高田时尚集团董事长高淑丽：倾情打造“高田style”

高田时尚集团董事长——高淑丽

“我从不穿大品牌，我只穿最适合我的！”“女人要懂自己，要有自己的味道，不能当复制品。”“中国人要想有中国时尚，就必须得有中国人的尊严！”此话，皆出自她口。她，既有大女人的干练霸气，又有小女人的温柔细腻。她，既有创业者的拼劲魄力，又有企业家的睿智厚德。她，既有国际潮流的风范，又怀有民族主义的情怀。她就是高田时尚集团董事长——高淑丽。

高田时尚集团，成立于2006年。“高田”二字，是高淑丽与其丈夫的姓氏组合。成立之初，高田时尚集团仅有一个针对成熟、成功女性的服装品牌——高田。现今，高田时尚集团旗下已有六大知名品牌，“GAOTIAN”、“G.JAMEI”、“ZARILA”、 “EDVRA” 、“GAOTIAN GOLDEN” 、“MISUITY”。它在高淑丽的带领下循序渐进地发展成为不断扩大、不断推新的多品牌服装集团。

路虽远，行必至
        高淑丽纵横服装界二十余年，二十余年的风雨让这朵玫瑰更加坚定地盛放、更加地娇艳欲滴。从百货服装零售商、服装代理商、服装百货楼层经理，到1997年国企改制的百货公司老总。高淑丽的事业心犹如一道彩虹，在美丽中划破九十年代中国服装普遍落后的灰土时空，架起北方时尚的绚丽拱桥。来自于服装市场一线的高淑丽，深刻懂得消费者的需求所在。做得出北方品质，做得出南方时尚，是高淑丽创办高田时尚集团的决心。在这股干劲的支持下，北方服装界翻开了崭新的一页，高淑丽的辉煌事业传奇，由此落笔。
       心相对，诚可贵
        回首高田时尚集团的创业之路，高淑丽情不能自已的红了眼眶。她在2005年年底来到北京，着手创建服装品牌。新路难行，摸索、碰壁。三个月不到，600万的血汗钱，全打了水漂。灰头土脸地回家，是这个倔犟的女人最不会做的。焦头烂额之时，高淑丽的一个技术经理对她说，要想翻身只有孤注一掷，参加第二年的CHIC展。眼看距离CHIC展只有两个多月的时间，准备时间是远远不够的。高淑丽被重重的阴霾围困着。这时，她的技术经理和一个设计师过来，说了一番让高淑丽热泪滚滚的话。他们说，高淑丽身为他们老板，还能在生意亏损的将近血本无归的情况下按时给他们发薪水，不拖欠也不克扣，这样的老板，他们愿意和她并肩作战扛过这一难关。“那一年，他们都没有回家过年，日夜未休地为参加CHIC展赶工。困了就喝咖啡提神，实在撑不住了就随处躺下小睡一会儿。我们用两个月的时间完成了应该半年才能完成的任务。CHIC展上，我们背水一战，把制作的所有产品都展示出来。代理商纷纷上前，各方媒体也都蜂拥而至。一夜间，高田这匹东北黑马出名了。”高淑丽说着陪她度过那段苦涩时月的同事，话语中流露出无可比拟的感激和感动。如果一名老板没有真正地付出关爱，如果没有实至名归的责任心，怎会有这样苦难分担、毫无怨言、不求回报的员工？以心换心、以爱得爱，高淑丽做到了。
       懂需求，固优势
       服装市场的发展，渐呈内空式饱和状态。有无可动摇的竞争根基才能在角逐中稳立。高田时尚集团最大的竞争优势就是懂得消费者。高淑丽来自一线，她所任用的设计师、研发人员、推广人员，也都来自一线。她还亲自参与设计，自信满满地说，设计师不该只把眼光停留局限在本行业，服装与各界美都存在共鸣共通。做设计要多走多看，戒骄、戒逸、戒抄袭。从市场需求结合设计流行，将国外流行资讯中国化、本土化，不能为卖钱而设计，更要有服装上的艺术可看性。高瞻远瞩、事必亲躬，这就是高田时装王国的女王，高淑丽。
       男性情，真女人，
       高总说，高田时尚集团的定位是中国大众女性，不做低廉的，也不走高端的。为中国各个年龄段及各种性格的女人做服装，是她的责任。“我们就是要以高质量的服装和VIP式的服务证明，高田时尚集团不比所谓的大牌差。我们的定价要让百分之七十的老百姓都能接受。我是那种说做就做、干脆利落的人，不会玩表面功夫。”这样率直如男子的人，在生活中却没有一点“女汉子”的气息，甚至比小女人更女人。她骄傲地谈起她幸福的家庭，并且说，让她觉得最成功的，就是有温馨美满的家庭。“我有一个孝顺的女儿和一个懂事的儿子，老公又非常爱我。我真的觉得我的人生没有什么缺憾了。我和田总已经结婚27周年了。不管是我的生日还是情人节或者我们的结婚纪念日，他都会送我99朵玫瑰，哪怕他在外地。我们每年也都会有一周的度假日，关掉手机，纯粹的二人世界。我在公司也一直倡导一种和谐文化。家人是最亲的，连家人都相处不好，那只能说明包容度不够。”
       钻冠加冕，她就是高贵懿范的女王；烟火围伴，她就是贤良淑德的妻母。家庭事业都和顺，谁言鱼和熊掌不可兼得？高时尚的飓风席卷而来，高淑丽倾心打造的“高田style”正在弥漫风靡。与此同时，她的珠玑新作《不做代理，就做品牌》也在润笔中。让我们拭目以待！