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星辰口红热了一年,YSL为何分裂成两家?

| | | | 2017-3-29 10:50

品牌可能觉得没什么大惊小怪,创始人Yves Saint Laurent几十年前就全裸为自己的香水“鸦片”拍广告;他设计的透视装,女模不穿内衣,坦然露胸。

不久前,时装品牌 Saint Laurent 因为广告过分暴露,遭到女权社团抗议,被勒令撤掉。

品牌可能觉得没什么大惊小怪,创始人Yves Saint Laurent几十年前就全裸为自己的香水“鸦片”拍广告;他设计的透视装,女模不穿内衣,坦然露胸。

广告风波无损这个品牌强劲的风头,她们去年收入超过12亿欧元,增长25%,超越Bottega Veneta,成为开云集团第二大奢侈品牌。

最近几年,母公司开云集团颠来倒去,给这个品牌改了好几次名字,LOGO也老改——好像是不想和欧莱雅集团旗下,那个卖化妆品的YSL混为一谈。

可那个卖化妆品的一点也不弱。

2016财报,欧莱雅骄傲地列了一大堆YSL的明星单品,特别是香水,表扬YSL是集团的增长引擎。当然,YSL星辰唇膏,你大概已经听烦了。

两个品牌都是时装大师Yves Saint Laurent创立的,后来嫁入两大豪门,2016年,她们同时爆红。

两个YSL,还是因为创始人魅力而红吗?两个集团做了什么?

2014年,一部电影《圣罗兰传》在时装精文艺青年中引起了小小的躁动。

影片开始,瘦骨嶙峋的时装大师Yves Saint Laurent背对着镜头打电话,倾诉自己受到的电击,因为同性恋,他被送进疯人院“治疗”。

影片无非是讲他的设计生涯和私生活。

他与法国贵族美男子皮埃尔·贝尔热,还有今天香奈儿创意总监Karl Lagerfeld,当年轰动的三角关系。

一开始总是很美,设计师早早崭露头角,年纪轻轻就入主Dior。他设计的女士吸烟装、“蒙德里安裙”惊艳业界,还总有突破性的先锋之举。

影片中演员着装美轮美奂,而画面尺度令人瞠目。

一个焦虑敏感的天才,一个不会左右逢源,情感脆弱,最终被酒精和药物毁掉的大师。

那么,他的品牌是怎么“分裂”的?

