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时尚品牌网>商务频道>品牌招商>俪思女装诚招实力加盟代理商,欢迎来公司看货品
迪奈尔时尚女装邀请与您一起共创美好人生 SNOOPY(史努比)休闲户外品牌招商

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俪思女装诚招实力加盟代理商,欢迎来公司看货品

NE俪思 女装

《俪思之巅》之感悟
只为今天,我们要以饱满的热情努力并高质量的完成俪思赋予我们的使命;
只为今天,我们要用自己的聪明才智去努力的铸就俪思更快、更高的发展;
只为今天,我们要默默无闻、踏踏实实的为俪思奉献;
只为今天,我们要分分秒秒的为俪思精心播种,春华秋实,只为了明天来
摘取那丰硕的果实;
只为今天,我们要以自信的付出,无怨无悔的精心铸就俪思未来那美好的
丰碑;
只为今天,俪思选择了我们,我们更应该为选择了俪思而感到无比的自豪
与骄傲;
只为今天,我们要精心策划、高质工作、一流销售,团结协作来回报俪思
对我们的爱;
只为今天,俪思助我们发展,我们更应该助俪思提高,齐心将俪思推向事
业之巅;
只为今天,我们有缘来到俪思,我们成了骄傲的俪思先锋,我们是俪思的
精英与未来;
让我们共同努力吧!为了俪思,为了我们共同的发展!
“只为今天”
9句饱满有力的“只为今天。”组成了激情昂扬的《俪思之巅》,我们有感而悟,9句
“只为今天”是告诉我们要“活在当下”。
对于我们来说,什么事情最重要?什么时间最重要?有人会说,最重要的事情是
升官是发财。最重要的是父母、爱人、儿女。最重要的时间也许是高考、婚礼或者面
试!如此种种!
其实,最重要的事情就是你现在在做的事!最重要的人就是和你现在一起做事情
的人!最重要的时间就是现在!我们切忌好高骛远,我们要做的是脚踏实地做好今天,
反思昨天,未来的事情谁都说不准。做好每一天、每一时、每一刻、每一秒。
只为今天,俪思选择了我们,我们更应该为选择了俪思而感到无比的自豪与骄傲;
只为今天,我们要精心策划、高质工作、一流销售,团结协作来回报俪思对我们的爱;
只为今天,俪思助我们发展,我们更应该助俪思提高,齐心将俪思推向事业之巅;
只为今天,我们有缘来到俪思,我们成了骄傲的俪思先锋,我们是俪思的精英与未来;
念到这几句,领悟到人应该要怀着感恩的心,才能利人利己。
佛家云:“对万事万物都要感恩”,就是说不管任何人、事、物对你是好是坏都要感
恩。要感谢那些帮助你的人他们使你生活更好;也要感谢中伤你的人,因为他们使你
强大。
“鸦有反哺之孝,羊有跪乳之恩”。 我们要怀着感恩的心工作,老板和员工之间
谈不上爱。只是更多的是:感激!感谢老板给员工提供的发展平台!能体现个人价值,
发挥长处,挑战自我,是最有价值的收获!更多的是尊重!当我们怀着感恩的心工作,
一切就变得很幸福了!
有人觉得,我得到了多少是等于或少于我所付出了,缺少奉献的精神,企业给了
你平台让你发展,是我们的骄傲,我们更应该珍惜企业给予我们的机会,而不是计较
得到了多少报酬就付出多少汗水。其实不然,企业和员工之间是互助互利的,企业给
员工提供平台是让你发展,一方面让员工得到展示才华的和发展的机会,另一方面员
工的进步是企业壮大的体现,是互助互利的关系。人应该心胸宽广,大度,眼光长远,
不以眼前的即得利益而斤斤计较,我们要怀着感恩的心,感谢俪思给我们这个平台让
我们有展现才华的机会,要脚踏实地投入到工作中。
大海之所以是大海是因为它没有选择谁、拒绝谁,人最可贵的是一种开放、宽容
的襟怀,开放是一种智慧,宽容也是一种智慧,让我们怀着感恩的心,互助互利,做
好今天,“只为今天,我们要分分秒秒的为俪思精心播种,春华秋实,只为了明天来
摘取那丰硕的果实”。

