红黄蓝童装品牌2013全国招商加盟 红黄蓝童装做中国成熟童装品牌：
董事长叶显东首先向与会者吹风2013年度规划设想，总方向：以市场、顾客为导向，以品牌为载体，以实现预算为考核目标。做中国成熟童装品牌，价值再创，服务提升，业绩规模又经济，主要指标均实现超常规发展。
叶显东指出：2013年度要全面制定和健全组织模式、管理模式、经营模式，出台新的考核和激励机制，做到组织结构科学、人员配置合理、部门协调一致，讲究效率与效益。从过去的经营产品转变为经营品牌，同时兼顾人才经营。合理整合上下游产业链，构建优秀加盟商、供应商队伍，确保可持续发展。
总经理瞿猛啸说，在全体员工的努力下，2012年公司逆势而上，在经济不振、消费低迷的大背景下，取得了不错的业绩。
