越位少年装 童装连锁专卖店怎样进行有效的员工培训？
为了提升店铺的业绩，一些童装连锁店经常举办员工培训的活动，希望通过指导增强导购的销售技巧、陈列技巧、搭配技巧等来带动店铺成绩，可是如果操作不当，流于形式，不但浪费时间、金钱、经历，还起不到一点作用。这也是有些童装专卖店老板反应他们的员工“刚听完一阵热乎，过几天开始迷糊，时间久了毫不在乎”的原因所在。
首先确定员工培训的价值意义。培训员工也是童装连锁店员工管理的重点，并不是为了表明你的店铺有多强实力，有多规范才进行的。培训的重点应该根据员工的职能、服务等针对性开展，如完成销售业绩的增长、客户服务能力、客户关系管理等，这样就明确了培训的需求，结合培训的目的就可以构成培训的价值了。
选择合适的培训方式。因为培训方式是培训效果的决定性因素，童装专卖店在培训的过程中需要注意：
1、内容设计。一般的童装连锁店店员都会是一群年轻有活力的导购，他们比较容易接受的是一种活动性、趣味性的游戏教学，这样更容易投入，也更容易收获。
2、讲师选择。一般情况下，内部的工作领导或者是店老板即使有较强的能力，但是对与朝夕相处的店员导购来说反而缺乏了权威性与说服力，员工会把这种培训当做日常的一部分，不重视。所以还是请外部讲师效果更好一些，但是时间有限。
3、时间安排。平时大家工作辛苦，如果童装专卖店将培训时间安排在员工的休息日或者其他私人时间，一定会招来员工反感。而如果特别安排个年会之类的大型会议，不仅可以让员工学到知识，更是激励她们加倍努力的工作。
4、地点布置。童装连锁店培训员工最好就能让他们快速进入状态，所以熟悉的环境最好，比如专卖店内、店员休息的地方等，这样说的每个环节，导购员更容易想起自己在什么位置当时怎样做的，投入度更高。
