Vans母公司赌工作服需求上涨，收购代表品牌Dickies

分享到： | | | | 2017-8-15 16:40

“它（Dickies）对核心消费者有 90% 的认知度，这是一个非常独特的品牌。”Rendle 在昨天回答 TheStreet 的提问时说。

8 月 15 日，旗下拥有 Vans、The North Face、Timberland、Lee 等品牌的 VF 集团宣布以 8.2 亿美元收购 Dickies 的母公司，这是 VF 集团六年前 23 亿美元买下 Timeberland 以来首次进行大规模的收购。

VF 的首席执行官 Steve Rendle 在一份声明中表示，买下拥有百年历史的 Williamson-Dickie Mfg 家族企业将使得 VF 的工装业务的年销售额翻倍至 17 亿美元。去年 Williamson-Dickie 的年收入披露为 8.75 亿美元，而在今年春天，Rendle 曾表示计划收购有潜力实现 10 亿美元年收入的公司。

从过去的履历来看，VF 很像是一个管家，把一些历史悠久的品牌纳入囊中并加以严格管理，输送更规模化的服装技术、依靠庞大企业的低廉制造成本的优势来赚更多钱。20 世纪 90 年代和 21 世纪初，VF 拿下了 The North Face 和 Vans，又在 2011 年收购了 Timberland，后者立即使得 VF 的鞋类业务翻了一番。这三个品牌目前每年能为 VF 贡献超过 50 亿美元的收入。

但也有一些不成功的例子，最近几个月，VF 一直在调整自己的投资组合，甩掉了一批奢侈品牌和一家运动服装公司。2007 年收购的互联网运动服装品牌 Lucy 今年被并入 The North Face，去年 VF 也抛售了牛仔品牌 7 For All Mankind。

作为 1969 年就已经上市的美国服装集团，VF 已经连续 3 年增长未达预期，这令股东们都感到很是焦虑。其中 The North Face 的业绩尤其难看，在美国和亚太地区降幅均达双位数，集团给出的解释是由于经销商的降价策略以及两个零售伙伴的破产导致。今年 6 月的财报会议上，VF 许诺预计在 2021 年将复合年增长率推至 4%-6%，但毫无疑问，它需要一个新的、不断增长的品牌为其更强的推动力。

今年 1 月 1 日刚刚上任的 Steve Rendle 在接受《财富》采访时说：“从顾客和我们互动的方式，我们看出了户外服装市场存在着供给过剩。”这可能也是为什么，VF 最终寻找了一家主打工装服的公司。

成立于 1922 年的 Williamson-Dickie Mfg. 位于德克萨斯州，旗下品牌包括 Dickies、Workrite、Kodiak、Terra 和 Walls，以销售工作服装为主。Williamson-Dickie 在 100 多个国家拥有 400 余家零售店，不过其中 66% 的收入都来自美国市场。

“它（Dickies）对核心消费者有 90% 的认知度，这是一个非常独特的品牌。”Rendle 在昨天回答 TheStreet 的提问时说。

有分析认为，VF 此时收购 Williamson-Dickie 和特朗普上任以来一直推行的国内就业政策有关，工厂里会有更多的工人，而他们会需要经久耐用的工装服。今年美国国内新增了 191000 个制造业、采矿业和建筑业的岗位。

“他们在打赌，会有更多的工厂和职工。”Bloomberg Intelligence 的分析师 Chen Grazutis 说：“这意味着更多的制服。卫生保健业对制服的需求也很重。”Dickies 同样出售服装给服务和医疗保健行业，这些行业的就业人数也在增加，根据《纽约时报》报道，增加的数字可能达到 30 万。

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