“例外”董事长毛继鸿：品牌要实现艺术化

分享到： | | | | 2007-8-4 00:00

“例外”是反着的，他好像是一个反着的概念，但是我们说后面还有一句话，其实是外反内正，其实有很多在市场面上面看起来是一种习惯或者是一种规律性的东西，有可能不一定是负的，所以我们会用一种反向思维来提示，其实“例外”反的是，其实只是一个表面，其实真正他是在做一个品牌，他可能更注重自己的个性跟内在的需求。

品牌要实现艺术化

　　主持人：其实一开始我就觉得您的品牌就是一种比较艺术化的品牌，差不多都是理念上的一些变化，这个也赢得了很多消费者的青睐，您在产品的一些销售方面，都是通过一些什么样的销售手段呢？

　　毛继鸿：当然我觉得我们在销售的过程当中，从营销模式上面，我们首先可能从视觉营销到情感营销，我们现在可以更深的去关注到触觉营销，可以做到更细致的服务手段或者是方式，因为这个可能是一个市场，是因为你的心，你所做的事情都是由你的思想所决定的，最重要的是你所做的东西是不是跟你心是不是相通的？

　　主持人：你们的品牌现在已经打入国际市场了吗？

　　毛继鸿：其实我们是另外一个品牌，刚刚在巴黎，但是作为“例外”来讲的话，应该是正在筹备，进军国际市场。现在渠道方面也得到了很多方面的帮助，也发出了很强的信号。

　　主持人：您在做这两个，另一个是往国际品牌做的，跟这个是主要针对国内的市场，这两个之间会有什么冲突吗？

　　毛继鸿：其实这个也不完全是这样的一回事，我们在第一个品牌的时候，“例外”是我们自身有一个这样的梦想去做能把我们自己的方式，对精神上面的一种追求，文化上面的追求用另外的东西来表达，可能是给一些对精神面方面的追求，就是有很强追求的人，给他们一个物质上面的一种慰藉，或者是提供这样一个物质的追求或者是需求。然后另外一个品牌是商业的一个品牌，他其实在艺术界或者是在国际的博物馆、展览馆这些地方，去发布自身的一个对于文化的态度，或者是对于人或者是对于未来的一种思考，现在仅仅是在这样的层面里面。那个品牌就像这一次我们跟协会的主席也在谈，过去我们很多品牌到国际上面去做展览或者是做表演或者做推广，或者做深入，或者帮别人代工，那我们过去做的是一个服装产业面的问题，这个方面，那现在所做的无论这个牌子，可能是面上面的一个高度，就这样的话，我们整个民族的服装产业或者是我们中国人对于服装，服饰文化的一种理解，才可能比较完整的呈现给全世界。

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