公司发展史
1990年,香港永华集团在香港注册成立,同年在深圳成立深圳市永华服
装厂,替香港多家著名品牌生产加工。
1994年,成立香港俪思(NICE)时装批发行,批发由本公司设计和生产
服装,远畅销台湾、泰国、新加坡、澳洲、加拿大等多个国家地区。
1997年,香港永华集团在亚洲金融风暴中转战中国内地市场,用韩国面
料设计和生产,销售韩式服装,该年成为香港永华集团再创新商机的关键转
折年,由国外市场转战国内市场。
2004年4月,深圳市俪思(NICE)时装设计有限公司成立,并在中国、香
港、韩国注册“NE”商标,“NE”定位为韩装淑女时尚品牌。公司成功运用
国际品牌特许加盟及连锁运作模式,在全国一级城市占据重要市场,赢得各
地消费者广泛好评。不到五年时间“NE”在全国发展数百个终端网点。
俪思NE迅速穿红得到各方肯定,先后获得“十佳设计品牌奖”、“十佳
女装品牌奖”、“最佳商场合作伙伴奖”及“最佳销售业绩奖”等荣誉。
公司发展史
2009年,荣获香港大中华最具发展潜力品牌奖

 

公司简介
香港永华集团
香港利仕时装行
韩国荣华株式会社
深圳俪思服装设计有限公司
深圳美意时装厂

深圳俪思时装设计有限公司是香港永华集团旗下全资服装企业,公司运行
流程以国际化标准和效率为核心,从设计、生产、销售、到网络的每一个细节,
俪思公司都全程高效运作。
自2004年创立以来,俪思公司一直以打造韩国女装精典品质为目标,用休
闲和经典诠释出时代女性的自我与唯美。
在市场运营中,俪思公司经过多年的市场实践,形成一套完善的运营理念,
将博大精深的佛学溶入到市场经营理念里,奉行“合掌经营,大利有道”的经
营理念。对市场进行详细调查及细分管理,调配资源灵活迅捷。以加盟连锁经
营的市场模式形成“双赢”的市场竞争机制,为将来全球化品牌布局打造出健
康架构。


经营理念
经营理念1:
企业的目的是最大程度地满足市场的需求,美化人们的生活。
经营理念2:
为社会培养有用人才
经营理念3:
用最新的科技专业方式来完善最原始的行业
经营理念4:
不做第一 只做唯一

董事长华永
韩国俪思创始人,当代佛商典范。其笃信佛
教,精进人生,并用之企业经营。香港佛教文化产业常委,并
经常随同佛会参加访韩、访京团等活动,接受各国国家领导人
接见。经营理念是以商载道,以德服人。

企业伦理与企业凝聚力
人,不是一个脱离群体孤立群众而存在的人,人是社会的人。一个人的才能、技巧特长、价值,都必须通过群体关系,才
能体现,一个人的成就,也是通过群体关系,才能体现,一个人的的成就,也是通过群体关系才能获得。人只有在人与人
的联系和关系中,才能发挥作用。人与人之间的信任、认同、感情联系、互助关系,是很微妙的,哪个企业没有制度?有
些问题,制度可以解决,但有些问题,制度解决不了,为什么就是有这样的微妙性?这种人与人之间的情感微妙性,就是
团队精神;什么是公司?公司-company,就是“一群伙伴”,即伙伴关系。公司就是一种特殊的人与人之间的关系,企业
是为人而存在的,目的是为了满足社会需求和为社会培养人才。这就是企业伦理;
什么是伦理?伦理就是处理人与人之间的关系法则,道德是调整人与人之间关系的理念和行为规范,它们之间有联系又有
区别;中国是一个伦理大国,儒家讲三纲五常,讲五论,君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友,就讲人与人之间的关系,佛教
的伦理核心是讲三种关系,人与佛,人与人(众生平等),人与自我的关系,人与自我就是一种本质核心,其余两个是一
种折射。
企业与市场微妙的三大关系:
1、 诚信,诚是忠诚,信是守信;
2、 情义,我们生活在三维世界之中,一是感官世界,讲理;二是人文世界,讲义;三是内心世界,讲情
3、利人利己。


