品牌故事
维罗纳经典雅致之风
SAVE的诞生最早可追溯到战后的维罗纳，那时整个意大利的服饰文化刚从二战政治帷幕下醒来，逐渐抛弃着战时的中性服饰思潮，快步追赶久违的国际时尚节拍。
从亚得里亚海岸返回米兰的显贵们总会在维罗纳休息两天，凭吊罗密欧和朱丽叶浪漫爱情之余，也能饱览阿迪戈河畔夕阳。傍晚，女眷们毫无例外的会在桥边的SAVE裁缝店定制一款有浓郁维罗纳风格的长裙。SAVE裁缝店独特的腰线，轻薄和半透明的丝绸材质也是在此时被带回了米兰，据说迪诺布扎蒂(1906-1972)在撰写他的名著《魔法外套》时，就是从SAVE哪里得到的灵感。
70年初，适逢意大利成衣业起飞，米兰也成为世界上最具活力的设计之都，SAVE进军米兰，并正式更名为SAVEBLM，寓意“爱之升华”，将维罗纳的经典故事还原为对美好生活的全部理解。很快SAVEBLM就因其独特文化传承，别具匠心的创新，工艺至上的出品风尚而闻名遐迩，被很多政界名流和演艺界人士追捧，成为意大利女装界一面旗帜。
时至今日，SEVABLM女装以其独特的魅力，走遍了包括纽约、巴黎、罗马、东京等各大城市。无论是在灯红酒绿的香榭丽大道还是人头涌动的时代广场，SEVABLM都能以独特的品牌魅力和完美的品质获得广泛的认同，赢得众多女性的亲睐，并逐渐成为浪漫经典的代名词。
目标消费群描述
核心目标消费群在28-45岁之间城市准中产阶层中的成熟女性，她们是社会的中间力量，家庭的核心成员，活跃在国家机关、企业商界和技术领域的中等以上管理阶层。她们不需要随波逐流，也不需要廉价的打折，她们要的是经典、整体的品质感和内敛的时尚。她们是中高档服饰消费的主体，消费是为了满足她们工作和生活的需要，她们讲究穿名牌，除了质地考量外，更关注品牌带给她们身份归属感以及时尚的感觉，她们消费的是品牌的品位文化和心理的满足。被尊重、被关注、被认同是她们始终关注的价值。
品牌DNA
优雅、精致、多彩的女性生活。
品牌使命
服务于崇尚品质生活，追求完美的女性
品牌愿景
领秀女性雅致生活
品牌核心价值
释.生活
品牌主张
触动不同的自己，生活从此改变
竞争品牌
雅莹、莱茵、歌力思
风格定位
倡导活力优雅、从容智慧的生活理念，时尚活力、充满惊喜和乐趣。
渠道建设三阶段
第一阶段：在全国各大中级城市布局，形成品牌窗口，此阶段已经完成;
第二阶段: 自营或扶持区域加盟商，形成局部小块市场，做区域强势品牌;
第三阶段：区域强势扩展，以加盟配合自营，形成大型块状区域市场，形成强势全国性品牌。
供应商情况
深圳安杰生服饰有限公司为香港安杰生时尚集团的全资公司，在中国大陆有着十余载的女装品牌运作经验，在中国大中城市开设店铺150余家，年产值近3.5亿元。
适应的经营面积
实用面积：80-120㎡
卖场库存：900-1500件
店面库存规划：形象款占10%、主力款占70%、推介款10%、延伸款10%
进口与国产比：进口10%、国产90%
进店规划
计划在深圳茂业百货开设直营店铺，并在茂业系统中发展，与茂业百货形成强强联合的战略联盟。
终端新概念-释·生活馆
2011年起，SEVABLM拟逐步对自营旗舰店进行改造升级，向市场推出创新个性化的终端-“释.生活馆”，将原来仅仅能提供服装产品的售卖点提升为为SEVABLM的VIP提供服饰产品、配饰组合、妆容等多元化服务，属复合式概念集合店，更好的满足现代消费者强调便捷高效的复合化的需求。
“释.生活馆”在管理具有复合性，能很好的整合上游资源，很具有竞争力，门槛高、综合成本低，效益好，与竞争对手完全区格，极大的拉升SEVABLM的品牌档次，并能促进销量。
产品发展模式
SEVABLM的设计团队由意大利特约设计师、街头设计师(时尚观察员)专业设计师(机构)构成，针对不同的消费行为，三种力量各展所长，灵活运用，确保SEVABLM每款单品都能发挥最大市场功效。
2011强势市场推广支持
2011年是SEVABLM在加大市场拓展力度的同时未雨绸缪，积极展开和跨国4A级推广机构合作，以快速提升品牌知名度及美誉度，并初步计划采取区域聚焦原则、精确覆盖原则做深度包含媒体、SP、PR推广在内的各种推广，为市场的扩张蓄势。
