七波辉“零售聚变”巡回培训大获成功扎实推进终端优化进程

分享到： | | | | 2014-7-29 11:53

在当今的鞋服行业中，流行着“终端为王”的说法，随着终端逐渐成为各品牌搏杀的战场，终端建设的优劣对品牌发展的影响也愈加显著。作为国内青少年鞋服行业的领军企业，七波辉深谙渠道是产品传播、品牌价值提升的关键。

　　(图)七波辉零售商学院“零售聚变”巡回培训会

　　为寻求渠道突破，深入终端建设，加速分公司标准化运营及终端盈利模式再造的项目进程，2014年，在巩固老五省终端战果的前提下，七波辉全新启动新五省终端运营项目，继续深入推动南昌、株洲、郑州、合肥、石家庄五个分公司的终端变革。日前，为期半个月的七波辉零售商学院“零售聚变”巡回培训先后在新五省开展，培训效果卓有成效，为接下来的标杆门店打造奠定了夯实的基础。

　　(图)七波辉(中国)有限公司董事长陈洪七莅临培训现场进行工作指导，使各分公司的事业伙伴备受鼓舞，对终端带教项目充满信心

　　为了更好的解决各区域终端所存在的问题，促进整个终端辅导带教项目的顺利完成，自五月中旬开始，七波辉终端带教项目组就对五个重点区域市场进行了全面的实地调研分析，充分掌握终端资源现状，把握终端服务需求，为巡回培训的正式启动进行了最充分的准备。

　　(图)七波辉“零售聚变”培训现场每一站都吸引了上百名当地事业伙伴的热情参与

　　基于前期市场调研的推进，七波辉零售商学院的导师从实际市场现状出发，根据不同市场区域分公司量身定制不同的培训内容，主要包括终端零售专业知识，团队执行力、凝聚力提升，终端销售技巧与服务流程，终端陈列与商品管理等内容，可谓涵盖了终端管理和销售的方方面面。

　　(图)培训中，每一位七波辉学员都全神贯注的聆听培训老师的精彩授课

　　带教老师细致的传授各种实操经验和技巧，也让参与了培训的零售商和销售人员受益匪浅。一方面，在培养公司终端人员专业素质的同时，为建设高竞争力的终端团队，强化企业零售终端软实力打下夯实基础;另一方面，对于零售商们来说，不仅转变了传统的零售思维模式，锻炼了他们管理终端和实战营销的能力，也极大增强了他们应对激烈市场竞争的勇气和决胜终端的信心。

　　今年是七波辉实施终端运营项目的第二个年头，是七波辉全面拓宽渠道、持续精耕终端的重要一年。七波辉总裁·CEO陈锦波对此高度重视，他指出：“当一个品牌具备了独特的企业文化与专属于自己的运营方式时，它就会往更高的层面发展。终端带教项目是七波辉独创的营销服务模式，通过建立一套标准化的运营管理体系，加强内部工作的协调性，增强团队的营销服务能力，促进终端盈利能力的提升，同时我们也将一路收获品牌形象的传递、消费者的满意度、业绩的稳健上升等硕果，继而打造出完美的共赢局面。”

　　(图)七波辉巡回培训的圆满落幕为终端事业伙伴们带来了前所未有的信心

　　巡回培训的圆满落幕也宣告着七波辉在新五省区域打造标杆门店工作的正式启动。接下来终端带教项目组将进行终端盈利体系的策划和设计，由专业团队指导和带领各销售终端进行实地操作，把培训所学运用到店铺改造当中，促进终端运营体系的落地和全面推行，推动终端的进一步标准化、流程化作业，从而使七波辉在终端的竞争力迈上一个全新的台阶。

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