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2008-11-18 00:00
记者:第一次为什么没选择去法国巴黎,是因为你的投资人在美国吗?
罗峥:对,这是一个过程。我把世界看作一个舞台来展现自我,未来我有可能去巴黎,我不想把事情做得很满。我一直喜欢留悬念和想象空间,就像中国绘画一样,要留白。我的要求比大家对我的期望更高,我希望有被期待的感觉。
记者:去纽约做秀抱着怎样的商业目的?这次拿到订单了吗?
罗峥:我有几个方面的考虑。我们公司的投资人在美国,他们对中国企业的了解不太多,去纽约做发布也是增进了解的一个机会。目前公司是做国内市场,对投资人也是这样讲的,暂时不做美国市场。我们希望未来欧柏兰奴的服装在这个市场上受欢迎,不过现在做的只是进军国际市场前期的一个铺垫。我们在后期会有持续的步骤展开。
记者:在考虑美国市场的需求上,公司是如何操作的?
罗峥:美国市场很务实。商业与艺术结合也是每个设计师品牌要走的路。在国内我们在等待市场成熟和专业团队的成熟,而在美国则要相信专业团队。美国有专业的销售团队、顾问公司,我们就与他们做配合,这次作发布我们有几组国际化的团队,项目负责制,而不用像在国内那样所有的事情都由自己控制。
记者:在国内设计师品牌的发展中,欧柏兰奴的步子走得很快。而且走的是资本运作之路,早在2006年的时候欧柏兰奴就获得了美国基金的投资,你是如何看待资本的?
罗峥:我认为资本经济是一个杠杆,可以整合很多资源。抓住自己核心竞争力的东西,其他是用资金作整合,与其他专业的人一起做一个更大的平台。
这是一个共赢的时代,但做事要有资金做基础。看似是我主动找资金,但事实不是这样的。投资人比我们的嗅觉更灵敏,他会在品牌还是个种子的时候就注入资金,他比我们的眼光超前,这点与时尚很像。我知道未来的流行,他们知道未来什么赚钱。当初我是觉得有点恐惧,毕竟未来不明了。但我愿意做选择时把事情放在一个大的空间中去观察,不是放在国内,而是放在国际的角度去看、去分析。国外品牌这样发展有它的道理,照着人家已经成熟的路去走,但不能淹没在人家的阴影里,要有自己的真东西,这就是我的打法,我没有什么招数。
记者:有资本介入时,你面临的压力也大了。我看过为了这次发布欧柏兰奴给美国投资人准备的资料很详细,商业计划书包括未来开店目标等等,你怎样看待这些?
罗峥:我的成长过程中,也遇到过很多压力和困难,人生有几个相线,你要看下一个相线。没有敌人,最大的敌人是自己。我在接受电视采访时说过这样一句话:在重压下优雅前行。在国内外做事压力都大,心态要保持好。我知道自己在做的事情,和为什么做、怎样做,还是让被人去总结吧。当别人去总结时,我已经把目光放到远方了。
记者:作为一个设计师品牌的公司,需要上市成为一个公众公司吗?
罗峥:看你要的是什么。我希望借助一个专业平台,获得共赢。像上世纪80年代美国设计师唐娜·卡伦和卡尔文·克莱恩都获得了投资人投资,通过一个好的机制和模式,慢慢做强做大成为国际化品牌。要专业化团队来配合当然需要资金的支持。
记者:中国设计师品牌走向国际需要什么条件?
罗峥:设计师走向国际有几个硬指标,要有独到的东西,要有资金投入,任何事情都要天时、地利、人和,缺一不可。
记者:你如何看中国市场的因素?
罗峥:这是地利。中国大的市场潜力让美国投资人看好。他们在中国设计师品牌中选择时就落在了欧柏兰奴品牌上。所有的偶然都是必然。机缘巧合,顺其自然。未来是一个多元品牌的,品牌孵化与资本结合,还有许多要磨合。
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