如何面对金融海啸弘扬佛法提高心智
一场金融海啸令我们深深的体会到灾难原来离我们这般近,其灾难之恐
怖令人心惊胆震,损失储蓄,失去工作,至今都无停止的迹象。处身在
如此恶劣的环境中,如何使心灵平静自在,不受困扰,提高心智,化危
为机,显得极为重要。有一则佛教故事:旗幡在疾风中摆动,幡下的人
在争论,到底是风动还是幡动?六祖说:“不是风动,不是幡动,而是
心动。”这个故事并非否定风动或幡动的外在变化,而是告诉我们:佛
教不是以外物作为探讨的对象,它是以人的心灵世界作为研究的重要对
象,佛教是心灵的启示与教育,佛教的义理是心灵的智慧结晶。面对金
融海啸,佛教能为我们的生活提供实际出路。
幸福与财富无关,只是与心性有关。一直以来,大多数人对成功的定义
是:事业成功等于人生成功,有钱、有势等于幸福,都被名利封闭了自
己的心,做了金钱的奴隶,令人迷失了人生的真正价值。世间的一切可
分为两类:有形的物质和无形的精神。物质生活丰富而精神生活空虚,
即使赚再多的钱了仍不快乐,因为物质是无法满足的。生命中除了事业、
金钱之外还有健康,家人等都是令人幸福的元素,缺一不可。一切事物,
一切缘都是祸福依附的。通过这场金融海啸,希望大家改变字自己的思
维模式。损失了金钱,赢的了教训,多关心家人,注意自己的健康,做
一个开心快活人!
人生不如意十有八九,顺境时不傲慢,逆境时不气馁,凡事向好的一面
想,人生充满希望。所以人生最大的财富不是名利而是心安,人要心醒,
排除干扰,在宁静之中,方可致远。所谓“宁静致远”在说明一个智慧,
人要远见,才不会沉论,好好利用这段时间,进行修行,设计好自己的
将来。只要知道进退,退一步。如这四句谒:“手把青苗插满田,低头
便见手中天,六根清静方为道,退步原来是向前。”是一种气度和境界。
成功是我们的爱人,失败是我们的导师,富有不一定快乐,赚钱不是人
生的全部,寻回失去的自己。
和谐只能在你自心、和谐是你内心的创造。精神的作用无论在事业和生
活素质等方面都是极为重要的。特别是时下的金融海啸,那就更需要佛
法来提供心灵指导,知道世事无常,时刻把握时间,活在当下。当下不
是过去,过去的已经一去不复返;当下不是未来,未来还没有来;当下
就是此时,此刻,此处,此在。金融海啸之前的辉煌已成过去,未来还
不知道怎样,做好现在每一天,每一时,每一刻,把外部的逆境转化为
自己内心的顺境,这才是一种生命力,一种生命的创造力。危机就是:
在利不知害,在害不知利;在利思害,在害思利,就是真正的危机意识。
有危机,才帮助你思考,帮助你发奋,帮助你找到出路,有危才有机。
还记得1997年在亚洲金融风暴带来的经济萧条,百业具废,不少公司企
业相继倒闭。当时东南亚地区被金融风暴害的要命,时装生意一落千丈,
但有危既有机,眼看韩元贬值,韩装又比较时尚,香港俪思公司便从批
发出口到东南亚转为从韩国进口面料服装销售到香港及中国,这一经营
模式的转变使我公司逢凶化吉、突围而出成功翻身。随着内地经济持续
增长,人民衣着品味提高,对品牌有所需求。2004年趁机转做品牌连锁、
特许经营。今次又避过了金融海啸,未遭受到大的冲击。所以领略佛教
智慧能为我们从诸多的烦恼和困惑中找到实际出路。
佛教致力于心的自省、心的自悟、心的忏悔、心的清净、心的深入于完
善,它是用智慧去启发人、感化人、引导人。不仅是佛教徒,非佛教徒,
即使不信佛的人,也能接受佛教的影响。就因为佛教不是从功利的立场,
而是从心灵彻悟的立场去帮助人,开导人。唤醒自己的和谐觉悟,提升
自己的心灵品质,从而提高心智效率。
找回迷失的“我”(活出自己的品牌)
唤醒和谐觉悟

