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清仓促销能否为拉夏贝尔“续命”?

| | | | 2020-1-17 16:36

上海拉夏贝尔服饰股份有限公司开始了新一轮促销。库存问题一直都是服饰企业的痛点,拉夏贝尔的库存高企受多个因素影响,如门店大量关停并转造成的库存,当季滞销造成的库存,历史库存一直没有得到根本的解决等。面对高库存,拉夏贝尔只能通过线上线下渠道大量甩卖,当季新货少做,新老货融入售卖等方式解决。

大力甩卖

1月16日,北京商报记者走访时发现,北京部分拉夏贝尔门店正在进行5折促销,促销产品大多为秋冬装;部分产品享受3.8折特惠促销,多为秋装。该门店销售人员向北京商报记者表示,只有个别新品没有折扣,店内大部分商品都有折扣。此外,还有拉夏贝尔门店店员向北京商报记者表示,北京地区的拉夏贝尔折扣统一为秋冬装5折,但是不同门店冬装和新品的占比不同。

而在上海的拉夏贝尔门店,也在进行大力度的低价促销。北京商报记者发现,一家门店已打出全场1折起的拉夏贝尔内购会宣传板,店内销售人员称,部分男装女装、童装低至2.5折。

对于清仓促销的现象,拉夏贝尔相关负责人表示,个别门店折扣力度并不代表公司整体折扣水平。拉夏贝尔会通过换季促销和特卖销售方式向消费者提供一定的折扣,并针对不同门店区位、不同季节库龄产品以及市场营销需求,实行不同的折扣政策。

事实上,进入2019年以后,关于拉夏贝尔促销清仓的消息一直没有停止。公开报道显示,2019年8月,拉夏贝尔北方总部积压了大量库存,拉夏贝尔天津物流中心的工厂店开始了年中大促,打出全场3.5折的优惠,部分商品低至29元。

库存高企

财报数据显示,拉夏贝尔2018年的存货为25.34亿元,2019年前三季度达到21.99亿元,与其他服装企业的存货数额不相上下。但是,拉夏贝尔的存货周转天数相对较高,2018年为248.89天,2019年前三季度已经高达270.46天。相比之下,森马2018年的存货周转天数为129.34天,2019年前三季度为177.66天。

此外,拉夏贝尔的存货周转率却相对较低。拉夏贝尔2018年的存货周转率可达到1.45次,2019年上半年为0.66次,2019年前三季度为1次。而安踏2018年的存货周转率可高达4.52次,2019年上半年为2.08次。业内人士表示,拉夏贝尔的存货周转率相对偏低,说明其库存压力较大,变现能力偏弱。

库存问题一直都是服饰企业的痛点,拉夏贝尔的库存高企受多个因素影响,如门店大量关停并转造成的库存,当季滞销造成的库存,历史库存一直没有得到根本的解决等。面对高库存,拉夏贝尔只能通过线上线下渠道大量甩卖,当季新货少做,新老货融入售卖等方式解决。

能否盘活?

经营压力和资金短缺也成为拉夏贝尔发展的绊脚石。2019年5月,为加快转型调整,拉夏贝尔发布公告称,拟转让所持有的杭州黯涉电子商务有限公司54.05%股权,交易的股权转让价款为2亿元。同年6月,实际控制人邢加兴将其持有的960万股公司有限售条件A股股份办理了补充质押,占其直接持有1.418亿股公司股份的99.81%。2019年8月,邢加兴股权质押构成违约。2019年10月,拉夏贝尔旗下子公司子杰克沃克拟申请破产清算。

“对于拉夏贝尔这样背负巨额债务的企业而言,未来发展更是步步危机,随时都有重大改变的事件出现。拉夏贝尔企业和创始人不能不思考企业该何去何从。”上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄称。

La chapelle拉夏贝尔 La chapelle拉夏贝尔 [ 品牌中心 ]

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