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时尚品牌网>资讯>打造中国休闲服饰领导品牌——摩高

打造中国休闲服饰领导品牌——摩高

| | | | 2014-4-22 08:36

摩高服饰成立于1999年,团队成员有着多年的从业经验,经过多年的市场调研与团队建设,在服装品牌特许经营的大趋势下,2003年正式切入品牌运作,公司依托清晰的品牌定位,卓越的产品设计,独特的市场推广与优秀的管理团队,在竞争激烈的服装行业异军突起,成为中国休闲服装行业的一匹黑马,2004年一举夺得中国国际时装周“最佳休闲装设计奖”,摩高在市场的发展更始日新月异,2006年面对服装行业竞争日益白热化,公司的管理团队凭借自身对竞争态势的前瞻及洞悉力,制定了正确有效的营销战略,开始了摩高的集团化进程。

        企业名称:上海旭高时装有限公司

  品牌名称:摩高(mogao)

  业态类别:休闲服装

  品牌定位:大众化

  需求面积:80-180平方米

  合作期限:3-7年

  重点考虑省市:江苏,安徽,浙江

  物业使用方式:租赁,合作,其他

  首选物业:购物中心,商业街,百货,超市

  开店方式:独立经营,合作经营,加盟经营

  拓展计划:

  摩高截止到2013年12月31日全国门店538家,其中有400多家直营店,100多家加盟店,分布黑龙江,吉林,辽宁,北京,内蒙古,河北,山西,新疆,西安,河南,山东,云南,福建,浙江,江西,江苏,四川,重庆等。如有合适项目,2014年预计在全国拓展70-80家直营店。

    以往合作过的开发商:大商新玛特、风尚百货、华润万家、银泰百货,万达目前正在洽谈中。

7家直营销售单位:杭州1部,杭州2部,沈阳,成都,郑州,金华,昆明;代理商:西安(负责山西/陕西/内蒙西部),新疆,贵州 

        2014-2015年渠道策略:
  1、进驻华东、东北、西南、华中一线、二线、三线城市具影响力的商场;

  2、在三线及以上级别的城市推广“集中化的同城多店”策略;

  3、在集群式范围内,对品牌店铺的拓展实施“有的放矢”的策略

  物业要求:

  1.地市级中心位置

  2.格局清晰,无死角

  3.产权清晰

  4.地段符合品牌长期发展

  5.商场边厅

  6.无消防改造

       品牌简介

        摩高是以18-35岁的年轻一代为目标消费群的大众休闲品牌,以“打造动感生活,弘扬快乐文化”为追求,以真诚之心洞察青春的心灵律动,为青春一族塑造自然、健康、率真的形象,摩高以天然织物为主打面料,融合国内外新潮设计元素,倡导整体搭配的服饰理念,呈现出青春、阳光、快乐、时尚的品牌个性,摩高的快乐,是年轻的快乐,是理想与激情的快乐,是成长与领悟的快乐,是生活本身的快乐。

摩高服饰成立于1999年,团队成员有着多年的从业经验,经过多年的市场调研与团队建设,在服装品牌特许经营的大趋势下,2003年正式切入品牌运作,公司依托清晰的品牌定位,卓越的产品设计,独特的市场推广与优秀的管理团队,在竞争激烈的服装行业异军突起,成为中国休闲服装行业的一匹黑马,2004年一举夺得中国国际时装周“最佳休闲装设计奖”,摩高在市场的发展更始日新月异,2006年面对服装行业竞争日益白热化,公司的管理团队凭借自身对竞争态势的前瞻及洞悉力,制定了正确有效的营销战略,开始了摩高的集团化进程。

  公司集团化运作后,摩高更视品牌运作与团队建设为首要任务,而今,一支对时尚事业无比热爱,富有梦想与激情,敢于创新与拼搏的年轻团队正引领着摩高走向新的辉煌,未来摩高的发展目标是:以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型团队建设,用创新的方法整合一切有效资源,用5-8年时间成为中国休闲服饰行业的领导者,从而跨入世界。

 

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