韩国俪思NE
的快速发展与董事长华永先生将佛学融入企业文化,将佛教理念融入企业经营理念,以及香港
著名设计大师邓达智先生的加入,起了关键作用。
董事长华永先生,当代佛商典范。其笃信佛教,并用之企业经营。香港佛教文化产业常委,并经常随同佛会参加
访问韩国、斯里兰卡、访京团等活动,接受各国总统、国会议长等国家领导人接见。经营理念是以商载道,以德服人。
董事长华永先生是香港杂
志《盛世》专栏作者,作品“
佛教与现代管理 一切从“心”
开始”、“为什么有千年的寺
庙 没有千年的企业”等被《
大中华》、《香港商报》、《
资本企业家》、《中国纺织报》
刊登与转载。品牌一贯坚持的
韩式服饰结构,在意境取材上,
从中国的传统文化中汲取设计
灵感,实现风格与品位结合、
经典与精致结合、情感和理性
结合,融合高贵优雅丽人、活
泼甜美少女、时尚前卫女性等
几大类顾客的风格创新。


公司在第九届中国(深圳)国际品牌
服装服饰交易会上以佛教理念,用佛曲、
创意性地与时装秀相结合的时装盛宴更是
受到了广大电视媒体(深圳卫视、重庆电
视台、云南电视台、一品时尚等),平面
媒体(香港商报、盛世、大中华、深圳特
区报、深圳商报、晶报、中国纺织报等),
网络媒体(搜狐、网易、中国品牌服装网、
中国服装网、深圳服装网等)争先恐后的
专题报告,并受到相关领导、行内人士、
客户的一致好评。


专业传承经典 实力铸就品牌
一流的设计
俪思品牌服饰由香港知名时装设计大师邓达智担纲首席
设计顾问。其融贯中西,不拘一格的设计风格促使俪思
品牌成为国内韩派女装品牌的佼佼者。
一流的品质
俪思公司自身拥有大型服装生产基地和国际先进的生产
设备,年产量50万件以上。我们在面料、做工方面来保
证质量,为品牌强势占据国内外一级市场打下坚实的基
础。
一流的服务
本着“诚信经营,合作共赢”的服务原则,俪思在中国
已有300多个联营网点。为配合品牌发展,我们新组建了
一支更加专业、高素质的营销团队,为合作伙伴提供及
时有效的支持与服务。
一流的推广
公司导入国际服装公司先进营销理念,一直以特许加盟
和连锁自营店的模式发展市场。我们参展国际大型时装
节,并与知名时尚媒体合作推广,在各界产生广泛影响。
我们可以做到
将国际时尚潮流带给每一位中国的爱美女性
打造一个完全适合中国人消费的一流服装品牌
“NE”品牌特征
在提升产品质量、品牌价值的同时,完善自身管理模式
的打造;凭借优质、快捷的服务,采用“快鱼吃慢鱼”
的游戏法则实施品牌战略扩张
“NE”设计实力
一流的设计师为主导,引进国际设计顾问组成的专为研
发团队,汲取五大时尚中心流行资讯, 做到时时有新品,
月月出新款,引领女装时尚潮流风向标。
“NE”舒适指数
舒适性是永远不变的基石。所以,俪思女装顾客回头率
为95%,而老顾客推荐率为90%,超前良好口碑宣传就会
让经营者忙不过来。
“NE”竞争优势
俪思精算师对不同产品划分不同价格市场定位,避免了
中低档产品间的恶性竞争,获得较为良好,低竞争形势
的市场环境。


