维纳斯皮具：赞扬员工的五要素 加盟全程指导
赞扬的力量是非常强大的，作为管理者，维纳斯的皮具加盟商应该如何去赞扬自己的店员呢？
第一，赞扬要具体，针对某个具体的事件，而不是泛泛而谈。对于店员来说，就某个具体的事件对其进行赞赏，会让他更印象深刻而受鼓舞和感激，也会认为你是真的赞赏他，因为有事实为证。
第二，对店员的赞扬要善始善终，最忌虎头蛇尾，如开头表扬结尾批评。要明白是赞赏而不是批评员工，宁可先贬后褒，切忌先褒后贬，那样意义会完全不同。
第三，当众赞扬，店员的心里感觉会更好。人性的表现是有什么好事希望别人都能知道，那样很有面子，因此皮具加盟商最好能够当众赞扬店员。
第四，赞扬要记录备案，以示重视和正式。如果能把每次的赞赏记录在案，一方面能通过之了解店员的历史工作表现情况，另一方面店员也会觉得真正受到重视，赞扬的分量因此更重。
第五，皮具加盟商要学会主动寻找机会赞赏店员。在日常的工作中随时随地的赞赏店员，而不是一定要等到重要的事件发生后，将赞扬作为常态化进行，做一个真正会赞赏店员的管理者，你会更加赢得店员的喜爱。而店员也会因为有一个好的管理者而更加认真的工作。
有着十年加盟经验的皮具品牌维纳斯相信，皮具加盟管理者学会赞扬自己的店员后，店铺的生意定会越来越好！因为赞扬是进步的阶梯。
