宝姿对国内中高端女装品牌的启示：终端管理精细化

分享到： | | | | 2012-9-10 11:18

同样受到库存困扰出现业绩下滑的宝姿品牌的起源来自加拿大，但真正发展壮大是扎根中国之后。宝姿是世界上唯一一个敢于将从设计、生产到销售的全部工艺流程放在中国的奢侈品集团，上演了一个奢侈品品牌的中国奇迹。

竞争是永恒的主旋律，如何在竞争环境、消费者偏好等发生变化的情做到不断创新、与时俱进对中高端品牌而言是永恒的经营挑战。

　　可以认为本土中高端女装品牌在产品特色、版型和服务等方面已经初步建立了自己的优势，未来需要不断提升零售终端精细化的管理能力和供应链的效率以获得持续的生命力。

目前上市公司中唯一纯粹的女装企业朗姿股份，多品牌格局基本搭建完毕，公司这几年未雨绸缪在营运管理体系建设上的前瞻布局也相对提高了其在零售环境整体不佳情况下的经营稳健性，上市带来的先发优势也为其由第二梯队龙头企业跻身第一梯队提供了可能。

PORTS宝姿

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