百丽宣布退市！一代鞋王，再见！

对于中国的女孩子来说，很长一段时间内只要买女鞋，十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。也难怪百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾豪气地说：“凡是女人路过的地方，都要有百丽。”

时移势易，由于鞋履市场的不景气加上电商转型失败等多重因素，最终让这位昔日的王者日渐没落，近日，百丽国际在香港联交所退市。531.35亿港元的私有化交易创了港股历史之最，创始人邓耀和CEO盛百椒均不参与此次私有化要约收购。相比2013年巅峰时期1500多亿港元的估值，缩水过半的背后难掩“一代鞋王”的暗淡和无奈。从资本市场退出，与百丽这几年门店经营业绩不佳密切相关。

曾不到两天就开一家店

1992年刚创立时，百丽只是一家资产200万港元的小厂。纵观百丽当年的发展史，其实也是快速开店的扩张史。

2009年其新增鞋类自营零售网点681家；

2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家；

2011年，百丽最为巅峰，最为疯狂！这一年，百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。

它凭着迅速占领商场和街边店等渠道，经过短短15年的发展，2007年5月百丽成功在港交所上市，上市之初市值便高达670亿港元。据每日经济新闻报道，在百丽国际最辉煌的2013年，百丽的市值更是一度超过1500亿港元，成为中国最大鞋履零售商，“鞋王”的名号更加响亮。

公开资料显示，百丽国际鞋类业务的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。除了自有品牌外，百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为，百丽国际的存在，涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。

绝大部分的百货商场，都有百丽的店面，由于品牌覆盖了各种年龄层，再加上店面的众多，百丽不仅仅占据了大量的客户，同时，也成为了百货商场青睐的对象。一时间，百丽利润暴涨，市值狂增，最巅峰的时候，一度达到了1500亿！

兴于开店，衰于开店

近年来，零售行业销售惨淡，昔日鞋王也难挡业绩颓势。自2012年开始，公司净利润增长放缓至2%，疯狂的开店模式也在2014年有所放缓，但依旧新增零售网点876家。在电商的冲击下，百丽的线下业绩受到冲击。2015年，百丽国际上市以来净利润首次出现大幅下滑，也是在这一年，百丽内地零售网点减少了366家。

2015年，百丽国际净利润首次出现大幅下滑，这是上市九年以来首次利润下滑。2015财年，百丽国际鞋类业务同店销售下降超过10%，鞋类业务销售规模同比上年下降8.5%，也是在这一年，一向强调开店数量的百丽国际，鞋类零售网点减少了366家（大陆地区）。

电商爆发颠覆商业模式，没有一成不变的市场规律

就在百丽公司达到巅峰的时候，另一股势力开始崛起。2013年，电子商务彻底爆发，这种商业渠道，颠覆了传统商业的线下单渠道模式，面对电子商务的出现，百丽公司并没有认可这种模式！继续以线下渠道为王，而这种顽固也让百丽公司付出了惨重的代价。

之后公司虽积极转型，但仍未能改变关店、业绩下滑的颓势。今年5月，百丽发布了退市前最后一份年报，截至2017年2月28日，百丽集团营收为417.07亿元，净利润为24.03亿元，同比下降18.1%。鞋类业务销售规模同比下跌10%，内地鞋类零售网点减少700家。

一年时间网点减少700家，相当于一天关闭达到2家。

退市背后是鞋履整体市场的不景气

其实，百丽退市的背后是鞋业以及服装零售行业的尴尬境遇，整个行业的利润正面临大幅缩水。如果以鞋业同类比较，不只是百丽国际，达芙妮、星期六、红蜻蜓等鞋履品牌这两年的日子都不好过。

根据达芙妮的2016年年报，集团在2016年全年营业额下降22.4%至65.02亿港元，经营亏损为8.20亿港元，亏损增幅为64.7%。2015全年，达芙妮关闭805个销售网点，2016年关店速度加快，截至年底净关闭了999个销售点——平均下来每天都要关店近3家。

星期六的2016年年报显示，星期六2016年营业收入下降9.61%至14.84亿元外，归属于上市公司股东的净利润亦下滑了7.52%至2083.96万元。

红蜻蜓在2015年和2016年的营业收入分别下滑5.15%和3.19%，净利润分别下滑8.43%和7.03%。

业界有人评价称，“鞋王”的唏嘘落幕，意味着以百货商场为核心的时代正式结束了。百丽的成功兴于百货商场的盛起，百丽的失败也源于对百货商场的无限执着；面对电商的到来，百丽公司丝毫没放在心上，当真正意识到冲击的时候，已经为时晚矣。