361度2012年童装系列营业额上升97.7%

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     面对外资品牌的步步逼近，部分本土品牌做出了相应的调整。如安踏通过收购意大利品牌斐乐（Fila）的商标权及业务，开始向高端市场进军。

     匹克方面表示，在以篮球为主题的基础上，还会丰富其他品类，例如跑步系列、女子系列等，通过品类的不断丰富和增长来实现业绩的提升。

      李宁的对策是试水年增速超过40%、市场规模接近110亿的户外运动市场。据报道，李宁近期已经前往德国慕尼黑的参加一场户外品牌展，与之同行的还有阿迪等公司。

     361度则选择开辟新市场--2010年推出一个运动与时尚跨界的新品牌"尚"。据了解，"尚"定位于中高端运动时尚市场，目的在于弥补361度在高端市场及时尚运动领域的空白。

     其瞄准的是热爱运动的年轻时尚一族，如在校大学生、企业白领、设计师、街头运动爱好者等等的潮流达人。361度的财报并没有对尚品牌的经营情况进行详细介绍。但与凭着"时尚运动"的概念已在体育用品市场杀出一条血路的特步相比，作为后来者的"尚"品牌要想分食一杯羹甚至超越，显然绝非易事。和特步一样，"尚"品牌也不可避免地将受到以"快时尚"为卖点的休闲服装品牌的挤压，并与同样定位的同行激烈厮杀。同样需要解决如何保证产品不被休闲品牌和综合运动品牌替代或者边缘化的问题。

     361度的财报唯一的亮点是童装业务。2012年财报显示，361度童装系列营业额上升97.7%至3.7亿元，占公司去年营业额的7.5%，与上年度相比几乎翻倍。平均售价及销量分别增长25.7%及57.1%。童装平均批发售价达57.3元。

      截至2012年12月31日，361度童装门店合共1590间，较2011年12月31日净增加433间。

361度称，未来在成人运动服装业务的扩张上将采取谨慎策略，不会就今年开店数目定立目标。童装业务则将按计划于2013年增设约150间门店，以挖掘中国庞大且处发展初期的童装市场，推动整体业务增长。

     不过，寄望于童装发展的不止361度。知名外资品牌阿迪达斯、耐克早在2001年、2002年就进军童装市场。中华全国商业信息中心数据显示，阿迪达斯和耐克童装近几年一直占据我国童装市场份额的前两位，占有率均为4%左右。阿迪达斯和耐克的成功让国产运动服饰品牌看到市场机遇，近几年也纷纷开始掘金童装市场。

     2008年7月，安踏推出了安踏KIDS品牌，主要面对3岁到14岁的儿童，其产品以运动、生活两大风格为主，涵盖服装、鞋与配件；2010年初，李宁与本土童装品牌派克兰帝签约共同推出的李宁童装品牌LiningKids上市；同年，361度把上市募集资金的9%（约1.8亿港元）投入了童装品牌的研发及拓展，足见其在运动童装方面的力度。特步则在2011年推出品牌名称为"Xtep+1"的儿童鞋履及服装系列，瞄准2岁到14岁的儿童，主攻中高档次休闲时尚市场。而早在2006年，特步就与美国迪士尼公司签订了合作协议，借助迪士尼品牌"曲线"进军儿童鞋服市场。

     2012年，安踏营业额下滑14.4%至76.23亿元，净利润下滑21.5%至13.59亿元。在业绩下滑的同时，安踏同样在去年加大了儿童体育用品系列的发展步伐，店铺从2011年的632家增至833家。预计到2013年底，儿童体育用品系列店的总数还将达950~1000家。

     业内人士指出，未来数年，新生人口数量将会增加，自然也将增加中国婴幼儿对童装的需求，这对正处于困境中的运动品牌来说或许是一个新的转型方向。但成人运动品牌的同质化现象十分严重，童装的发展或许也难逃这一关。

     中国儿童产业研究中心指出，二、三线城市的童装专卖店成为国产运动品牌的童装主要的渠道，这既符合了童装专卖的特点，其实也与二、三线城市以步行街为主的商业业态分布紧密相关。但需要注意的是，专卖店的持久发展依靠的还是品牌的号召力。目前国产运动品牌的辨识度及差异化并不明显。随着二、三线城市消费者购买环境及理念的日益成熟，以及更多国际及合资品牌的逐步渗透，这种渠道的优势和价格的优势将被削弱。这些运动品牌在童装领域，除了渠道的扩张外，还应加大力度树立品牌的独特性，从品牌的内涵上多下功夫。