梵珈™

嘉盛时世服饰工业有限公司,始创于二十世纪七十年代，在中国台湾创立了“梵珈™”品牌服饰。“梵珈™”以优美、典雅的设计，成功打入中国市场，凭着潮流式的欧陆风格和时尚的独特气质，屹立于时装界。 “梵珈™”为现代时尚女性、品味成熟、追求完善女性而设计。梵珈™时装用料考究，采用意大利、法国、日本等面料；用独特的竖立式裁剪方法；从面料、设计、生产、销售和市场推广是整体完美机构。“梵珈™”品牌在中国各大城市商场、步行街已有“梵珈™”加盟网络。在海外、台湾、及全国各地，都有“梵珈™”专卖点。“梵珈™”追求的不仅仅是时装品味，更是生活与人生的品味，共同谆谆传递着真、善、美。 产能：广州嘉盛时世服饰工业有限公司董事长刘晓黎女士和麦乐钊先生及设计总监Mrs.Easy秉承总公司的经营宗旨，共同致力于梵珈™在中国大陆市场的推广，短短几年的发展，“梵珈™”目前已拥有年轻有创新意识的专业中高层管理人员，经验富足并精益求精的专业技术骨干近30人，员工近200人，环境优雅，设施先进，并在广州艾裳妮制衣厂作定点加工配合，其规模500人，产能12000件/月做到正常生产的产品一周下线，加急的72小时下线（原辅材料齐全的情况下）。目前成熟的特许加盟连锁网络逾50多家，并已成功启动品牌世纪新形象工程。 　 “梵珈™”五年内计划：“梵珈™”将成为中国十大女装品牌之一，并保持增长率50%以上，到2008年全国设立专卖店200家，同时加强品牌战略并提高品牌形象，使梵珈™成为名牌。 2008年以前培养出200名以上的百万富翁，为此，我们采取多种激励机制和扶持政策，让有才能的代理商、加盟商、经销商、优秀员工尽情发挥，在增强市场抗风险能力的同时，又更能适应目前的市场经济，真正造就一批回报社会的“百万富翁”。 我们在2008年之前力争成为“广州市百强企业”之一。为此，我们将不断运用新的经营观念和好的管理方法，大力引进各类质人才和培训企业原有员工，建立现代企业制度以适应竞争激烈高素的市场，加大产品设计开发投入，并提高品牌形象来增加产品的附加值，并令企业能“持续发展”最终成为“广州市百强企业”。 我们将在五年内参与投资服装以外的其他行业。计划业绩占整个公司主业的20%左右，并将采用“控股”和“参股”形式投资，以降低非专业带来的投资风险。此计划主要利用“梵珈™”良好的品牌优势和企业雄厚的资金优势来发展其它产品和服务，相信五年以后非服装业务能占公司20%的业绩。我们将在十年内改制成股份制企业，将“梵珈™”或“新投资项目”分拆在香港或国内证券市场上市，此计划将能使企业更有前途或更能“持续发展”。我们将在2003年底成立“专职小组”负责研究落实改制计划。精心织锦绣，科学绘蓝图。与时俱进，善于调整行为方式，挖掘自身潜能，提高竞争力的“梵珈™”，必将赢得广阔的市场前景！ __公司文化理念__ 返回 ◆ 梵珈™(VAG™)品牌为了推动在中国大陆地区的发展于1998年进入中国。广州嘉盛服饰工业有限公司作为中国大陆的总代理由董事刘晓黎女士和麦乐钊先生共同致力于中国大陆地区的市场推广、销售和服务。 ◆ 广州嘉盛服饰工业有限公司从一成立就注重年轻人才的培养和提携。目前，公司新一代的管理层已变得逐渐年轻化和专业化，大都精通专业、具有国际意识、作风干练、敢作敢为。这为公司在日益激烈的市场竞争中具备了人才的优势。 ◆ 在全球经济一体化的推动下，广州嘉盛服饰工业有限公司以建立现代化意识、锐意创新的管理体系、发展特许连锁零售营销网络为核心的战略思想，坚持“创一流品牌、建一流专卖店”为核心的战略发展目标，外拓市场，内抓管理。无论是在企业的外观形象设计上还是企业人员素质和企业文化建设上，广州嘉盛服饰工业有限公司都投入了大量的财力和精力，并力求完美。为了进一步推广梵珈™品牌，已整体导入品牌CI形象识别系统，由整体营销传播入手，主要对品牌进行了VI动态塑造，强化品牌的视觉识别。 ◆ 展望未来几年内，广州嘉盛服饰工业有限公司将主攻产品开发与终端营销网络系统，致力于通过产品结构和营销网络等优化组合来实现服装由量变到质变的飞跃。同时广州嘉盛服饰工业有限公司遵循二十世纪企业品牌发展趋势与战略联盟的现代营销模式，实行加盟、连锁经营的策略；精心培育分销机构，奉行“营造一个低风险、高回报的投资环境”原则，努力寻求与加盟伙伴共同开创双赢局面的市场格局。 ◆ 梵珈™服饰在中国一经面市，即受到国内消费者的青睐。其注重设计、注重文化培育的品牌经营理念成就了梵珈™为女装品牌在中国的新时代的代表。