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2012-8-28 11:10
二、季度橱窗的企划方案;
从上面的橱窗前期开发的流程图我们可以看到,季度橱窗企划是根据商品企划的主题和内容演变出来的,如果没有季度商品企划或不按商品企划作为前提而设计出来的橱窗无论设计出再好看橱窗也没有意义,因为你的橱窗方案完全和季度产品主题脱节了,消费者也不清楚你的橱窗在传递什么信息和内容。
下面是我个人在近期(2012年8月13号)ALT男装2013年春季订货会展厅橱窗设计案例来做分享。
1、了解2013春季商品企划主题:
2、制定2013春季橱窗企划:
?制定橱窗企划其实和商品企划的形式差不多,就是先做加法再做减法。也就是说我们可以在网络或书籍上收集到大量的有关于“维多利亚”时代的大量素材,然后将这些素材全部打印出来贴在一块白板上,然后陈列师一起开会讨论,看看哪一些图片元素是适合本季度的,多余不需要的把他们取下来,最终大家觉得不可以舍弃的元素,基本上就是本季橱窗所需要的元素了。因此,在前面的流程中提到过橱窗商品企划需要15天的时间,也就是收集资料一周时间,讨论、摘取不必要的元素、再讨论、调整,大约需要一周时间,所以这项工作需要15天左右的时间。
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