LLARR&SSARR

　　*企业全称：上海赢久实业有限公司
　　*注册地及办公地点：中国 · 上海；
　　*主营业务：设计、生产和销售奢华品牌服装，鞋类，珠宝和其他时尚装饰品，提供高级定制等服务;
　　*品牌创立：集中优势设计力量，准确判断市场行情，创立奢侈品品牌——LLARR&SSARR。
　　*品牌推广：通过精准广告，独到的营销手段以及特定公共关系网络来稳定和拓展公司形象；
　　*运作模式：拥有原型、生产以及时尚奢侈品（特别是纺织品，服装和其他饰品）商务运作模式，
　　*营销通路：通过精品店、免税店、会所、 OUTLETS 、展览室等模式进行服饰的销售与管理；
　　*商标专利：成功创立新概念品牌，注册商标，获得技术专利，版权等的直接使用权和授权。

　　企业强项——资源优势，创造奇迹
　　赢久云集了一批孜孜不倦的专业员工——
　　资深的市场推广专家和创意设计师，
　　他们
　　富有幻想和远见，
　　大胆碰撞创意元素；
　　专注于材料和时尚流行的研究。

　　赢久拥有丰富的面辅料等材料资源，
　　将品牌的基本元素解构成千变万化的现代时尚经典，
　　每季的新品都是品牌发展的里程碑；
　　在时尚主题的演变中追寻到优雅绝美的魅力，
　　而对当代艺术的执着则带给了品牌深厚的文化底蕴。

　　管理与营销——全局战略，精准营销
　　* 优秀的管理零售与批发分销计划
　　* 独一无二的产品
　　* 精准的目标顾客与产品线的划分（高级定制与优雅休闲品牌）
　　* 注册商标的创新营销模式
　　*（从2014年起）发展海外授权
　　* 平衡创意设计与商业需求
　　* 全局战略发展——协调设计，产品开发与商业推广。

　　分销与发展——强化品牌优势 挺进国际市场
　　* 初始阶段，公司将集中在中国上海和北京，及省会级城市发展样板店，
　　* 在亚洲，主要重点发展日本、韩国等的几大重要分销商，
　　* LLARR&SSARR 京沪旗舰店：主要用于支持品牌发展，视觉陈设，以及激发创造力；
　　* 专卖店还将开展产品发布会和相关行业奢侈品公关事件，
　　* 在亚洲，中东地区将开展连锁销售网络，
　　* LLARR&SSARR 专卖店以及店中店2012年在中国、中东的国家开展起来，
　　这些计划将强化品牌在国际市场的形象！

　　企业目标——高瞻远瞩，志在必得
　　2011年 9 月 进行品牌项目前期筹备
　　2012年 9 月 品牌项目正式启动
　　在上海、北京等重点城市建立 LLARR & SSARR 店铺
　　2012年12月 在中国大力拓展品牌直营店
　　开店数量达到6家，实现年度营业额 1500 万元人民币
　　2013年 强势发展品牌中国各区域代理商
　　开店数量达到25家，实现年度营业额 6000 万元人民币
　　2014年 成立LLARR & SSARR[香港]公司，拓展亚洲地区业务
　　开店数量达到50家，实现年度营业额 2.5 亿元人民币
　　2015年 开店数量达到80家，实现年度营业额 4 亿元人民币
　　筹备品牌项目 NASDAQ 上市

　　品质管理——Source Management（源流管理）
　　* 公司为制造高品质的环保产品，从原材料阶段到产品出货为止，制定相关品控管理制度，严格管理全过程。
　　* 采用绿色原材料、经环保的制造工程、制造出绿色环保的产品。即：不加入、不使用、不出货造成环境负荷的物质，这对环境管理很重要。
　　* 为保证产品质量的极大化，公司严格控制从设计、生产到销售的每个环节。以源流管理方式，前制程对后制程承诺做出良好的质量，一旦产生变异所衍生的成本，后制程的部门有责任全部吸收，以遏制事后处理不善的恶习，建立事先防患的经营体制。
　　* 公司积极投入人力物力，将确立【绿色伙伴环境品质认定制度】，主动采用具备ISO14000认证的供应商，目的客观评价供应商构筑的「源流管理」体制。被监察对象为供应商的全厂。如能获得一定程度以上的分数则判为合格。
　　* 在沟通协调上建立QA体制，使异常信息得以顺畅流通，最主要是使制度的设计在事前即以企划成本管理方式，架构组织运作模式，以达成企业基本目标：获得税前利润。

　　社会活动——国际化，市场化
　　产品：
　　面辅料大多来自欧洲，生产商均为高度注重细节和品质的企业；
　　市场：
　　在国内上海为中国和国际客户设立标准展览厅；
　　公关：
　　建立奢华品牌国际标准办公室，稳固运行经验，吸引更多的商务交流。

