“如何巩固现有的黄金首饰生产加工业务优势，并进行产业升级、延伸产业链，克服企业未来发展瓶颈，提高持续发展能力，是金叶珠宝管理层一直思考的问题。” 公司董秘赵国文对记者如是说。
2012年11月16日，金叶珠宝股份有限公司荣获第八届中国证券市场年会颁发的金凤凰奖。金凤凰奖是由专家根据公开数据，严格按照评奖标准和评奖程序设立的针对重组类上市公司的权威奖项。
金叶珠宝股份有限公司脱胎于光明集团家具股份有限公司。公开数据显示，2010年度公司亏损15702万元，每股收益-0.85元。2011年1月31日，光明家具破产重整计划执行完毕，公司完成了资产和管理层的大换血。2011年第一季度，公司即扭亏为盈，实现每股收益2.14元，全年实现净利润5.5亿元，每股收益0.98元。
业绩的提升有资产重组的红利，也得益于公司经营业绩的大幅提高。目前，金叶珠宝主要利润来源是黄金珠宝首饰加工，利润来源单一、企业竞争同质化是企业发展普遍面临的问题，经营企业必须有危机感，需要未雨绸缪。“如何巩固现有的黄金首饰生产加工业务优势，并进行产业升级、延伸产业链，克服企业未来发展瓶颈，提高持续发展能力，是金叶珠宝管理层一直思考的问题。” 公司董秘赵国文对记者如是说。
赵国文表示，公司的发展策略是连续的、明确的：一是产业升级：加大“金叶”黄金珠宝零售品牌及终端网络建设，实现公司由黄金珠宝首饰加工为主向集黄金珠宝设计、加工、批发、零售等转变，打造全流程、一体化的黄金珠宝生产销售企业，以提高公司抗风险能力和综合盈利能力；二是产业链延伸，向黄金产业最上游的资源领域拓展，加大在黄金矿产资源领域的投资，打通黄金珠宝全产业链，抢占产业制高点，提高公司的市场地位和产业附加值。
“未来几年内，公司将一直专注于黄金及相关产业，逐步形成黄金矿产建设投资、黄金首饰生产加工、珠宝首饰零售三大业务板块，将公司打造成为集黄金探、采、选、冶及黄金珠宝设计、生产、批发、零售的全产业链黄金珠宝企业集团。”赵国文表示。
首先，公司加大了对东莞市金叶珠宝有限公司的投入，巩固其黄金生产加工批发的领先地位。公司把东莞公司的注册资本由5000万元增加到2.5亿元，充实了公司的经营资金，公司新成立了重庆金叶珠宝加工销售有限公司并已投入运营，重庆金叶是公司在东莞外又一重要的生产加工基地；同时，公司在珠宝聚散地的深圳水贝又新设立了1500多平方米的黄金珠宝批发展销中心，这些举措进一步提升了公司在黄金生产加工领域的核心竞争力。
其次，公司注册成立了金叶珠宝矿业投资有限公司，负责公司的黄金矿业投资，向上游拓展，为公司参与黄金矿产资源的开发和整合提供平台。成立深圳金叶珠宝销售有限公司，负责公司黄金珠宝品牌建设运营和对零售终端的管理。
同时，公司聘用影星杨幂作为其品牌代言人，打造金叶珠宝一流品牌形象。这应该是金叶珠宝发力自有品牌建设的里程碑事件，向消费者准确传达金叶珠宝产品的“清新、时尚、美丽”的品牌定位。公司也成为中国男子篮球职业联赛CBA指定珠宝首饰供应商和世界黄金协会指定推广商，2011—2013年CBA联赛三个赛季的总冠军戒指由金叶珠宝提供。
公司还重视产品设计团队建设，组建了两大设计团队，聘请了多名中国台湾专业设计师。2012年初到现在，公司完成新产品开发5064款，向国家知识产权局申请新增专利130个，目前，公司正在筹建使用面积800多平方米的技术研发中心。主管产品设计的刘开才告诉记者，“为了紧跟并引领世界最新潮流，提高产品设计、工艺水平，公司较早与世界著
名品牌施华洛世奇在珠宝领域建立了合作伙伴关系”。
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