服装行业进入“报复性”洗牌时代！谁会被淘汰？

分享到： | | | | 2016-7-26 11:30

20年的笃志探索与研究，20年的潜心规划与经营，20年的默默耕耘与守望，只为绚丽绽放，为您开启全新的财富模式！马云创造了一个时代，TRUGIRL楚阁女装希望携手众多服装品牌去辉煌这个时代！

一、服装行业洗牌到底有何寓意？

伴随着服装行业的技术性革新，将打破旧式传统格局，重新分配市场份额。当新技术有足够力量时，可以创造出新型行业，所对应的传统行业会逐渐消亡。原来的市场霸主可能会受到影响甚至退出市场，新的行业领头羊应运而生。

过去的十年服装人倍加艰辛，原本传统的零售店被电商革了命，比起其他行业，传统服装零售业真是被互联网打击得遍体鳞伤。

于是，很多实体店也开始走电商路线，跟随电商步伐，但是由于缺乏相关技术，一个店往往需要有两套人马，一个管实体，一个管网店，投入双倍的人力和物力，结果不堪重负，发展前景堪忧。

如果网店赚钱也还值得，可是线上的生意真的好做吗？我们都知道最近马云很烦恼，售假、刷单、官司等新闻让他很惆怅，更重要的是，如今阿里巴巴上的电商90%是不赚钱的。当一个生态系统中，90%的人不赚钱时，那就是大家都要逃离的时候了，这样的生态系统不会是服装零售业的未来。

二、不想死，先让思想革次命

那未来是什么样的？未来，传统的服装零售实体店还会再去掉50%，谁会是消失的50%，谁会是剩下来继续灿烂的50%，这取决于谁能够自救。

三、如何自救，首先要转变你的观念

未来能够存活下来做大做好的企业一定要具备铁人四项：硬件、软件、互联网和内容。且这四项要融会贯通，缺一不可。

未来的服装零售业，将线上线下有效结合，搭建互通融合的OTO分享平台——以实体店为导入口，以深度服务为接入点，承接顾客至上的人文理念，给消费者更多的认知和体验，从而增加消费者的线上消费频次。

未来的零售店，考核一个店员的KPI指标不再是销量，而是你和消费者是否建立了一种强关系，消费者是否信任你，是否在你的引导和服务下在线上有更多的下单行为，这才是关键。未来的商业，一定是以消费者为出发点，极力聚集消费者的一种新商业模式。即：点对点，人对人，去中心化，去中介化的模式，是一种扁平的，由多维降到三维甚至是二维的模式。这也是未来的服装者势在必行的零售模式。