周生生崛起史:庶出的珠宝大王周君廉

几天前(2016年9月19日)，内地民众熟知的香港珠宝品牌周生生发布公告称，集团创办人之一兼非执行董事周君廉于9月17日辞世，享年89岁。

周生生的历史源于1934年，由周君廉之父创办。1990年，周君廉出任集团主席，此后掌舵家族产业长达23年，并顺利传承至下一代。

可以说，他是家族企业“承上启下”的关键人物，也是香港珠宝市场风云变幻的见证者。这位庶出的珠宝大王如何拼出香港首家珠宝上市公司?

[庶出的珠宝大王]

众所周知，在19世纪90年代的台湾，娶妻纳妾是一个男人“有钱有能力”的标志，也是大众所承认且接受的事实，不会受到法律制约和道德谴责。

到了20世纪60年代，由于“一夫一妻制”的提倡及女权意识的抬头，一夫多妻(妾)现象才逐渐淡出舞台，但老一辈的企业家和富豪家族仍然维持这种现状。

周君廉的父亲周芳谱就有两房夫人，两房均有三个儿子。上个世纪三十年代，周芳谱创办了周生生金店，寓意“周而复始，生生不息”。最初是在广州，后遇战乱，迁至澳门，于1940年再度迁到香港。

为了让后代公平竞争，周芳谱让正室和侧室后人分别以“粤港澳湛周生生珠宝金行”及“周生生珠宝金行”独自经营。

2010年两方因品牌所有权大打官司。由于两房各自拥有的金行名字类似，都想将“周生生”品牌占为己有，只好对簿公堂。

清官难断家务事，最后香港高等法院判决，两房妻女均可使用“周生生”作为注册商标。虽然争斗暂时告一段落，不过事情远远没有结束。

现在为大家所熟知的周生生，是在“庶出”的三个儿子周君令、周君廉及周君任手中发扬光大的，并在1973年推动了周生生的业务上市。

[兄弟齐心、其利断金]

1948年，20岁的周君廉三兄弟(还有周君令和周君任)在香港旺角上海街开设分店。

创业之初，哥仨事无巨细，样样亲力亲为，常常忙到忘记吃饭。

随着分店越开越多，上世纪60年代，周生生的生意由传统金铺转为首饰店，钻石、翡翠、珍珠成为主力货品，还经营手表品牌如劳力士、帝舵等。

凭借惊人的毅力和不懈的努力，周生生在兄弟仨的经营下不断地发展壮大。

1973年，周生生在香港上市，成为香港第一家上市的珠宝业公司。同年，三兄弟中的老大周君令开始担任周生生集团主席，直到1990年卸任。

兄弟三人齐心协力打理家族产业，成为“兄弟齐心、其利断金”的代言人。

[最得意的作品]

要说周君廉最得意的作品不仅是周生生，还有他的儿子周永成。这位从美国加州留学回来的高材生并没有传统富家子弟的纨绔气息，相反，谦逊而踏实。

[庶出的珠宝大王]

众所周知，在19世纪90年代的台湾，娶妻纳妾是一个男人“有钱有能力”的标志，也是大众所承认且接受的事实，不会受到法律制约和道德谴责。

到了20世纪60年代，由于“一夫一妻制”的提倡及女权意识的抬头，一夫多妻(妾)现象才逐渐淡出舞台，但老一辈的企业家和富豪家族仍然维持这种现状。

周君廉的父亲周芳谱就有两房夫人，两房均有三个儿子。上个世纪三十年代，周芳谱创办了周生生金店，寓意“周而复始，生生不息”。最初是在广州，后遇战乱，迁至澳门，于1940年再度迁到香港。

为了让后代公平竞争，周芳谱让正室和侧室后人分别以“粤港澳湛周生生珠宝金行”及“周生生珠宝金行”独自经营。

2010年两方因品牌所有权大打官司。由于两房各自拥有的金行名字类似，都想将“周生生”品牌占为己有，只好对簿公堂。

清官难断家务事，最后香港高等法院判决，两房妻女均可使用“周生生”作为注册商标。虽然争斗暂时告一段落，不过事情远远没有结束。

现在为大家所熟知的周生生，是在“庶出”的三个儿子周君令、周君廉及周君任手中发扬光大的，并在1973年推动了周生生的业务上市。

[兄弟齐心、其利断金]

1948年，20岁的周君廉三兄弟(还有周君令和周君任)在香港旺角上海街开设分店。

创业之初，哥仨事无巨细，样样亲力亲为，常常忙到忘记吃饭。

随着分店越开越多，上世纪60年代，周生生的生意由传统金铺转为首饰店，钻石、翡翠、珍珠成为主力货品，还经营手表品牌如劳力士、帝舵等。

凭借惊人的毅力和不懈的努力，周生生在兄弟仨的经营下不断地发展壮大。

1973年，周生生在香港上市，成为香港第一家上市的珠宝业公司。同年，三兄弟中的老大周君令开始担任周生生集团主席，直到1990年卸任。

兄弟三人齐心协力打理家族产业，成为“兄弟齐心、其利断金”的代言人。

[最得意的作品]

要说周君廉最得意的作品不仅是周生生，还有他的儿子周永成。这位从美国加州留学回来的高材生并没有传统富家子弟的纨绔气息，相反，谦逊而踏实。

他在大型公司打过工，在IT行业做过两年，还在纽约与人合伙做起了房地产生意。经过近20年的打拼，周永成自己的事业做得有模有样。

就在他的事业起步的时候，父亲透露了希望他回香港接手父辈们手中周生生事业的愿望。

虽然生在澳门，学在美国，周永成的骨子里还是很看重家庭。这样，他很快放弃了自己的生意回到香港。

此时，周生生已经是知名的上市公司。在事业的起步期，周永成就这样从父辈们手上接过天上掉下来的“第一桶金”。

接手周生生后，已经储备了足够的知识、积累了大量管理经验的周永成意识到，给“老字号”注入新鲜血液势在必行。

硬件方面，他开始积极推行电子化，用微机代替算盘。早在1984年，周生生就率先在行业内完成了电子化的更新换代。

用人方面，他不断改进管理模式，吸纳先进的管理手段。他保留了家族式企业管理人性化、执行力强、员工对企业有主人翁意识等优点，同时由过去家族企业的“任人唯亲”方式向开放的“任人唯贤”方式过渡，吸纳了大量人才。

“不断修正不足、吸纳精华，务实的改进才真正有效。所以，好的东西我都保留下来了。”他这种温和方式的务实作风，大家都很认可，无论是企业的活力还是团队的凝聚力都大大提高了。周生生迎来了又一次大发展。

2016年9月19日，周君廉逝世，儿子周永成接任了董事会主席兼执行董事、总经理。

七十多年，一个人寿命的时长。一个企业从名不见经传到誉满天下，经历的是何等不易的发展轨迹。如果说周君廉的先辈们是造好了船，把船驶下海的话，那么周君廉和周永成就是接过舵来，把船驶向更广阔海域的那个人。