品牌理念
“俪思”公司NE品牌能够在三年时间异军突起、迅速窜红,是从危机中找到转机,即经营思维的转
变。NE品牌成功的在05年春转型从欧风转到当时流行的韩风,并且是自己熟悉的韩流服装上来,根据自
身做韩装批发的经验;由于市场需求变化快,由时装设计到完成销售的前导时间越短就越能把握市场需
求,所以强调了快速设计、快速生产、快速出货、快速更新、以最快的速度来响应市场的需求。这个模式
的转变开始很多代理商不能理解,说我们订货会订的少许货为什么不做,而做在订货会上没有看到的货,
殊不知,订货会是在几个月前开的。只要有更好的更贴近潮流的产品款式,我们就要加入去,而去掉一些
雷同款或旧款。现在加盟商、代理商做得好了,就能理解这一做法。
采取“量少款多”的经营思维模式,保证了消费者“喜新厌旧”及“好奇心”,也保证了“回头率”。
在别的品牌固定出一定数量的款,之后不再增加新款的情况下;本公司不断的出新款,并根据销售情况不
停地补做畅销款,让两者相结合。
在今后的思维过程中,公司转变与各代理商的关系,从单一的卖货转到联营加卖货,对代理商的省会
及城市的一类商场进行联合经营商店,就是为了快速,全过程掌握所有销售环节,了解市场需求而达到迅
速成功。
采取“快速、量少、多款”的品牌经营思维,可以用最快的速度来响应市场需求,保证了与时尚同步,
持续开发新款式;快速的生产出新产品,快速的生产畅销货品,也就能减小库存风险和折扣促销成本。

 

缘在俪思
因对国际时装文化的孜孜追求而结缘;
因对时尚女性品质生活的追求而生缘;
因对传承高端的服装设计理念而续缘。
于深圳俪思公司而言是一种修炼和专注。多
年来我们专注于女性服装的研究与设计,汇集国
内外最新潮流款式及高质量的制版工艺,逐渐发
展成为集设计、生产、销售、运营为一体的综合
性服装企业。而今,我们不仅拥有日臻成熟的女
装品牌,遍布全国的营销网络,方便快捷的生产
基地,更练就了扎实的基本功,广结善缘,整个
专业团队和多年服装运营经验成为我们谋求再飞
跃的宝贵财富。

美在俪思
俪思品牌服饰强调服装的自然、奔放、时尚、
典雅,设计师对色彩的要求和选用原则:天然不
失真,保有青春的鲜艳而免俗。款式的主打设计
思路:强调历久弥新、系统简洁,避免穿戴烦琐,
讲求工艺简单,务使成本降低,利于市场与生产
之间的流通与沟通。
俪思的设计目的:引领大众化的时尚,让都
市女性在休闲与快节奏的生活中从容绽放美的活
力与自信。
名在俪思
凭借着对国际女性时装潮流的准确把握和良
好的市场定位,俪思服饰在业界锋芒毕露,品牌
知名度与美誉度节节攀升。今天的俪思品牌已培
养出一批又一批成熟稳定的消费群体,且在时尚
界产生广泛影响。
赢在俪思
创一流的企业、一流的品质、一流的服务是
俪思全体同仁永远不懈的追求;团结、进取、创
新、高效是俪思的企业精神;款式新颖、价格合
理、服务完善是俪思公司的发展之道。我们本着
诚信合作、互惠双赢的原则,热挚地欢迎各界人
士前来洽谈、订购或预约上门服务,欢迎来电垂
询。


