深圳“粉蓝”女装的品牌借服交会的提升之路

分享到： | | | | 2010-5-10 00:00

深圳“BBLLUUEE粉蓝”女装经过四年的快速发展，已成长为深圳新生代女装的知名品牌。2009年末，伴随着“BBLLUUEE粉蓝”女装全新形象店在深圳华强北商圈振兴路品牌服饰街区隆重开业，标志着“BBLLUUEE粉蓝”全面进入品牌提升阶段。

　　深圳华强北振兴路专卖店是“BBLLUUEE粉蓝”全国第80家直营店和第316家专卖店。2006年初，“BBLLUUEE粉蓝”在深圳创立。几年来，“BBLLUUEE粉蓝”年年实现产值、销售、利润、税收50％以上的同步增长，被选为深圳市服装行业协会常务理事单位，并先后被评为深圳市“最具发展潜力女装品牌”、深圳市“十佳服装品牌”。短短四年时间，“BBLLUUEE粉蓝”能有这样快速的发展，正如深圳市服装行业协会秘书长沈永芳女士提到的：“粉蓝”女装在深圳产业政策调整阶段、在全球金融危机的冲击中仍能快速发展，表明深圳女装始终具有鲜活的竞争力。

　　“BBLLUUEE粉蓝”能成为深圳女装“新鲜的、充满活力的”代表品牌，这离不开“BBLLUUEE粉蓝”快速发展过程中对品牌的不断提升。

　　“跨入女装行业不难，但要将一个女装品牌不断做大、持续做强，对女装品牌经营者来说是耐力和品牌提升能力的考验。”“BBLLUUEE粉蓝”总经理李飞跃先生谈到，“粉蓝发展的前三年，店铺不断增加，销售业绩不断增长，是粉蓝的快速发展阶段。但很快粉蓝就感受到管理瓶颈。所以，2009年开始，粉蓝放慢发展的脚步，启动三年提升计划：2009年为管理提升年。这一年粉蓝花了大量的时间和精力组建完善各个部门、理清理顺各项工作流程、建立健全人才培养和人才储备机制。经过一年的努力，流程理顺、管理规范以后，2010年进入细节提升年。这个细节是较为全面的，包括产品设计细节、店面形象细节、营销策略细节、管理规范细节等等。细节决定高度，细节决定成败，所以，2010年，粉蓝仍然要放慢发展的脚步，从细节管理入手，实现粉蓝品牌的全面提升。管理提升、细节提升以后，2011年，粉蓝将在新的高度进入创意提升年：设计创意、形象创意、营销创新、管理创新，通过创意与创新的提升，实现品牌的二次提升。”

　　品牌塑造犹如没有终点的长跑，而品牌提升犹如长跑途中的体能补充阶段。深圳“粉蓝”女装就正是在这样不断补充体能的过程中实现品牌的不断提升。

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