从欧时力到赫基国际集团，徐宇积极拓展商业版图

分享到： | | | | 2016-11-3 10:48

在徐宇的带领下，赫基国际集团自创立之日起就一直致力于将艺术与商业完美融合，发展至今已成为拥有多品牌的国际时尚集团，在全球290个城市设立近3,000家独立精品店，已拥有近10个时尚和生活方式品牌，覆盖中国大陆、港澳地区和欧洲国家。未来2-3年内，徐宇的发展战略是打造数字化销售网络和与消费者互动的全渠道购物环境，为集团注入更多创新型的品牌和项目，给消费者带来全方位高品质的时尚生活体验。把现今门店+电商多渠道模式逐步演变成数字化跨渠道模式，让消费者购物不再受空间、时间的限制。

CEO徐宇(Jacky Xu)于1999年创立时尚品牌ochirly(欧时力)，在他的带领下，赫基国际集团由单一品牌开始发展，陆续孵化出各具特色的多品牌业态，目前旗下包括ochirly、Five Plus、TRENDIANO、COVEN GARDEN等时尚品牌。在创造自我品牌的同时，徐宇积极与国际知名品牌联手布局国际商业版图：2012年，赫基国际集团收购意大利时尚集团SIXTY GROUP全球业务，并将该集团旗下品牌MISS SIXTY、Killah、ENERGIE纳入麾下;2013年与源自意大利米兰，全球最具权威性的集前沿时尚、设计、艺术与美食为一体的概念圣殿10 Corso Como联手在上海和北京打造两大潮流生活体验馆;2015与英国Superdry集团合资，将风靡欧洲的都市时尚品牌Superdry引入中国。同年，作为中国时尚企业家，还受邀出席美国版VOGUE举办的时尚界盛宴Met Ball。

　　在徐宇的带领下，赫基国际集团自创立之日起就一直致力于将艺术与商业完美融合，发展至今已成为拥有多品牌的国际时尚集团，在全球290个城市设立近3,000家独立精品店，已拥有近10个时尚和生活方式品牌，覆盖中国大陆、港澳地区和欧洲国家。

　　未来2-3年内，徐宇的发展战略是打造数字化销售网络和与消费者互动的全渠道购物环境，为集团注入更多创新型的品牌和项目，给消费者带来全方位高品质的时尚生活体验。把现今门店+电商多渠道模式逐步演变成数字化跨渠道模式，让消费者购物不再受空间、时间的限制。

　　为打通线上线下渠道，加强与消费者的互动，赫基结合各品牌营销需求开发核心数字化平台，通过消费者识别、交易行为数据、触点行为数据等多维度累积赫基大数据库，实现智能试衣、虚拟门店、智能导购等数字化选购，让消费者不再受空间、时间的隔离，随时随地享受赫基带来的时尚精品和科技体验。同时在物流供应链方面确保整个配送网络都具备综合库存管理能力，有效地支持线下零售渠道及电子商务的发展。

　　作为集团决策人，徐宇的前瞻性策略以及对各品牌的成熟打造，吸引了法国奢侈品巨头LVMH集团旗下L’Capital Asia投资基金的目光，双方于2011年达成战略投资合作，L’Capital Asia对赫基的投资总额创下其近年在时尚领域投资的最高记录。L’Capital Asia将与赫基集团分享管理经验，这次合作使得在设计与品牌管理、供应链和国际零售领域再扩展。

　　作为企业家的徐宇积极扩展商业版图，生活中却极为低调、精益求精且十分注重生活品质。公司员工对他的评价是低调、务实，爱听取意见、又有着强烈的个人风格和清晰的决策方向。赫基逐渐发展成为多品牌的时尚王国的同时，徐宇在时尚界的影响力也越来越大，在2013-2015年连续入选BoF时装商业评论 “时尚权力全球最强500人物”。

　　从创立ochirly到现在，徐宇已带领赫基发展成为一个拥有多元时尚生活形态的国际集团，凭借着对时尚零售行业前瞻性的商业运营能力，以及秉持艺术与商业完美结合的方向，开拓新的商业模式与品牌，业务触角向时尚生活与科技领域不断延伸，推动赫基向艺术与商业完美融合的百年新典范持续迈进。

相关阅读：欧时力赫基国际徐宇编辑：alushazi

Ochirly欧时力

[ 品牌中心 ]