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Esprit是如何丢了“顾客”的?

| | | | 2014-11-17 13:37

如今,以ZARA、H&M领头的快时尚品牌已经远远超越了这个当年的鼻祖。当ZARA把自己的货品更新周期提速到10天的时候,Esprit还保持着100天的龟速。所以大部分消费者的Esprit实际上是以五折的价格买到的,因为那时候ZARA已经六折清仓了。

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      在全球范围内,Esprit的销售额持续下落,曾单年亏损数十亿港元。Esprit在香港上市的股票市值仅为2007年的十三分之一。如果2007年你卖掉上海的一间价值500万的公寓选择做空Esprit,现在你已经进福布斯富豪榜了。

  Esprit是这么来解释自己的经营不善的:受困全球经济萎缩,欧洲市场复苏乏力……是不是语调很熟悉……一年一班李雷同学,你为什么成绩这么差?李雷是这么解释的:受困题目太难,考场太吵……

       说起ESPRIT,很多现在的服装人对它并不熟悉,认为他只不过是一个没落了的众多老品牌之一而已,其实不然,你可能无法想像她曾经的荣光;

  你无法想像明星们会去ESPRIT的店铺买衣服,如果不是我亲眼所见,我也不会相信,2002年,我在深圳铜锣湾店铺调陈列时,先后见过任贤齐和范冰冰,都是带着保镖的,你可能也不会相信,ESPRIT当年在深圳人流量最大的一个百货商场的扣点仅8%。

      而如今,以ZARA、H&M领头的快时尚品牌已经远远超越了这个当年的鼻祖。当ZARA把自己的货品更新周期提速到10天的时候,Esprit还保持着100天的龟速。所以大部分消费者的Esprit实际上是以五折的价格买到的,因为那时候ZARA已经六折清仓了。

      当Esprit教父邢李原离开公司之后,Esprit多次更换包括CEO在内的管理层,每个高管上台时都雄心万丈,试图做出大手笔改变,但总是事与愿违。Esprit Holdings Limited思捷环球控股有限公司公布在截至9月30日的一季度,收入同比倒退16.4%至54.78亿港元。

ESPRIT可以说是中国服装行业的启蒙老师:

    1. 欧X力的货架结构借鉴了ESPRIT,欧X力火起来,除了产品方面采用买手模式外,还有一个因素,就是她的店铺形象变化,而那套形象,靠墙的高架的货架结构,就来源于ESPRIT第三代不锈钢货架,ESPRIT最后自己把那套货架放弃了,欧X力几个品牌的空间设计公司,正是ESPRIT一个代理商旗下的子公司;

  2. 祝X欣起家源于ESPRIT的服务八步曲,10前,祝X欣先生创办了中X国际,还在深圳服装展上送他讲课的光盘,有个叫“天龙八部”,就是把ESPRIT的服务八步曲,改了个名字而已,另外祝X欣先生还讲陈列,我们看那光盘的时候还笑话他,说一个没干过服装的人还讲八步曲和陈列,现在想想看,人家祝X欣先生早就看到了商机,哪怕很简单的八步曲,是国内品牌没见过的,把这个品牌有的东西,运到没有的地方卖,不正是商人做的事吗?在10多年后的今天,终于明白了这个道理,当年还笑话他,现在想想羞愧不已;

  3. 第一个培养区域陈列师的品牌,2002年,中国南部几个省的陈列师,集中在深圳,由总部陈列部的两个负责人BEN和LEO给大家做培训,第一次看到了反面教材,并学会陈列培训怎么做;记得那时晚上调陈列,ONLY的美女店员还告诉我们,他们的陈列都是丹麦的陈列师过来调的,也就是说ONLY那时在国内还没陈列;

  4. 第一个有货品大系列的品牌;ESPRIT有四大系列COLLECTION、casual、SPORT、JEANS,很多国内品牌也做了几个大系列,EP曾经都用了COLLECTION、SPORT、JEANS三个系列名,而且还做过像卫衣一样的运动系列,这三个系列名影响了不少的国内品牌;

  5. 三彩的LOGO设计源于ESPRIT, ESPRIT的LOGO第一个字母E,只有三横,而三彩的也是,只不过ESPRIT是字母“E”演变的,而三彩是中文字“三”演变的,LOGO颜色都一样;

  6. 第一个给顾客电话预约的品牌,代理商店铺的员工,每天都会给VIP打电话,约来买新货,那时还是2001年;

  7. 第一个优质代理商品牌;那时的代理商想做ESPRIT,可不是你手上有几个好牌子就行的,ESPRIT的代理商除了有钱,还得在当地有强大的背景,才能拿得下来;

  8. 第一个百货必备品牌;那个时候品牌本身非常少,ESPRIT成了每一个百货的必备品牌,我想,这可能也是为什么扣点那么低的原因,那个时候的CK等品牌还没有ESPRIT受欢迎,奢侈品牌的业绩是很差的;

  9. 第一个能让员工自豪的品牌;那时如果说你在ESPRIT工作,那是很多人羡慕的事情,甚至你的简历上有ESPRIT背景,你会比别人有更大的成功率;

    也许还有很多的优势,我们没有看到,但她早已荣光不再,她是怎么变成这样的呢?

      ESPRIT,你到底丢了什么? 两个字——顾客。

      当年的ESPRIT的顾客,大多是70后,可到现在,70后甚至80后都已经过了穿他们衣服的年纪了,而90后是不太会穿他们衣服的,因为外面的选择太多了,所以这个时候,ESPRIT处在丢了老顾客,招不来新顾客的状态了,品牌自然而然就开始严重缩水了

     “在乎心态而非年龄“,这是ESPRIT的价值观,或许她们正是死在这个精神枷锁上面。

 

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