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谁说线上一定是清尾货? Vans滑板鞋圈粉年轻人

| | | | 2016-3-26 10:15

Vans中国区总经理曹炜透露,Vans在中国的扩张步伐亦不算快速,每正式进入一个新的市场前,Vans会进行充分的市场调研,他们大范围地走访年轻的消费者,采取的方式也不是简单的问卷调查,而是深入到消费者日常生活中,通过多番交流,了解其兴趣爱好以及对于新鲜事物的看法。

图为Vans中国区总经理 曹炜

  中国的年轻人,需要一个像Vans一样的品牌。

  有着运动基因,又不局限在专业的运动场合,潮、酷、时髦常常被用来形容它。当然,作为一双滑板鞋,它主要的功能依然是运动、防滑和保持平衡。

  2008年的奥运会不仅掀起了一场前所未有的全民体育热,也让起源于美国南加州的品牌Vans找到了一个合适的时机来到中国,这个创立于1966年的品牌,从防滑船鞋开始,慢慢形成滑板、音乐、艺术和年轻文化四大品牌支柱。

  虽然在当时滑板作为极限运动的一种,却并不像跑步、篮球、足球那般普及。但它仍然足以激发一部分喜欢尝鲜的年轻人的兴趣,作为一个相对小众的极限运动品牌,Vans经常出没在迷笛音乐节等令年轻人疯狂的场合。

  2011年底,Vans天猫旗舰店的开设,是其在国内电商平台的第一次尝试。对于一个海外品牌而言,这意味着之前无数次的消费者和市场偏好数据的调研。

  到目前为止,上线不足五年时间的Vans在中国地区的电商生意发展迅速,每年的增速均高于类目平均。

迷笛音乐节的常客

  Vans进入中国的步伐并不一帆风顺。由于滑板是一个比较小众、具有一定风险的运动,很多年轻人都不敢轻易尝试。

  Vans中国区总经理曹炜透露,Vans在中国的扩张步伐亦不算快速,每正式进入一个新的市场前,Vans会进行充分的市场调研,他们大范围地走访年轻的消费者,采取的方式也不是简单的问卷调查,而是深入到消费者日常生活中,通过多番交流,了解其兴趣爱好以及对于新鲜事物的看法。

  在运动户外这个类目,中国已经成为仅次于美国的第二大市场。目前,Vans在中国的实体店主要集中在一线到三线城市,这里的年轻消费者对于新鲜事物、潮流文化的认识和接受能力相对较强。尽管相比于国外来说,国人对于街头文化的接触时间还较短,但是随着中国经济的发展,年轻人国际视野的开放,消费者正在从追求大牌的从众心里,开始逐渐转变为关注品牌背后带来的附加值,真正去选择符合自我表达需求的品牌。

  令人意外的是,作为一个极限运动品牌,它的身影会常常出现在音乐节上。

  曹炜介绍说,因为音乐节是非常能够突显年轻文化的场合,也是最适合品牌露出的地方,在品牌发展过程中,他们发现热爱滑板文化的年轻人同时也在音乐、艺术等方面有着极为浓厚的兴趣,甚至不乏建树。经过50年的沉淀,Vans已经逐渐演变成一个真正意义上的年轻人品牌。

  在汇聚了大量有个性年轻人的迷笛音乐节上常常可见Vans的身影,Vans慢慢地在年轻人群中崭露头角。

  谁说线上一定是清尾货?

  2011年底到2012年初,Vans天猫旗舰店开业,由此正式打开线上市场。

  与很多进军电商的传统品牌不同,电商渠道并没有成为Vans销售尾货的主战场,反而是其新品首发、销售限量版产品的重要推广渠道之一。几年下来,Vans在线上的表达的确没有让人失望,如今,它在国际品牌运动户外类目排名第五,每年都可以保持高于所在类目大盘的增速。

  “Vans想要创造这样一个例子:在线做品牌不一定会影响销售,做品牌调性的同时,也可能把销售做得更好。”曹炜表示。

  他进一步解释说,消费者在线下购物时常常带有明确的目的性,走进商场之前,基本对即将购买的品牌和商品都有比较明显的概念;但是在电商平台却完全不是如此——拿手淘为例,每天的活跃用户超过1亿人,基数十分可观。他们中的很多人可能并不了解Vans,甚至很多消费者只是在满足逛一逛的需求,如果此时品牌能够提供吸引人眼球的产品或者品牌故事,很可能让这批消费者成为潜在用户或者直接促成购买。

  线上渠道成功扮演媒介的角色,让品牌有机会向消费者展示自己的品牌故事,而非像线下一样通过橱窗或者店员来生硬地传达,要知道,并不是每个店员都可以将品牌内涵完全阐述清楚。

  因此,Vans将天猫作为品牌最重要的线上推广渠道和品牌窗口,每一季甚至每个月旗舰店都会进行上新,从数量、款式、质量多个方面打动线上消费者,进而转化成其忠实的粉丝。另外,电商渠道更透明和快速的销售数据,也反过来对供应链改善起到了一定的引导作用。

  作为进入中国的海外品牌,Vans也在努力寻找品牌与本土化融合的平衡点,一方面全球品牌可以为Vans中国带来丰富的设计元素和内容;另一方面,考虑到中国本土化消费者的偏好,Vans还会在设计中融入本地化的元素,例如每年推出的生肖款,就是完全以中国市场为主导的产品。

变身激发创意和个性的平台

  Vans汇聚了一群具有自己态度,希望突破自我的消费者,他们不依附于传统的轨迹,所以除了努力通过自主创新、具有新意的商品去抓住消费人群,Vans还为这个人群提供了可以充分表达自我的机会和平台。

  每年的原创设计师比赛、定制文化节等,都是Vans针对消费者所创造而出的特色活动,通过鼓励用户自主创造内容,而此时的品牌则扮演了平台的角色,帮助用户将一些看似荒诞却十分有趣的想法变成现实。Vans天猫旗舰店每年5~6月份销售的艺术家T恤,其实设计都来源于喜爱Vans文化的消费者。

  今年3月,Vans迎来了自己50周年的店庆,与天猫携手打造了专属的活动,Vans创始人直接与消费者互动,还邀请艺术家创作关于Vans和天猫的趣味故事,50周年限量款、专属礼盒等也同时上线,配合社交媒体、视频网站推广,这一系列周年庆活动,更让线上线下“玩”在了一起。

  如今,Vans无线端成交占比已经占绝大多数,针对这一情况,Vans也在努力适应无线端消费者的行为习惯,从无线端为出发点来进行产品的设计、文案内容的产生。

VANS VANS [ 品牌中心 ]

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