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女装品牌争相上市 歌力思欲成下一个朗姿?

| | | | 2011-8-8 00:00

继朗姿上市以后,业界普遍看好歌力思。但在上市时间表上,究竟谁会是下一个朗姿,只有等待时间来答复。

深圳女装品牌:歌力思

  下一个朗姿

  继朗姿上市以后,业界普遍看好歌力思。但在上市时间表上,究竟谁会是下一个朗姿,只有等待时间来答复。

  早在2009年3月25日,全球私人股权巨鳄凯雷投资集团就于北京宣布,旗下专注于投资成长型企业的凯雷亚洲增长基金(CAGP)投资1.5亿元人民币逆市迎娶女装品牌歌力思,为其插上资本的翅膀,并结成战略合作伙伴。

  这次合作不仅仅是资本上一笔钱的简单投入合作,更为重要的是通过成立战略联盟,双方将在品牌文化整合、市场营销、人力资源、经营管理等方面实现优势资源共享与互助。歌力思所需要的东西,恰恰是凯雷可以给出的。歌力思拿到这笔钱后,会尽快在凯雷的协助下建立完善的渠道和服务、加强伙伴关系、吸引储备人才、加大产品设计创新、建设品牌形象和优化专卖终端、提升信息技术和资源支持、优化经营管理等,同时,凯雷对歌力思在全球品牌塑造、国际资源整合及未来公司国际化发展持续提供支持和帮助。这对歌力思如何将品牌做大做强、如何配置优势资源、如何获得企业可持续长期发展等方面,实现单纯靠自身难以完成的质的飞跃,成就全球女装领导品牌。

  在北京海航万豪酒店举行“中国服装十年·品牌与战略——2010网易服装高峰论坛”上,深圳歌力思实业发展有限公司董事长夏国新也表示,歌力思计划在2011年上市。

  夏国新称,对一个企业来说上市或者未来上市是一定会有一些约束,包括上市之后要建立相关的公司治理机制,受到很多的监督。“对于歌力思来说我们的目标是坚定的,所以我们选择未来。第一是引入资本,就这么简单。”

  众说纷纭

  威胁论中投顾问轻工业研究员熊晓坤:朗姿、宝姿、玛斯菲尔的品牌定位都是高端品牌女装,而所针对的目标人群均为成熟女性,因此属于直接竞争关系,朗姿上市势必会对宝姿及玛斯菲尔造成一定的威胁。

  机会说光大证券行业分析师李婕:国内高端女装市场整体发展不成熟,龙头企业不多,加之女装行业产品更新快、不确定因素多,相对并不好做,挑战和机会都很多。由于服装产业为劳动密集型产业,竞争十分激烈,市场化程度较高,随着国际高端品牌对中国市场日益重视并加强渗透,服装领域未来的竞争将十分激烈。与国际高端品牌的入驻及品牌折扣店的价格优势相比,我国本土高端品牌的价格优势并不明显,甚至在竞争中处于较为被动的地位,特别是在一线城市,这样的竞争格局将会越来越明显。

  构建品牌树九鼎投资:朗姿未来不但现有品牌有望获得更大的市场份额,而且还能够通过收购、兼并的方式整合其他的品牌,将自身品牌运作、渠道建设、供应链管理的经验移植过去,建立成体系的品牌树战略。

  要圆上市梦夏国新:我们还没有上市,正在筹备上市,上市要干什么,可能每个企业都有不同的想法,因为上市本身是做企业的一种手段而已。有一些企业如果想做大,甚至有一些说不太正常的思维就是想圈钱,上市可能就是一个很好的方式。有一些企业只是想做自己想做的事情,也不想别人约束,别人整天推着我,今天要走或者明天要走的,未来必须得每天增长多少,我说我就想做自己最喜欢做的事情,那么就不想上市。

  歌力思在1995年成立的时候就有一个梦想,当时的梦想是要做深圳最好的品牌。逐渐做了一段时间之后就想做中国最好的品牌,现在中国最好的品牌还没做到呢,就想未来要做一个世界影响力的中国服装品牌,总之胃口一天比一天大。

  我们的目标就是要做一个好品牌,我想围绕这个目标就要谈方法。上市还是不上市,对我的目标是容易实现还是不容易实现,这可能就非常重要了。

  我想虽然对我们这些企业来说,到现在这个阶段并不是很缺钱,但是有一个问题,企业如果未来要做一个主导品牌,做一个有世界影响力的中国服装品牌,钱多总比钱少好。

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