天衣曼舞,合掌经营
记2009俪思秋冬时装发布会
5月22日,一年一度的NE秋冬时装盛会“天衣曼舞”在中国第一村,南岭村求水山酒店(国家领导人来深必到之地)曼舞飞扬。
Ne首席品牌设计顾问,香港顶尖服装设计师邓达智先生亲临现场,携手俪思共同演绎了一场优逸飘舞的时装盛宴。
从NE设计总监人可了解到,其设计灵感来源于“飞天仙女,优逸飘舞,在飘舞中一条精致华丽丝带飞落在人间,化作尊贵、华
丽、高雅的时装”,汲取了飘舞飞天的尊贵、华丽、高雅,倾力打造出和佛学相结合的时装;其系列风格体现多样性,变化性的女
性特质,在设计中采用了许多时下前卫的设计元素,并结合俪思风格的特质,混合出另一种迷人的风格。
总体看来,新款时装在设计上保持了俪思一贯的韩式服饰风格,实现品味与品位的结合、经典与精致的结合、情感和理性的结
合,这席融合高贵优雅丽人、活泼甜美少女、时尚前卫女性等各类风格的整合创新思想盛宴,汲取了原汁原味的韩国服饰文化的精
髓,散发着无与伦比的气质韵味,不仅能适合在日常交际活动时穿着,也能满足平时的休闲工作生活环境要求。是一款充满自信与
舒适的时装,适合中国女性身体特质和各种场合改进而成的,可以说在国内是走在了前列。
韩国俪思董事长华永先生在走秀现场表示,俪思一直在通过自主创新来获得品牌发展,同时也汲取新思想、人才、技术,这是
俪思之所以成功的关键。华永先生积极参与社会活动,并随香港佛教文化产业在人民大会堂澳门厅接受国家领导人接见、代表国家
向韩国赠送地藏王金佛并接受韩国国会议长接见、代表国家访问斯里兰卡并接受总统接见等。华永先生深谙佛学精髓,当代佛商典
范,将博大精深的佛学溶入到市场经营理念里,奉行“合掌经营,大利有道”的经营理念。
韩国俪思品牌首席顾问、香港顶尖时装设计师,邓达智先生,作为香港小姐主评委,在百忙之中抽空到来NE现场,共同见证和
演绎NE的精彩。据了解,邓达智先生长期以来对俪思品牌给予了极大关注与支持,并在多次国际服装交易会的设计师沙龙上突出展
示了以唯美经典风格见长的俪思品牌服饰,同样,对于2009年俪思秋冬时装走秀活动,邓达智先生也给予极高评价,“今次09秋冬
新品发布会演绎的是最接近生活最真实动人的精彩!”。
在会场,我们看到了深圳服装协会的沈永芳秘书长、深圳质量协会会长李榕博士、深圳纺织协会副会长张景升秘书长等行业领
导为俪思致词。对俪思的经营理念和一贯的韩式服装风格极为认同,足见俪思在时装行业内的广泛影响力及魅力所在,沈秘书长表
示:“这种佛教和服装相结合的走秀方式非常好,俪思是我们深圳服装联盟的成员之一,我们有信心和义务助俪思更好地发展,更
好地溶入到行业里,更好地提升市场地位,7月9号我们在高交会馆的俪思展更值得我们期待”。在沈秘书长的支持下,NE将参加今
年7月份在深圳会展中心的举行的服装展览会,将中国市场做强、做大。
“最古老的行业和最现代的科技相结合”,俪思与全球领先的品牌销售终端移动信息化管理专家“一秒通”合作一年以来,取
得了非凡成就,在全国的数百家俪思分店倾力打造会员制生活馆。即在顾客与总公司间建立一种手机信息终端桥梁,总部可以随时
随地的凭手机就了解到全国俪思销售信息和消费动态,以便更好的为顾客量身定做,周到服务,将货品“动”起来。
在亲临其境体验了09俪思“天衣曼舞”秋冬时装精采演绎之后,让我们有理由相信,俪思在国内的发展前景势必蔚为可观!

