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“鲜花中的奢侈品”Roseonly高溢价模式引争议

| | | | 2013-11-18 08:21

举例来说,如果你想要在Roseonly官网购买玫瑰,在填写资料时,你就会收到一份温馨提醒:Roseonly的玫瑰,一辈子只能送给一位佳人。而“一生只送一个人”也正是这家花店的经营理念。


高端花市场崭露头角

      事实上,采用这种营销方式的花店并非只有Roseonly一家,早在此前,就有一名为野兽派的花店被热炒。

      野兽派花店同样没有实体店,也没有淘宝店,只是有自己的订购网站。自2011年12月底开通微博以来,野兽派花店已经吸引了数十万粉丝,尤其亮眼的是,许多演艺界明星都是它的常客。

      虽然对情侣的针对性不强,但野兽派同样也是给花讲了一个故事,如今野兽派的网站中已经出现了服饰鞋履等外延产品。

      高端花卉市场崭露头角。

      “高端花市场不只限于‘你买一枝我卖一枝’这种形式。”赵小妹说,“比如可以和婚礼策划公司进行联合提供花卉,现在我们许多高端客户指定在婚礼上要彩虹玫瑰,单枝售价在80块钱,大批量订购有一定折扣。另外我们的花卉还在配合每个月的星座饰品来卖。这块市场目前做的人不算太多,特别是在北京上海这些一线城市,潜力非常大。”

      婚礼花卉定制价格不菲,首先要有设计师根据婚礼现场设计手绘图稿,然后进行花器焊接加工,插画将在婚礼前日或当日完成,花材需要从原产地空运过来。客户要承担的费用有设计费、器材加工费、花朵费用、运输费用、人工费用等,整体费用动辄就可以冲到十万元级别。

       正如蒲易所了解,国内鲜切花市场盘子有1200个亿,但是没有品牌出来。蒲易把自己的店当做了鲜花中的星巴克,在他看来,星巴克进入中国前,大家也没有把咖啡店当做品牌。

       普通花卉市场因为市场成熟竞争越来越激烈,唯有把目光投向体现艺术价值高端花上才是新的出路。在欧洲,高端鲜花定制市场相对成熟,对国内来说也是一个好的借鉴。高端花涵盖的元素包涵了花艺大师、客人的故事以及平日里不常见的高档鲜花。

      单仁咨询集团董事长单仁认为,面对上千亿元的高端鲜花市场,将会有源源不断的模仿者去效仿Roseonly的经营模式,这就要求它要保持较快的发展速度。尽管目前Roseonly有足够的资本支持,而且高额的利润空间可帮助企业进行有效的下一步规划,但仍要考虑品牌形象维护的问题,尤其在产品延伸与品牌传播层面可多做思考。

      据了解,近几年我国进口鲜切花市场份额逐年扩大,进口量以平均每年30%的速度递增。 

      许多高端鲜花店采取了签约国外庄园的形式来保证花源的稳定,如Roseonly,还有许多高端花店直接在国内适合种植鲜花的地方(如云南)建立花卉种植庄园,引进国外品种,以降低成本。

Roseonly飞速发展路径

■ 2013年1月

Roseonly正式提出,主打“一生只送一人”的理念,3天后拿到了来自乐百氏创始人何伯权、创业家杂志社社长牛文文、时尚传媒集团总裁刘江、淡马锡和清华同方高管的天使投资。

■ 2013年2月

Roseonly官网上线。预售99盒情人节玫瑰,2月10日销售一空。许多明星和意见领袖在社交网络上热捧Roseonly。

■ 2013年3月


Roseonly卖出玫瑰上千盒,销售额跃至百万,当月获得时尚传媒集团的战略投资。空运厄瓜多尔玫瑰的班机从两周一班,变成了一周两班,再到每天运送,提前预订天数也从15天缩短至5天、3天。

■ 2013年8月

七夕节前,预订请求达到数万,花店提前5天挂出售罄通告,最后销售玫瑰近5000盒。仅8月份单月,销售额就近1000万——这是Roseonly上线之初定下的2013全年销售目标。

■ 2013年9月

Roseonly设立第一家线下花店实体店。

■ 2013年10月

Roseonly宣布获得腾讯千万美元级别的B轮投资。

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