1999年,YSL品牌被卖给当时的Gucci集团,Tom Ford给YSL带来又一个春天之后,又坠入沉迷。

2008年,开云把YSL化妆品业务卖给欧莱雅,YSL从此分裂成两家品牌。

开云不爱做化妆品,旗下的Gucci等等最多做做香水。确实只有更专业的欧莱雅,才有办法保证YSL彩妆源于高级订制T台的高水准。

反正,这两个集团老板都在巴黎,买卖方便。

2.欧莱雅和开云瓜分了YSL,不紧不慢地分头做生意。

2012年,有鬼才之称的Hedi Slimane成为开云旗下YSL的创意总监,他把品牌名改为Saint Laurent Paris,展开一系列变革

今天这个品牌的名字和LOGO还同时存在许多个版本,大概就是这么开始的。

Hedi Slimane总是用那些瘦削、苍白的男模,他的设计融入摇滚风和街头感。

人们说,是Hedi Slimane把YSL从一个艺术化,个性极端的高级订制艺术品,变成了一个可以穿到身上,能够卖得出去的时装消费品。

然而,Hedi Slimane 2016年很不开心地离职了。

在那前后,开云当家品牌Gucci深陷泥潭,老板皮诺就像是有了危机感,开始振作。

集团对Gucci的用功没过多久就收到了满意的效果,如果用一句话概括原因,大概是:找到了对的CEO和创意总监。

皮诺悟出了这个真理,他在YSL身上如法炮制,再一次灵验了。他也为YSL搭配了新的CEO加创意总监二人组,2016年YSL表现惊艳。

YSL现在的CEO Francesca Bellettini是时装圈为数不多的女性CEO,她表现出超乎常人的冷静,特别厉害的是,她和两任创意总监都合作得挺好。

现在品牌创意总监是Anthony Vaccarello,评论说他剥离了Hedi的摇滚气质,又对大师的经典有所呼应。

他的第一季作品里,模特高跟鞋底被设计成经典的YSL三个字母LOGO,老粉丝热泪盈眶。

开云的YSL不断走红,全球现在有了159家店,但CEO天天把“克制”、“不能稀释品牌”放在嘴边,去年只开了17家店。

可以说,开云为YSL找到最好的人。

3.而欧莱雅的YSL化妆品的爆红似乎来得更猛烈一些。

在中国,先是因为韩剧,后来又发生了“要男朋友买YSL星辰口红”的社交媒体事件。

似乎也与市场风向、消费者心理变化有关,兰蔻和雅诗兰黛因为多年以来的疯狂营销,已经没有神秘感,公众提不起兴趣。

Tom Ford,YSL,还有被昵称为萝卜丁的Christian Louboutin——这些有个性、有新鲜感的品牌去年大出风头。

欧莱雅对YSL寄予厚望,挖来从业三十年的彩妆大师Tom Pecheux做创意总监。YSL的明星单品也再度被营销激活,遮瑕用的明彩笔、绒密睫毛膏、方管口红等等,叫好又叫座。

对欧莱雅来说,高端化妆品部门一度吃紧,兰蔻被变得大众化,赫莲娜有点扶不起,就不要提羽西了,到哪里找像YSL这般有明星基因的品牌?

欧莱雅给YSL输送了最好的资源,本来只做彩妆的YSL也被开发出了护肤品。

4.两个YSL同时爆红,似乎是因为,每个环节、每个人都做了正确的事。

首先,创始人有个好故事,给了品牌优秀基因。

Yves Saint Laurent大师似乎更像个艺术家,才华的绚烂加上精神的不稳定,他的故事有着迷人的悲剧色彩,成为一个传奇。

今天还有无数人爱张国荣,和爱YSL的心情大概是有一些相似的。一句“怪你过分美丽”,粉丝眼眶一热。

对品牌来讲,这样的故事是无价之宝。你看今天香奈儿还在靠创始人的爱情故事卖东西。

其次,或许可以归结为机缘。

两个YSL 2008年分家之后都有些三心二意,没有开足马力。比如欧莱雅先把YSL退出了中国市场,把代理权理顺了,才在2013年回归。

YSL明彩笔一度是海外代购清单上最热单品,不是因为海外便宜,而是因为中国买不到,顾客极度饥饿。

而当年开云疲于应付Gucci的动荡,对YSL是后来慢慢加以重视的。

这反倒保持了品牌的神秘感和个性,当他们发力,恰好遇到消费者个性化、独特性的追求。

最后,是高超的商业谋划。

他们把产品设计得极富魅力,化妆品爆款迭出;而开云的YSL不仅时装受好评,还有大热的许多款手袋。

YSL虽一分为二,但都嫁到好了人家,集团有强大的综合实力支持她们。

换句话说,集团的其他品牌实力不足,未必值得力捧,明星品牌是极度稀缺的。

今天,欧莱雅就用三个字母YSL做品牌名和LOGO,无法更完美;而开云旗下的这个品牌,名称和LOGO的混乱还没有终结。

我们欣喜若狂地买YSL,而“过热”只在一念间。生意人,疯狂刺激市场是拿手好戏,要职业经理人克制和平衡才是挑战。

一旦YSL 也被过度营销,就无法再找回神秘感。

看看今天的设计师,有的忍不住自己做了网红,不行就跟网红模特名人混在一起,赚流量,名利双收。

或许这就是为什么,无数粉丝心疼只爱做设计,却稳定不了自己情绪的Yves Saint Laurent.

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