 


加盟十大优势
一、营销政策上的优势零库存。最大程度上降低加盟商的风险,让加盟商没有后顾之忧。
二、一对一强势支援优势。“一对一,点对点”式的终端管理支持,量身订做推广营销方略。
三、强势媒体支持优势。电视、报纸、网站等全方位媒体造势宣传,当地广告费过半支持。
四、快速反应的优势。订、补货两种供货模式相结合,对其店铺货品及时跟踪与调整。
五、强大的企业实力为后盾。香港永华集团集产品设计、生产、销售为一体,旗下由4间子公
司组成并鼎力支持品牌的成长与发展。
六、品牌定位优势。目前国内服饰品牌真正定位于中高端档次的为数不多,而俪思的起始定
位就是将目光锁定国内即将形成的这个庞大的贵族市场。
七、得天独厚的产地优势。深圳作为生产及研发基地,连同在香港、韩国、东南亚等国家和
地区设立的流行情报站,保证品牌文化与世界潮流同步。
八、产品研发优势。一流的设计师为主导,引进国际设计顾问组成的专为研发团队,对流行
趋势、市场需求和时尚的把控,已达到了中国顶尖水平。
九、创新管理的上的优势。俪思以创新经营为宗旨,拉近与世界潮流的距离,倡导俪思全体
同仁为企业的迅猛发展贡献力量。
十、企业团队优势。俪思掌门人华永先生已在业界树立了良好的口碑。良好的企业文化,聚
拢了大量优秀人士加盟,整个团队凝聚力的体现是掌门人人格魅力的深切见证。

 

俪思在中国特许经营加盟指南
申请"俪思"特许专卖权有什么条件?
无论您多么希望加盟俪思服装设计有限公司特许经营专卖店,您必须
备下列最基本的条件,因为这是确保您开店能否成功的必要条件;
☆ 热爱女装行业,渴望成功、眼光独到、拥有信心与实力,诚实守信、
具有勤劳、开拓的品格;
☆ 了解所在城市的消费结构、商圈分布以及女装销售情况;
☆ 愿意接受公司总部的严格管理;
☆ 有一定的经济实力。
俪思专卖有三种加盟方式
凡具备女装零售经营资格的法人和自然人均可根据自身经验、资金实
力和业务区域等具体条件,任意选择下列三种不同专卖形式向深圳俪思
时装设计有限公司申请成为城市的"俪思"特许加盟商;
选择一:
设立省级代理的要求:
1、强大的终端销售网络,形象自营店(50平米以上面积)三间以上;
2、预交品牌加盟金2万元人民币;信用保证金3万元人民币(合同期满
无息返还);
3、首批货款20万元人民币,供货折扣X折;
4、完成相应的全年销售指标;
选择二:
设立地市级代理的要求:
1、强大的终端销售网络,形象自营店(50平米以上面积)两间以上;
2、预交品牌加盟金1.5万元人民币;信用保证金2万元人民币(合
同期满无息返还);
3、首批货款15万元人民币,供货折扣X折;
4、完成相应的全年销售指标;
选择三:
设立单店的要求:
1、当地知名商场,繁华商业街旺铺,45平方米以上面积;;
2、预交品牌加盟金1万元人民币;信用保证金1万元人民币(合同期
满无息返还);
3、首批货款10万元人民币,供货折扣X折;
4、完成相应的全年销售指标;

 


