CHIC2013 VS男装商品企划总监陈国鼎：内外兼修

    V.S男装充分展现男人都市休闲魅力，用色彩和风格诠释真正的时尚。2013CHIC男装馆以“力战.品质博弈”为主题演绎时尚，V.S男装各系列优质产品，准确的体现了CHIC的整体魅力。 
     中国国际服装服饰博览会(CHIC2013)于2013年3月26-29日在北京中国国际展览中心(新馆)隆重举行，中山尚品服饰有限公司旗下V.SHOLIDAY男装将亮相E2馆115展位，拥有200多个平方的产地，充分展示V.S男装的精致魅力。  

     V.S男装充分展现男人都市休闲魅力，用色彩和风格诠释真正的时尚。2013CHIC男装馆以“力战.品质博弈”为主题演绎时尚，V.S男装各系列优质产品，准确的体现了CHIC的整体魅力。  

V.S尚品男装CHIC2013现场展区

     中国时尚品牌网：尚品男装这次的展馆很有特色，偏欧式风格。 
     陈国鼎：V.SHOLIDAY品牌定位简欧化的时尚男装，品牌倡导精致、简约、优雅、时尚的欧洲风格都市男装，推崇男性着装姿态与品位。过去中国的男性对不起自己，不注重打点自己的穿着，对服装的需求并不是很在意，现在这个观点开始慢慢改变，V.S男装看好这一点。 

     中国时尚品牌网：V.S男装看待国内服装市场的现状？ 
     陈国鼎：在国内众多其他品类服饰都已经低迷的情况下，比如：休闲装，运动装，商务男装，包括女装以前竞争很激烈。但是V.S男装认为未来的十年肯定是时尚男装的天下。 

     中国时尚品牌网：核心针对群体是哪一块，如何抓住？ 
     陈国鼎： VS品牌定位于年龄在23—35岁之间的都市时尚男士。细化产品系列，确定了三个核心系列来应对V.S男装的消费群体的消费需求。V.S男装是第二年参加CHIC，今年的人气各方面都还不错，2012年VS品牌更多的是静下心来，展现给同行业人士VS品牌发展动态，展示给加盟商，代理商朋友品牌的发展速度。同时，让消费者能看到你提升了多少，品牌的专业度又发生了怎样的改变。

     国时尚品牌网：本届CHIC尚品男装带来了那些系列？ 
     陈国鼎：VS男装有三大核心系列：优雅绅士、假日休闲、VIP俱乐部，满足都市化年轻男士在工作和生活中场景的需求。对于这些需求都有考虑，一个是优雅绅士系列：主要是年轻人的OFFICE装，另外现在年轻人参加社交活动越来越多了，需要一些绅士装。而现在男士也都会有出去旅游，休闲度假时光，于是VS男装就有假日系列，主要为消费者提供很好的舒适体验。另外，现在高学历人群也来越多，在欧美学院俱乐部有着很长时间的历史，VS男装品牌针对这个部分的消费者提供的是VIP学院俱乐部系列。 

     中国时尚品牌网：如今服装行业不同程度的陷入了库存危机，尚品在库存管理方面是否有受到影响，有何看法，如何应对库存危机？ 
     陈国鼎：高库存与V.S尚品男装的冲击影响。不能说没有，我们去年的增长率只是从37%降低到了32%，去年的高库存问题原因很多，销售市场不好，消费者购买能力降低，还有大店铺运营成本的增长，也可以说陷得越深，受伤也越深。而对于VS男装，在发展的每一个点上面都走的很稳，目的打造的是终端盈利为目的，所以并没有受到很大的影响。 
     VS男装一直以来品牌发展策略：同一线的品牌比价格，同二三线品牌比时尚。 

     中国时尚品牌网：快时尚模式是否可以把高库存完全避免掉？ 
     陈国鼎：在VS男装看来，ZARA或者H&m可以做到今天这个布局不单单是一个快时尚而已，真正赢在快速的商品流通模式、完整的供应链体系。VS男装一直在关注ZARA，中国的男装消费人群越来越成熟，市场也越来越成熟， VS男装会随着市场和消费者的成熟变化趋势，品牌越来越专业、品牌越来越时尚、品牌越来越强大。

     中国时尚品牌网：有无尝试对新产品的研发和新市场的拓展？ 
     陈国鼎：对于产品研发的投入上，VS男装成立了市场信息观察站，主要设立在日韩、欧洲、国内的一线城市。通过信息的反馈，针对市场的需求。认定该信息对VS品牌发展有帮助，能够提升品牌市场形象，我们就会去做，去学。即便多投点也没有问题，我们相信未来会收益多多。

     中国时尚品牌网：招商代理机制如何，有什么亮点与吸引点？ 
     陈国鼎：在代理选择上，尚品男装不单单考虑代理商的经济实力，更会去考察代理商是否是用心的去做，是否有一颗共同进取的心态。VS男装内部的员工都自称V.S人，当代理商还一定的经济发展能力，但是通过考察了解确认是一个用心的代理商，是一个有专业能力，一个与品牌共进取的代理商朋友。VS男装会在政策上，店铺管理运营上给予最大的帮助！达到多赢的市场扩张局面。

     中国时尚品牌网：2013年VS男装目标与展望？ 
     陈国鼎：2013CHIC，尚品男装最大的目标和展望是证明自己：用参加北京国际服装服饰博览会，检视自己的专业能力。2013年的目标是突破500店铺，公司没有设定更大的目标，目的是一步一个脚印的，确保每家店铺的生存能力要强。按照2012年的品牌扩张速度和质量来对比，这个目标对于VS男装没有压力， 一定可以实现完成。
     另外陈总还透露VS男装内部会议中有一个词： VS品牌2013年做好内外兼修。VS人一直这么说，也一直这么做！