“灰犀牛”袭击零售业，淳美微她平台破局

分享到： | | | | 2017-7-5 18:54

以店铺日常经营中最基础的“产品采购”来说，跑厂家、找代理商、去批发市场已经成为了费时费力、最不具有吸引力的方式，更妄论要在海量的供应链中精准地找到能够吸引潜在消费者的产品。淳美微她平台试图通过互联网的手段，以共享的名义来解决终端这一危机——在犀牛奔来之前，帮助终端通过恰当调整策略，建立新的零售商业模式。

在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人一直认为所有的天鹅都是白色的。但随着第一只黑天鹅的出现，这个不可动摇的信念崩溃了。

黑天鹅事件提醒人们注意那些意料之外的事件，让人们认识到其发生的可能性。

但或许人们没有想到，在每一个黑天鹅事件的背后，都存在着一个巨大的灰犀牛式危机：大概率且影响巨大的潜在危机。

就在当前，中国大多数的零售商们正不得不面对他们的灰犀牛危机——传统的商业零售认知已经被解构，而新的模式还未真正被建立。

越来越多的零售人开始去解读眼下零售行业究竟发生了哪些趋势性的变化，但对于如何解决问题却常常束手无策。

以店铺日常经营中最基础的“产品采购”来说，跑厂家、找代理商、去批发市场已经成为了费时费力、最不具有吸引力的方式，更妄论要在海量的供应链中精准地找到能够吸引潜在消费者的产品。

淳美微她平台试图通过互联网的手段，以共享的名义来解决终端这一危机——在犀牛奔来之前，帮助终端通过恰当调整策略，建立新的零售商业模式。

对于以互联网与共享为突破口，淳美的实践是“站在了风口上”。

毫不夸张地说，在改变生活方式这件事上，互联网的表现是最突出。衣食住行、购物消费种种都开始与互联网产生关联，网络也成为了传递新思想、实践新模式的一个重要平台和工具。

而共享经济，作为互联网经济的产物，因其通过整合资源，使所有人公平享有同样的资源，共同获得经济红利而饱受欢迎。

淳美微她平台共享的是整个产业链条。其中在供应链方面，淳美已经号召有25个股东工厂，整合400家供应链，汇集100家创客，拥抱10万家终端（事实上，这些供应链及产品，在以前传统的线下渠道几乎不可能在同一个场景中出现），完全有能力和条件实现经济上的“规模效应”，可以达到以优质低价产品让利代理商和门店的目的，最后实现红利的共享。

矢志成为“内衣终端采购管家”的淳美微她平台，也已经开始影响传统的终端。至少从目前来看，淳美微她平台的号召力还是不错的。就在今天上午，淳美微她平台正式上线运营，产品涵盖运动内衣、文胸、家居服、打底衫、时尚衫、保暖内衣、内裤、袜品等8个品类。

业绩也在不断攀升：平台上线不到一小时交易即破万，2小时破五万，4小时破20万。截至目前，数字仍在不断裂变增加。

淳美微她线上订货平台运营总负责人介绍，淳美微她线上订货平台是一个“大数据+大集成+大融通+全业链+全程式”的智慧商城，专注内衣终端订货，让利终端门店，代理商、创客（服务商）和终端门店只要拥有一部手机，在微信上（注：淳美不是做微商）搜索“淳美微她”四个字即可进商城体验，操作更安全，更便捷，更简单。

该负责人说，用户注册通过审核后，即可享受平台上一系列优惠政策以及订到各种爆款靓货（详情建议自行上淳美微她平台了解），平台汇集八大品类，联动众强股东厂家，让客户畅享优选低价新零售。平台上有积分、优惠券、微分销、秒杀、拼团、众筹、积分兑换、分享抵用券、热门品类、人气推荐、主推系列、主推爆款、每月新品首发、促销活动早知等各种功能，可以让用户全新操控体验，选择一目了然。

可以说，如果我们把整个零售商业比作为一条商业大街的话，那么淳美微她平台就像是闹市路口上的那扇橱窗——透过它，你能发现更多的新事物。同时，通过橱窗的展示功能，借助终端采购之手，告诉消费者什么才是真正应该购买的产品。

至于未来，不吹不捧，淳美微她平台想要帮助零售业面对更多的“灰犀牛”，还需要不断地创新，毕竟危机的裂变和时代的进步是同步的。

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