25岁～45岁的事业型男士一种自由放松，积极选择的生活态度，通过更强调艺术性和个性的方式表现生活，褪去生活的物质功能，以其活力和知识取胜，让这个年龄阶段的男性消费者在轻松愉快的环境中激发无穷的想象力和创造力，尽情享受生活。
2.产品风格定位：
具备欧洲的前瞻性，典雅、简约、自然、激情而富有自由性的商务旅行男装，体现出社会精英不断探求更佳成绩和完美表现欲，以积极面对人生的态度善于驾御事业，享受生活的独特魅力。
3.价格定位：
全国同行业中，价格段在中位，适合目标消费群体。
4.传播定位：
以软文、平面载体、公关手段为主，影视、赞助为辅进行广泛的品牌传播推广。
5.渠道定位：
以二类市场为主，一类、三类市场为辅，开设高档专卖店及高档专柜。
希尼亚董事长许启明先生前不久在成都秋冬新品发布会上与全国经销商们，宣布终端零售店铺与商旅文化将为重心打造。这些消费趋势的变革都被希尼亚准确把握，在产品的设计研发、设计师团队、品牌文化建设等方面都非常合时宜地进行改革。
成功的男装品牌，首先需着眼于终端市场，挖掘市场潜力，精确定位产品与公司战略，满足消费者真实的需求，进而通过文化与其他品牌做区隔；早在十几年前希尼亚就以敏锐的市场眼光、独到的品牌定位，区别于其他品牌，否则在产品同质化激烈的市场竞争中仍然在拼成本、拼价格。
希尼亚董事长许启明先生前不久在成都秋冬新品发布会上与全国经销商们，宣布终端零售店铺与商旅文化将为重心打造。在成本战、价格战、渠道战之后，品牌的核心竞争力需要靠什么来支撑？许董事长给出的答案是：“品牌核心价值不断地提升与全方面满足市场的需求相结合，提供良好的购物环境及优质的产品服务”。
据中国希尼亚时装有限公司总经理张炳良先生介绍，在服装产业经营模式中，代理商资源和加盟商资源一直都是左右服装行业发展的两股主要力量，渠道终端向来是男装企业的必争之地。自2011年以来，希尼亚与国内外知名管理机构联盟战略伙伴，通过打造高效管理团队，充分利用高效营销服务，充实团队建设。2012年希尼亚以“积极培育终端市场，精耕细作终端市场”为核心，从研发、供应链、物流、销售、财务、人力资源、IT等全业务链支撑希尼亚在全国各地的终端市场的快速发展。
成功的渠道建设与终端市场运作，核心在于规范化，同时建立完善的运营体系，强有力的区域运营团队；为保障终端服务水平、打造高效率终端，希尼亚总公司在产品研发、市场运营、渠道建设、供应商管理、人才管理等方面进行战略性规划，在渠道终端建设方面，希尼亚与国际知名管理公司签订战略合作，全力打造国际前沿的终端形象，以终端提升为契机，全力打造终端形象精细化，以服务为导向，传递希尼亚独特的视觉形象与商旅文化品牌。
如今，随着信息技术的发展和普及，越来越多的国际最新时尚资讯都能在第一时间传递到国内，消费者在获得新鲜资讯的同时，也对国内服装企业提出了更高的要求，消费趋势的变化已经成为推动中国男装持续升级的动力之一。消费者在国际时尚趋势的熏陶下，在选择购买消费的时候也渐渐地改变了消费习惯，避免款式单一，追求个性时尚也成了当前男装的购买诉求。这些消费趋势的变革都被希尼亚准确把握，在产品的设计研发、设计师团队、品牌文化建设等方面都非常合时宜地进行改革。
在设计师方面，国际顶级设计团队倾情加盟使希尼亚品牌与国际时尚潮流趋势同步，打造世界级高端产品；此次希尼亚2012年秋冬新品发布会上，以最新科技3D技术将“商旅文化”元素体现在整个发布会活动过程中，将意大利的各种文艺结晶巧妙地运用与创作，形成了对意大利时尚艺术生活的演绎。
