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“智造”+新零售,梦洁家纺产销两旺

| | | | 2020-2-14 16:02

作为国内领先家纺品牌,梦洁家纺牵手微盟以智慧零售推进线上线下融合,通过云仓协作、商品开发、导购培训等一系列动作,战”疫“期间,小程序商城日均访客环比提升超过300%,商城日均GMV过百万;此外,7日内新增用户突破20万,会员线上化成效显著。


手中有粮,心中不慌。

疫情当前,当不少企业在为生产与销售发愁时,梦洁家纺从上到下,内心不慌,信心十足。

对于这家龙头企业来说,“手中粮”是厂房里的智能化生产设备,在生产员工并未全部复岗的情况下,也能保证核心生产不停摆,甚至还在短时间内,计划新增防疫物资生产线。

“心不慌”,则来源于公司提早布局的新零售,在当下实体店交易情况不佳时,起到了定海神针的作用,“2月份每天约有300万元的销售额,基本与去年同期持平。”2月12日,梦洁集团CEO李菁兴奋地告诉记者。

在这个不寻常的复工季,梦洁家纺充分体会到了传统企业转型升级的意义。李菁认为,这场疫情大考,让企业对未来的发展思路更加清晰了。

智能化生产,复工不发愁

在梦洁家纺的芯类车间,一床床被芯在“天上飞”。

“这是我们的智能吊挂系统,系统会根据生产节拍自动上下料。”梦洁家纺供应链总监但涛指着生产线说,工人只需专心生产,不用分心于物料的来去。同时,工人在工作中能做到不碰面或者少碰面,减少感染风险。

“如果按照原有的生产方式,这条线需要更多员工到岗才能顺利启动。”但涛告诉记者,而这套自动化设备,不仅提升了30%的生产效率,而且减少了20%的人力。

自2018年开始,梦洁家纺就进入了全智能化工厂时代。通过整合来自全球的15套全自动化设备和5套智能制造系统,从被芯纤维进去到成品的被套出来,只需要6人左右,整个过程不到3分钟。

这种机器替代人力的智能化转型,有效降低了疫情对员工复岗的影响,也为梦洁家纺的复产提供了充足底气。“2月下旬,我们的产能将恢复到80%以上,只要有订单,我们就敢接。”但涛信心十足。

东边不亮西边亮,新零售挺身而出

当疫情影响着实体门店销售时,线上新零售为梦洁家纺打开了一扇窗。

一年前,在梦洁的股东大会上,董事长姜天武明确表示,要全力打造梦洁自建的社交电商平台——一屋好货,以此谋求增量。

当时看似一步闲棋,如今却收获颇丰。

“战疫”期间,梦洁智慧零售云仓千家齐开,宅家做云生意,日均访客50000+,商城GMV日均销售100万+,一周时间里新增用户15万,新零售成效显著。

“所谓‘危机’,危险之中有时也蕴含着机遇。”李菁表示,目前梦洁家纺的日均销售已经接近去年同期水平。

2月4日,梦洁集团2020年战略发布会由线下转为线上直播,吸引了14000人在线,其中大部分是各地的经销商。

值得注意的是,以往为期三天的线下订货,转为线上直播订货,从董事长到高管,都变身为“带货达人”,经销商们以最佳视角完成订货需求。

“企业经营是一个动态平衡,要在确定性事件中高质发展,在不确定性中稳住发展。”作为梦洁的掌门人,姜天武认为,传统企业转型的危机一直存在,疫情只是变革的催化剂,让大家更深刻地认识到线上线下结合的必要性。

发挥制造业优势,跨界转型效率高

如今疫情形势严峻,防疫物资仍然供不应求。

转型生产口罩、防护服,梦洁家纺有先天优势。

在了解到梦洁家纺有意愿新增口罩和防护服的生产线后,长沙高新区管委会驻梦洁特派联络员第一时间向园区负责人汇报,目前梦洁已纳入湖南省重点支持新投产防疫物资重点企业,并办理注册许可。

“生产医用防护服是自有设备,等原材料采购到位就能启动,预计这个月就可投产,每天可生产500到1000件。”但涛告诉记者,N95口罩的生产设备也已经完成采购,产能将达到每天3万只以上,“预计3月中旬就能批量生产,成为企业新的增长点。”

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