孙瑞哲：“交融”之共勉，寄语日播时尚成功上市

分享到： | | | | 2017-6-1 15:33

中国纺织工业联合会会长、中国服装协会会长孙瑞哲于2017年5月30日在日播时尚集团上市庆祝活动上致辞

尊敬的各位嘉宾、新闻界的朋友们：

大家晚上好！

日播时尚登陆A股主板市场，意味着又一个中国本土女装企业叩响了资本市场大门。我谨代表纺织服装行业的同仁们，对日播时尚迈上新台阶、步入发展新阶段表示衷心的祝贺！

借此欢庆时刻，我想从三个维度，与大家分享一个关键词——“交融”，与日播时尚以及征战市场的中国服装品牌一同共勉。
第一，实业与资本的交融

日播时尚是专注于中高端时尚女装的品牌企业，拥有三个自创品牌：“broadcast播 ”、“PERSONAL POINT”和 “CRZ”。应当说，日播时尚在品牌的风格定位、品质把控、趋势导引、文化传播、价值实现等方面都做出了非常有价值而且富有成效的探索，为中国女装品牌的发展提供了非常有意义的借鉴，获得了消费者的广泛认可。正因如此，日播时尚敲开了资本市场的大门。可以说，这也是资本市场对中国实体经济所拥有的独特竞争力的认可，是对中国本土服装品牌所承载的文化表现力的信心所在。

未来，如何以实业立基，以资本为翼，坚持主业的深耕细作，巧用资本杠杆，实现两者的深度交融与琴瑟和鸣，值得期待与祝福。

第二，设计与技术的交融

日播时尚上市后所募集资金将投向营销网络建设、研发设计中心和信息化系统升级。这三大项目，是实现中国服装品牌“做大做强”的关键支撑。市场已向我们发出清晰的信号：作为决胜终端的服装品牌，设计与技术将在未来呈现出“你中有我，我中有你”的深度交融。设计在“妆扮”技术，技术在“武装”设计。LinkedIn数据显示，2016年，Facebook、Google、亚马逊聘用的艺术和设计人才比前一年增加了65%，今后将继续保持增长趋势。另据资料显示：2004年以来，埃森哲、德勤、Captial One等公司先后收购了71个独立设计咨询公司，其中50桩并购都发生在最近三年。美学表达与技术呈现交相辉映，成为既要“颜值”又要“内涵”这个时代的唯一逻辑。

希望迈入资本市场的日播时尚，能够不断强化自身的设计研发能力，在产品智能化、生产自动化、流程信息化、体验交互化方面，以“技术的智”，护航“风格的美”，引领新经济时代，创造新消费价值，传导新生活方式。

第三，战术与战略的交融

日播时尚作为一个“攻心为上、设计为本”的品牌企业，需要在战术与战略之间寻求平衡。资本市场提供了更大规模、更大体量的可能性，有了可广为“播种”的新土壤。但机遇面前，更需要在战略的稳定和战术的灵活之间游刃有余，需要在细分多元、不断升级的消费需求面前，拥有对“小而美”趋势前瞻性的敏感与快速反应，令播下的种子，成为时尚的先锋与趋势的引爆点。

一方面，面对风云变幻的资本市场，企业要有内在定力，清醒知道自己是“谁”以及希望成为“谁”。另一方面，服装行业是瞬息万变、竞争高度饱和的时尚产业，产品定位、渠道选择、传播方式等战术绝非一成不变。把战术放在战略格局中思考，把战略落地为可操作的战术，实现战术与战略的交融，将有助于有效解决当下问题，同时面向未来，最终实现可持续的长足发展。

各位朋友、各位同仁，中国时尚品牌的腾飞是供给侧结构性改革成功与否的重要体现。中国纺织服装产业的强国建设，必须将自身打造成为创新驱动的科技产业、责任发展的绿色产业和文化引领的时尚产业。纺织服装行业的新未来，取决于能否锻造好涵盖“时尚产业板块、科技产业板块和先进制造产业板块”的“新三板”。
希望日播时尚能够率先垂范，借上市东风，成为中国服装的领军型品牌与风格领袖。祝福日播！

谢谢大家！

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