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2015-5-5 10:35
3月30日,普拉达集团公布了2014年年报,净收入减少28%。受这张年报影响最大的,便是普拉达的掌舵人——缪西娅·普拉达,她的净资产由去年的111亿美元下降到41亿美元。如果把她损失的钱都拿去买普拉达的经典款“杀手包”,至少能买350万个!
“登基”三部曲
1977年,已经在公司工作了6年多的缪西娅在一次商品展览会上认识了一位名叫帕特里齐奥·贝尔泰利的青年。他出生于意大利托斯卡纳一个律师世家,有丰富的奢侈品经营经历。也许是际遇相似,两人一拍即合,缪西娅指定贝尔泰利为主要合作伙伴,后来在与他相处中擦出爱情火花,不久后结为连理。
1978年,普拉达陷入经营困境,在外人看来,破产或被收购将是这家老店的最后归宿。夫妻二人临危受命,正式接管公司,缪西娅任首席设计师,贝尔泰利任CEO。面对风雨飘摇的家族品牌,“登基”后的缪西娅尽显女王姿态,步步为营,力挽狂澜。
缪西娅的第一步,就是给自己改个姓氏。一直以来,她都随父亲姓比安奇,对普拉达这样的家族企业,让外姓人掌管公司,难免会招致员工的非议。为了解决这个问题,缪西娅把自己过继给未婚的姨妈,随姨妈姓普拉达,这样她就名正言顺地成为“本家人”,在公司内部树立了威信。
在产品上,缪西娅更是大刀阔斧地改革,丈夫贝尔泰利功不可没。“我是一个只想关注艺术的人,而他懂得市场需要什么样的时尚。”缪西娅说。贝尔泰利认为,普拉达最大的问题是没有明星产品,于是缪西娅开始在这方面下功夫。由于非艺术出身,从设计、选材、裁剪上,缪西娅都要从头学习。“我花了7年时间去研究别人喜欢什么,一次次被推翻,一次次重来。”一天,缪西娅在参加意大利空军的一个活动时,看到飞行员所用降落伞的材质轻薄耐磨,突然萌发了一个大胆的创意——用降落伞的黑色尼龙面料设计背包。1985年,普拉达推出了“黑色尼龙包”,马上掀起热潮,成为80年代最流行的单品。同年,普拉达还推出了成衣系列,利落的剪裁引领了当时的极简主义风潮,一改往日的“皮具匠”形象,成为了一家真正的时尚公司。
缪西娅的第三招是拓展产品线。1992年,她以自己的小名命名,推出了旗下二线品牌缪缪,声称要“把女人变回小女孩”。这款更加年轻时尚的品牌一面世就大受欢迎,让缪西娅赚得盆丰钵满的同时,还替她赢回了多个国际大奖。
面临新危机
缪西娅夫妇执掌公司20多年,一个负责产品和设计,一个负责市场和财务,让普拉达一度成为势头最猛的奢侈品牌。尽管在上世纪90年代经历了一次债务危机,但在两人的共同努力下最终化险为夷。2006年,好莱坞电影《穿普拉达的女魔头》热映,更将这一品牌推上了时尚尖端。
在开拓市场方面,缪西娅做出了一个非常正确的决定——进入中国市场,2011年,普拉达在香港上市,并在中国内地大举扩张。2012年,普拉达在中国的净销售额增长了35%,缪西娅的个人资产也达到了124亿美元,成为全球第九富有的女性。
然而这两年,随着中国内地奢侈品遇冷,再加上新生代设计师品牌的崛起,普拉达再次面临着经营和设计的双重瓶颈。更要命的是,近几年,网络上频频爆出普拉达产品的质量问题。2013年,有一位时尚博主发了这样一条微博:“如果你买个普拉达包用了一年,拉锁没坏,Logo没掉,没开线没掉色,质量杠杠的好,基本可以证实你买的是假货了。”对于一个以品质著称的奢侈品牌,这样的口碑可谓一场灾难。
内外交困中,有评论认为:“如果普拉达再不寻求改变,就可能会被淘汰。”所有人都在猜测:缪西娅这位多次力挽狂澜的女王,能否再次上演起死回生的神话?
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