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曾智明:金利来世界中的“成功男人”

| | | | 2007-10-17 00:00

作为“领带大王”曾宪梓的小儿子,曾智明深得父亲器重,被选定为家族产业的继承人。他1990年正式进入金利来公司,从扫地、产品生产到包装、送货做起。在十几年打拼中,曾智明用自身的能力证明了自己,打破了长子继承家业的传统。如今,在他们集团公司的网站上,曾智明的照片仅次于曾宪梓之后。

曾智明,黎瑞恩夫妇

  作为“领带大王”曾宪梓的小儿子,曾智明深得父亲器重,被选定为家族产业的继承人。他1990年正式进入金利来公司,从扫地、产品生产到包装、送货做起。在十几年打拼中,曾智明用自身的能力证明了自己,打破了长子继承家业的传统。如今,在他们集团公司的网站上,曾智明的照片仅次于曾宪梓之后。

  “金利来,男人的世界”,这句广告语曾经伴随着许多人的成长。起初只是一条精美的领带,有着一丝不苟的做工和顺滑体贴的面料,它是那些时尚睿智和有品位男人的宠儿。在香港回归十周年之际,金利来开始打造香港全新市场,用全新的生活理念引领香港成功男人的世界。

  在金利来总部所在地:广州市天河区体育东路138号金利来大厦的办公室,金利来集团董事总经理曾智明接受了记者独家专访。

  记者:对自己的期许是怎样的?有没有感到压力?

  曾智明:应该没有什么压力。我运气比较好,生长在这样的家庭环境,起码出来工作的时候,不用像我们父母创业那么辛苦。公司的发展一直比较稳定,已经打下了一个很好的基础,所以我父亲常说,我已经把企业带到了流动资金2个亿的水平上,你要好好考虑如何带领它更好地发展。

  以前创业的时候,所有事情都是我父亲一个人去统领。我们行业有几个大的原则一直保持到现在:一个是现金交易。所以我们公司的资金一直比较充裕,这其中是谈判的问题。二是诚信。服装行业仅仅靠广告是不行的,不能蒙人。消费者越来越精明,选择余地越来越大。通过外国品牌的进入,我们重新定位。从2000年开始企业内部作了一系列调整,把管理人员作了一些更换,因为市场不同了。

  记者:面对日益开放的环境,越来越多的国际品牌进入中国市场,人们选择的余地更大,金利来如何面对市场的瓜分?

  曾智明:上世纪90年代,人们不要登喜路、LV等国际品牌,反而要金利来。因为当时人们对国际品牌不了解。而其实我们的定位一直以来都没有改变:金利来,成功男人的世界。那么成功男人的定义到底是什么呢?这个随着时代的变化也一直在改变。所以我们还从质量上让消费者感觉到物有所值。这两年我们从正装转移到商务休闲和运动休闲。

  中国几个一线城市,北京、上海、广州是我们自己做的市场,其他地区都代理出去。上海人对于品牌的要求是比较高的,因为这里国际化程度比较高,太多国际品牌进入。但是如果去到其他内地的城市,就和上海完全不同了。我们要在保持原有水准的基础上,逐步年轻化。二三十年前买金利来的人很多都是30岁的人,而今天30岁的人和当时30岁的人穿衣品位是不同的。比如现在不太流行戴领带,如果今天不是你过来,我也不会戴领带。

金利来 金利来 [ 品牌中心 ]

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