　　品牌溯源
　　这片神奇的净土，是心与自然合二为一的地方。
　　无言的大美在这里绽放/神秘的传说从这里出发……

　　这座世界之巅，伫立屋脊，
　　沐晨风披霞衣，与太阳比肩/看曙光飞越高山峡谷、河流平原……从芸芸众生的眼眸划过，美丽而恒远。

　　这条众多国家母亲河的源头，默默的冰川冰清玉洁，滴滴融化，
　　涓涓细流不舍昼夜，汇成滚滚江河/哺育万物，泽被苍生，创造灿烂文明。

　　这里有众生膜拜的布达拉宫，历经沧桑，美到极致，一如史诗；
　　这里有神圣壮丽的高原雪域，洁白纯净，亘古不变，恍如新生。

　　在这里，你仰望星空，眺望红尘，在这里，你聆听呼唤，对话自然。
　　你匍匐大地，只为那一声吟诵、一个转身、一次回眸……
　　千百年来的祈祷，只为相遇的这一刹那，
　　而刹那即是永恒……——这就是拉萨。

　　LLARR&SSARR，我们心中的至高向往！

　　品牌精神
　　穿过光怪陆离的都市，
　　落在万籁俱静、大音希声的自然。
　　花飞蝶舞、黑羽青波、老树新藤、天光云影……

　　喜马拉雅，
　　绵延数千公里，常年冰雪覆盖，
　　雄踞地球之间，昂首云天之外。
　　优美的身躯，营造多姿的风景。
　　灵妙的双臂，撒播神秘的风土人情。

　　LLARR&SSARR就如同巍峨的喜马拉雅，
　　内敛、含蓄、精致、儒雅，
　　将传承与发展作为一种责任，
　　再现东方传统丝、绒工艺的惊世绝艳。

　　LLARR&SSARR推崇新奢华主义，
　　追求全新自然的生活方式。
　　效法自然，淡化工业痕迹，
　　真正缔造和谐舒适的自然之美。

　　我们始终崇尚自然与创造，彰显与低调！

　　品牌定义—— 新奢华主义
　　表现形式：　
　　1. 相对低价格的奢侈品 （Accessible Super-Premium）　
　　2. 传统奢侈品的品牌延伸 （Old Luxury Brand Extension）　
　　3. 具有广泛威望的奢华品牌 （Masstige Goods）
　　4. 给予拥有者更多的情感依赖与独特体验（Emotional Dependence and Unique Experience）　
　　与传统奢侈品的共性：
　　1. 强调其原料的产地和选材的严格，使奢侈品昂贵的价格合理化；
　　2. 具备适用性和功能性，渲染其精致超凡的制作工艺，每道工序都是其营销诉求的重点；
　　3. 具有惟一性（或稀缺）而且不可（或难以）复制；
　　4. 在“彰显”与“低调”中寻求平衡， 所以品牌精神比产品本身更为重要；
　　5. 保持相对高贵姿态，始终维持“上升”的姿势（如收藏家市场看涨）！
　　与传统奢侈品的区别：
　　1. 传统奢侈品更多的是基于产品的独特性、地位、声望，还有高昂的价格，以此能够带来显示富裕的身份，还有原产国和地区的稀缺性，更多的是基于对于地位和声望的这样一个体现。而秉承新奢华主义的奢侈品更多的是基于情感和体验需求之上,也能让高级顾客能得到专业的定制服务。通过品牌体验消费帮助消费者表达他们的个人风格、兴趣和内心世界！
　　2. 新奢华主义奢侈品避免了高等级的细分，凭借的是能被社会各界高收入人群所能够接受的价值。
　　3. 新奢华主义奢侈品定位偏向于“中高收入阶层”，让中高等阶层的消费者有选择性地消费高质量和高品位的商品，即趋优消费（Trading up）。
　　4. 新奢华主义奢侈品可通过多种销售渠道、以多种形式、多种价位得到这些商品。
　　5. 新奢华主义奢侈品传播以圈子口碑营销传播为主，同时向娱乐化靠拢 。
　　6. 新奢华主义奢侈品更注重商品细节锻造及销售情趣营造，给消费者带来情感信赖，具备特别的象征意义！

　　品牌使命
　　致力于做奢侈品行业的新奢华主义概念的推行者与独立运作者，
　　设计制造出具有市场强烈需求的时尚奢华品。

　　产品定位于高品质、高科技、以及高价位，
　　产品终端市场为卓越的男士以及高端社交圈中追求服装匠心款式和精致面料的女士。

　　鉴于精湛的设计和材料，
　　将带着巨大的爆发力与潜在冲击力成功进军于时尚奢侈品市场，

　　公司将扩展奢华优雅时装品牌的领域，
　　研发更贴近高端消费人群真实需求的高档用品，
　　涵盖高端社会生活方方面面，
　　包含高档男女服装、高端童装、高级配饰、高级皮具、
　　高级珠宝、高端化妆品、高档生活家居用品等奢侈品大类。
　　定价依旧是符合品牌定位的高价位！

　　目标消费群
　　平均月收入1万元以上；
　　富有阶层的消费者，如商务精英、企业家、商人和社会名流
　　中高级别的白领以及年轻的较高收入者，如名企职员、公司中层、部分自由工作者 。

　　主力消费群：35-45 岁

　　潜在消费群：28-35 岁 45-50 岁