佛教与企业管理
管理组织,是人的组织。管理行为,一切企业行为,是人的行为;企业的最大资源,是人才资源。管理活动,是
人类特有的心智活动。在企业里,人既是执行管理的主体,又是被管理的客体。任何有效管理,都要通过“人”才能
实现。所以我说,管理是管人,管人是管心,管心必须要管好自己的心。对于人心的理解和对人心的研究,佛教中有
最丰富的内容, 心的学问,就是佛教的全部学问(平常心),佛教与其他宗教的不同处就在于佛教致力于心的自省、
心的自悟、心的忏悔、心的清净、心的深入于完善,它是用智慧去启发人、感化人、引导人。不仅佛教徒,即使不信
佛的人,也能接手佛教的影响,就因为佛教不是从功利的立场,而是从心灵彻悟的立场去帮助人,开导人。不论你是
否信仰佛教,你都有可能唤醒自己的和谐,自觉到可能提升自己的心灵品质。佛教徒自身的“诸恶莫作,众善奉行”
的自律精神和学习佛陀的“自利利他,自觉觉他”的奉献精神,有益于人类有益于社会。
佛教与管理的共同点就是人
一、 为什么要学佛法
佛教就是让你学会处理很多人生问题。首先让你更了解自己,学会内观多看自己、反省自己,然后再去看别人,
但是人常常不会内观自己,反省自己,反而去埋怨别人。比如一个人的手机丢了就埋怨别人都是他让我参加这个活动,
否则我就不会不见手机了,在这种情况下,我们一定要内观自己,你决定参加这个活动,你自己心里是怎么想的,又
想多交朋友,又想出风头,既然你决定了,你就要承担这个责任。如果你是为了朋友的友情参加这个活动,这是一个
善念,那你为什么不把它坚持到底呢?第二,就是要反省自己,是不是自己在酒会上喝多了,不小心掉了手机,下次
了再怎么改进自己,这样才能进步,也不会得罪朋友。
三、佛学与管理的关系
管理组织是人的组织。管理行为,一切企业行为是人的行为,任何有效管理都要通过“人”才能实现,
市场关系,就是人与人的关系,市场游戏,就是人与人的游戏,你洞察市场,就是洞察人,你了解市场,
就是了解人,你研究市场,就是研究人,你赢得市场,就是赢得人,一句话“得人心者,得天下”,市场
的本质是服务,服务是对人的关心,是对人的需要的满足,你心中没有这一条,就说明你心中没有市场。
有这样一个故事:佛教徒或念经,或与人打招呼等礼节都是双手合掌,合起来的一双手,就是双方有利,
双方得益,双方利益平等。做生意双方就是买者与卖者,企业与顾客。做生意的全部学问中的实质,就是
对人的理解和尊重。佛家就是众生平等(双方的关怀平等,双方的利益平等),叫“不二法门”(买卖双
方是一个整体,利益不二)。
佛教讲四个字“无我利他”或“利他利己” “利人利己”主张化自我,更多的考虑对方,并且付之于
行动。员工和老板应该相互为对方考虑,老板应该想到员工付出的辛苦和劳累,要给予适当的回报。员工
应该感激老板给自己一个发展事业的平台,两头对接,相互尊重,各怀感恩的心,企业就和谐了。佛教讲
宽容、慈悲,但是没有原则的宽容和慈悲实际上是害人,所以佛教里还有一句话“慈悲生祸害”,你破坏
了企业的规章制度,就必须收到惩罚(因果)。
二、 什么是佛法
佛教的基本理论是“缘起型宽”讲“因果”“因缘”这本是宇宙的自然规律,这不是佛陀创造出来的,而是佛陀
悟出这一自然这真理,所以“佛”是觉悟了的人,他不是造物主,也不是主宰万物的的神。是的的确确的众生导师,
孙中山先生说“佛教乃救世之仁”佛说是哲学之母,研究佛学可补科学之偏,牛顿因苹果而悟出的万有引力就是例子。
爱因斯坦曾明确地说“如果世界上有一种宗教能够解答科学上提出的疑问,这个宗教一定是佛教”。
禅宗六世慧能大师说过“佛法在世间,不离世间觉”、“离世觅佛法,犹如鬼寻角”,佛教是让我们在生活中顿
悟,领悟生活,提升品质,现代社会发展速度是一日千里,资讯科技空前发达,人际关系错综复杂,处身在变化万千
的世界,如何让心灵平静自在,如何提高心智效率,就成为现代人的一个重要课题。佛教中有一个著名的故事:旗幡
在疾风中风动,幡下的人在争论,到底是风动还是幡动?答案是:不是风动,不是幡动,而是心在动,这个故事并非
否定风动或者幡动的外在变化,而是告诉我们:佛教不是以外物作为探讨的对象,它是以人的心灵世界作为研究的重
要对象,佛教是心灵的启示与教育,佛教的义理是心灵的智慧结晶。只有改善自己的心灵,才能改善自己的生活,才
能改善自己的命运和人生走向。领略佛教智慧能为我们从诸多的烦恼和困惑中找到实际出路,佛教文化就是心灵文化。
心灵的高尚,才会有人格的高尚,人的高尚。
 

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