而对于今年的尴尬业绩，彪马集团的CEOFranzKoch曾表示，“我们已经在采取措施，以确保收益的稳定及增长。目前，我们正在调整经营模式，以减少运营复杂性，提高效率、降低成本”。
欧洲市场的持续低迷与中国市场挑战加剧让全球第三大体育用品公司——
彪马集团（Puma）的利润大打折扣。
彪马集团日前发表声明称，因一些特殊因素的影响，2012年第三季度集团利润同比下滑85.1%，降至1220万欧元（约1530万美元），经营利润由1.186亿欧元缩水至1960万欧元。
彪马选择做减法
尽管本季度成绩不佳，但《每日经济新闻》记者留意到，2011年彪马的表现却可圈可点。
公开资料显示，2011年彪马全球销售业绩同比猛增11%，首次超过30亿欧元大关，公司利润同比增长14%至2.3亿欧元。其中，鞋、针织品和纪念品几类产品的销售都呈上升势头。
当时彪马透露，2012年公司准备充分利用奥运会和欧洲杯足球赛的机会进一步扩大销售业绩，2015年争取销售额达到40亿欧元。
而对于今年的尴尬业绩，彪马集团的CEOFranzKoch曾表示，“我们已经在采取措施，以确保收益的稳定及增长。目前，我们正在调整经营模式，以减少运营复杂性，提高效率、降低成本”。
值得注意的是，在集团整改的重要档口，在彪马品牌任职22年，帮助品牌在去年创造了30亿欧元销售额的JochenZeitz上个月宣布将辞去品牌董事会主席的职位。而彪马的整改重担由此落到集团新任命的主席Jean FranciscoPalus肩上。
对于具体的整改方案，彪马方面表示将开始优化零售商系统，关闭成熟市场中80家盈利状况不佳的店铺，并选择性的在新兴市场中适当增加具备盈利潜力店铺的数量。
据了解，到2013年12月，预计彪马的全球店面数量将由目前的590家缩减至540家。同时，公司还在削减影响盈利的生产线，计划至2015年底缩减三成左右。
对此，中投顾问轻工业研究员朱庆骅告诉《每日经济新闻》记者，彪马的这一系列改革是顺应市场的明智之举。一方面，关闭了一些成熟市场盈利不佳的店铺可以节约成本，最大限度降低企业亏损；另一方面，在新兴市场中适当增加具备盈利性店铺的数量，可以为其带来新的利润来源。
体育用品行业困境
事实上，成绩单不太好看的企业不止彪马一家。
最近两年，
耐克、
李宁、
匹克等国内外知名体育品牌受困于全球严峻的经济形势、成本上涨、库存增加等诸多不利因素，不断传出业绩下滑的坏消息。
今年6月中旬，曾经的内地体育用品行业老大李宁体育用品有限公司发出业绩预警称，全年订单额出现较大跌幅，预计今年上半年及全年盈利将大幅下跌。
随后匹克体育也发布盈利预警，称截至今年6月底止6个月及截至12月底止年度综合净利润，同比均会显著减少，主要是今年业内广泛的库存调整及疲弱的经济状况，对集团体育用品需求产生负面影响。
不仅国内体育用品商遭遇前所未有的经营压力，国际一线品牌的日子同样不好过。
全球最大运动产品生产商耐克日前发布的2013财年第一财季财报显示，在截至8月31日的这一财季，由于营业间接成本增长，其利润同比下滑12%至5.67亿美元。值得注意的是，耐克第一财季来自中国的订单下降5%，与去年同期27%的增长相比，降幅非常明显。
对此，中投顾问研究员朱庆骅表示，耐克和
阿迪达斯是国内消费者最热衷的两个体育品牌，阿迪达斯在体育用品萧条的大环境中能保持业绩有所增长，耐克则出现小幅下滑。
安踏、李宁等内资运动品牌定位于中低端，市场空间较大，目前受高存货影响，情况不容乐观。
“由于我国宏观经济没有出现明显转折点，消费者的购买力水平尚未得到大幅提升，当前中国体育用品市场依旧在谷底徘徊，增长速度十分缓慢。去库存成了目前体育用品市场的头等要事，各大体育用品品牌已纷纷采取相关措施应对，但效果并不突出。”朱庆骅解释道。
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