上百倍甚至上万倍,这种悬殊的差价存在于服装行业。金融危机爆发之后,广州街头曾出现过几块钱甚至1元的“贱价”衣服,而在商场里,有些高端品牌衣服仍然可以卖到万元以上一件。真是同人不同命,同衣不同运。
传统服装企业重生 深圳不乏赢家这样注重设计的企业,
安莉芳公司也是其中一家,在一边将生产线从深圳往北转移的同时,一边通过设计研发提升附加值和扩充市场。安莉芳(中国)服装有限公司副总经理鹿群就谈道:“设计研发是我们投资的重点之一,这是拉动我们在中国市场快速成长的武器。”
目前,新材料的应用和人们生活观念的改变,都令内衣市场消费更趋科技化、时尚化和个性化。根据消费需求细分市场,安莉芳以五大品牌拉长产品线,从近乎奢侈品的高端消费群到年轻时尚消费群等多方位攻占市场。
在高成本倒逼下,一批服装企业及时调整反而焕发出更强盛的生命力。目前,深圳是我国最大的
女装品牌生产基地,服装自有品牌产品产值由上世纪90年代初的不足10%上升到去年的49%,而且这种变化趋势正在加快。深圳3000多家服装企业,创建了1200多个品牌,平均两三家企业就拥有一个品牌。
而在福建晋江,则有
九牧王、
利郎、
七匹狼、
柒牌等一批国内
男装品牌也在以设计为利器攻占市场。柒牌男装具有中华民族特质的立领设计是其个性标签。九牧王则坚持向男裤专业化发力,花了大量时间在研究人体曲线以及制作相应版型上。九牧王董事长林聪颖表示,将延续面料、制造工艺、设计的系统优势,从西裤专家到领跑中国男裤。
利郎(中国)有限公司总裁王良星称几十年打拼的经验告诉他自己,增加毛利最有效的方法是品牌原创。