恒源祥董事长兼CEO刘瑞旗：品牌炼金术

分享到： | | | | 2005-12-2 13:29

恒源祥董事长兼CEO刘瑞旗：品牌炼金术

　　【方宏进】

　　那么现在有了这样一个商标，你在做一些，譬如说，您现在需要贷款吗？需要跟有一些财务方面的问题，用这个品牌能够给你带来帮助吗？

　　【刘瑞旗】

　　这是我们国家一个很大的问题，因为我们是通过商标品牌的资产进行发展，我们国家要急速地需要要发展这个品牌资产，但我们(觉得)现在目前整个国家的市场制度和市场环境呢，是不支持商标产权发展。那品牌价值它一定是存在的，否则我们不会这么去投入。它所建立起就是一个商标的产权制度，那我用这个商标，我到银行我说质押去贷款，他会支持我吗？他不会。那如果我假如说恒源祥我每年一个亿，用于品牌的经营，品牌的发展，所以我把建立起来这样一个品牌，拿到银行去质押贷款，他说给你多少钱呢，一般不会给，那同时我说我现在有一个亿，我不搞这个，我不搞商标，

　　【方宏进】

　　买地，买房子？

　　【刘瑞旗】

　　买地，我盖毛纺厂，你愿意给我多少钱呢？那我相信银行，不止一亿，可能给你两个亿，让你去盖一个毛纺厂，那这就是什么，我就讲的我们国家现在的市场制度和市场环境，鼓励你去办毛纺厂，不鼓励你去创造毛纺品牌，我是这个概念的意思。

　　【方宏进】

　　所以还是传统经济的思路，

　　【刘瑞旗】

　　对，我们都这么去走的话，那未来没有出路的，你都搞好了以后，做品牌的人，他就可以让你有资产的人为品牌打工啊，所以我们中国未来成为世界制造中心，我们不是利润中心，是一个为世界品牌的打工中心，我是这么来理解的。

　　【方宏进】

　　好，刘董事长非常感谢。

　　【刘瑞旗】

　　也谢谢你，谢谢你。

　　【方宏进】

　　虚拟经营在中国说起来应该算是新生事物，比起我以前接触的那些号称进行虚拟经营的人来讲，刘瑞旗的这个经营之道让我听了以后还是大吃一惊。说起来似乎这种虚拟经营是以小拨大、四两拨千斤的效果，但其实我想他要成功呢，背后一定有强大的创新能力和掌控能力的支持。在一个老字号的基础上进行虚拟经营，我们希望刘瑞旗真正能够把这样的老字号继续发扬光大成为百年老号。好，感谢大家收看本期的节目，我们下期节目再见。

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