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2012-7-4 17:04
近日,歌力思与国内电商品牌唯品会进行合作,推出网络特卖时尚夏装,折扣力度达到1.4-3折。借助电商进行如此大幅度折扣的促销,凸显出品牌对对电商渠道的重视。
歌力思2011年便成立了电子商务部,深圳歌力思服装实业有限公司董事长夏国新曾对媒体表示,歌力思对电商渠道一直在进行探索、观察。他认为电商对传统渠道会有冲击,但是不会巨大,因为传统渠道有它不可替代的地方,直观的视觉形象,直觉的购物体验,还有一个可以直接地一种触摸、试穿等功能,包括购物的乐趣,这个还是不能替代的,他称两个渠道未来应该是互补的。
电商渠道也被看做是服装企业解决居高不下的库存的重要途径,歌力思通过有效的的供应链管理,能够较为精准的把握库存情况,其思路也值得借鉴,从“点菜模式”到“自助餐模式”。通过前期小批量的生产,然后做大量后期的生产准备,但不是把它生产出来。这样既能够快速补货,同时又能够不造成大量库存,这需要从产品设计到后面整个供应链的管理,重新进行设计。
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