市场需求,保持稳健的增长速度并延长品牌的生命周期。

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ALT锋尚男装 ALT锋尚男装 [ 品牌中心 ]

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