王琦：打造“i.t.+宜家”时尚生活馆，反哺娱乐

分享到： | | | | 2012-9-17 09:04

作为一名不折不扣的80后创业者，身为本州纽约公司掌门人的王琦虽然努力将自己的服饰王国朝着“i.t.+宜家”的时尚生活馆模式打造，但其内心却时刻惦念着让他魂牵梦绕的音乐。

“因为我们是一群受欧美时尚文化影响而成长起来的一代。也相信自己能够将这些时尚文化元素运用成熟，并为同一代消费者所认可接受。”王琦向记者谈道。如今，本州纽约旗下的品牌产品涵盖了男装、女装、童装、饰品、皮具等。

     “本州纽约不是为了做品牌而做品牌，品牌的细分源自创意的灵感和市场需求。而新锐前卫的探索精神由始至终贯穿本州纽约旗下各品牌。”

      当企业老板遇到时尚品质生活

    “若要国民生活有品质，需要的是有品质的企业，集合有品质的人，做出有品质的产品和事业。” 目前本州纽约在全国的品牌集合店已达到12家，位于北京三里屯的品牌旗舰生活馆也在紧锣密鼓的筹备之中，按照王琦的规划，今后，北京、上海、杭州等重点城市的时尚生活馆将成为品牌的标杆，而其他城市的集合店也将稳步展开。

    “15岁到25岁是未来消费的主力军，青少年时期需要正面榜样的引导。我们希望以服饰为切入点，逐步涉及餐饮、家居、汽车服务、数码服务以及娱乐等一系列时尚、健康、有品质的业态，来引导这一代的成长发展。”

     “未来品牌应当是i.t.服饰与宜家家居的综合体，但在产品的定位和风格方面又将与之有一定的区别。挖掘他们没有覆盖的区域，精准化自己的定位，才能让品牌持续不断的走下去。”王琦说道，“设计系列的多样化和产品线的全面化是本州纽约对旗下品牌永不停歇的追求。”

     当谈及目前一些国内知名品牌发展遭遇瓶颈时，王琦表示，本土早期服装品牌是通过需求去做产品，产品形成市场后再做品牌。

     而国际品牌则是从一开始就立志于将自己打造成生活方式的代表者和符号。“虽然，当下的中国消费者看重的是价格和面子，而没有深挖品牌所代表的生活方式。

但正是这个当前没有被深挖的地带，成为了品牌有待开发的价值所在。随着生活水平的提升，人们迟早要从物质上升到精神。”王琦自信地表示。

在他看来，中国的娱乐公司更多的是只打造“文化产品”，而国际上的娱乐巨头背后都有不同的实业进行支撑，曲线救国的方式彰显着这个来自街头的青年的坚持与坚守。

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