专访Smiley全球CEO ：Smiley如何挑选合作品牌

分享到： | | | | 2014-4-10 08:06

Smiley会跟许多品牌合作，那么Smiley是如何挑选品牌的？在中国市场上，授权品牌成功的关键之处是什么？

黄色的笑脸，标志性的微笑表情，这个Smiley的标志性图标常出现在ZARA、艾格等知名品牌上，很多人都不会陌生。如今，这个成功商标案例的品牌，将在中国打破仅仅把商标贴在知名品牌上的惯例，与国内生产商合作设立自己在中国的店面。在2014中国国际服装服饰博览会的现场，Smiley全球CEO Nicolas Loufrani告诉记者，挑选合作伙伴时要选有很强DNA的品牌。

　　Nicolas Loufrani

　　Smiley全球CEO。1996年，Nicolas Loufrani成为了Smiley公司的市场部副总监，2001年出任全球CEO。2010年，Nicolas成为品牌精神领袖以及最受欢迎的领导。Nicolas在全球范围内管理Smiley和SmileyWorld品牌，通过与不同品牌合作授权，为年轻人提供大量时尚消费品。

　　合作中国制造商开店

　　北京商报：据说Smiley参加中国国际服饰服装博览会，是因和上海仪华服饰达成合作，这次合作有什么特别之处？

　　Nicolas Loufrani：这次合作不同于我们以往和其他品牌的合作。这种合作形式与以往和ZARA、艾格都有的合作形式不同。以往其他品牌是把我们的笑脸形象用到他们的产品中，但销售却是在这些品牌自己的店铺里。但这次我们会生产我们自己的Smiley产品，随后在我们自己的店里销售。和仪华不仅是两个品牌之间的合作，而是成为了战略合作伙伴的关系。今后会和仪华一起在中国开150家店。

　　北京商报：新开的150家店会开在哪？会不会对一二线城市有所区分？

　　Nicolas Loufrani：这150家店会开在中国所有重点城市，我们今年就会有50家店给青少年系列，还有成人系列、童装系列。我们的店铺会在一二线城市一起开，没有先后之分。

　　选伙伴要看品牌DNA

　　北京商报：Smiley会跟许多品牌合作，那么Smiley是如何挑选品牌的？在中国市场上，授权品牌成功的关键之处是什么？

　　Nicolas Loufrani：选择的标准大概有四个方面。第一，这个品牌要有很强的DNA，就是能生产有个性的产品。第二，品牌要有高质量的产品。第三，就是产品具有识别性，有好的设计。第四，品牌要有良好的销售渠道和网络，能给顾客好的消费体验。我们也对负责人有要求，他们要理解我们的品牌，只有充分理解我们的品牌才能有可能和我们有契合的合作。

　　北京商报：中国时装周可以说是中国最有影响力的时尚盛典，Smiley公司是否有计划参与中国时装周？与中国本土设计师合作？

　　Nicolas Loufrani：我们很重视中国市场，开发其巨大的潜力，所以我们有非常强烈的意愿参与时装周，并且也在积极寻找适合的中国设计师合作，迸发出更多创意，推出更多适合中国消费者的产品，利用中国时装周的影响力，让更多人知道Smiley，将Smiley的正能量，微笑传递至中国各地。

　　Smiley就是正能量

　　北京商报：Smiley与其他卡通形象不太一样，解释一下Smiley的品牌形象？

　　Nicolas Loufrani：第一就是自我表现，我们向消费者宣传表现自己的情绪、自己的个性。第二就是创意无限，我们公司就是充满创意的，我们的销售渠道、我们的设计、我们的市场规划都是创意无限的。第三就是生活方式，我们希望营造一种生活方式，让大家有积极向上的生活态度。我们希望把全世界都集中在一起，把我们的正能量传递给他们，我们希望把不同社会阶层、喜欢不同东西、不同爱好的人集中在一起传递品牌精神和正能量。

　　北京商报：Smiley表达的是一种积极乐观的能量，作为Smiley的全球CEO，您如何在服饰选择上得到快乐？

　　Nicolas Loufrani：我的衬衫都是自己设计的，我会买布料到裁缝店，按自己的设计量身定制。至于其他产品我也会买设计师的作品，他们同样要有创意和设计。我不喜欢买固定风格的产品，从不买带有品牌标志太明显的服饰。

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