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2007-11-27 00:00
国内知名体育品牌不断加快整合步伐
“李宁公司的股价为什么没大涨?”
上周三,坐在看得见黄浦江的办公室里,李宁公司CEO张志勇,面对本报记者提出的这个问题。
就在几天前,李宁有限公司刚对外宣布,将以3.05亿元人民币,收购上海红双喜股份有限公司57.5%股权。在2008北京奥运的大背景下,李宁公司的这一收购,被认为是国产体育品牌的“奋力一搏”。
张志勇听到问题,露出了笑容。同样露出笑容的,还有上海红双喜董事长黄勇武和他的助手楼世和。上周四,谈到57.5%的股权被收购,黄勇武掷地有声地说:“因为红双喜和李宁一样,都想打造世界品牌!”
道可道,非常道。国产体育品牌的奥运非常道,就此铺开了大场面。
1.李宁股票表现波澜不惊
北京奥运的脚步越来越近。在阿迪达斯全面“接手”北京奥运之时,李宁公司有点尴尬。在业内,对手们一直都在观察,看李宁公司有什么“动作”。收购上海红双喜的消息一出,立刻震动四方。美林、摩根士丹利等国际投行,纷纷看好此项交易,认为将刺激李宁股票上涨。
大摩表示,维持李宁“持有”的投资评级。红双喜的2006年销售额为2.69亿元人民币,净资产收益率16%,收购有助其扩大产品组合,给乒乓器材与鞋类产品带来交叉销售机会,并预期红双喜可受惠李宁强大的市场网络及平台。
美林表示,维持对李宁的“买入”评级。美林认为,此次收购红双喜虽然盈利只贡献5%,但能将内地著名品牌纳入囊中,将有利于李宁的策略性发展。由于李宁仍有高达5亿元的手头现金,预期公司陆续会有类似的收购交易。
然而,在利好刺激下,李宁股票并未大涨,甚至还出现过“跑输大盘”的局面。对此张志勇认为,李宁公司的股票,属于“避险类”股票。“有好消息时,我们也不会大涨,一步一步来……”
2.拿什么对抗耐克阿迪达斯
在耐克、阿迪达斯等国际品牌大举进入中国市场的今天,投资者对李宁公司与红双喜合作的前景,保持谨慎乐观态度。
但张志勇仍高调看好这次收购。“关键是资源的互补。李宁公司生产运动服装等,而红双喜是国内遥遥领先的乒乓器材生产商。中国人的体育类消费中,乒乓球项目排第四。李宁如果不与红双喜合作,要在乒乓球领域重新起步,比较困难。”
在耐克、阿迪达斯等品牌的围攻下,5年来李宁公司的策略,就是“农村包围城市”。张志勇说,自己5年前出任李宁公司CEO时,就想明白了这样一个问题——在中国这么大的地方,一定可以出现一个本土体育品牌。“要用世界的眼光,发扬本土的品牌文化。耐克和阿迪达斯可以攻占一线大城市,但他们未必能到达地级、县级市,那里可以让李宁品牌站稳脚跟。”
黄勇武曾开玩笑地对张志勇说,与上海红双喜的合作,是李宁公司“重新进城”的标志之一。对此,张志勇表示赞同。在北京奥运的背景下,李宁公司事实上与开幕式导演张艺谋,面临着同样的问题:如何用中国的“饭菜”,做出世界级的“口味”。
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