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2018年净利近2亿的柏堡龙立了个小目标:要做服装界的宜家

| | | | 2019-1-18 16:22

近日,柏堡龙调整业绩盈利预期,由原来的净利增幅10%-20%调整到增长30%-50%。

因2018年实际完成销售订单优于预期,柏堡龙近日宣布调整业绩盈利预期,由原来披露的全年盈利1.42亿元—1.55亿元调高到1.68亿元—1.94亿元,净利增幅由10%—20%调整到增长30%—50%。

记者注意到,今年开年以来,已有66家券商对112家上市公司进行349次调研,其中就有柏堡龙被10家以上券商密集调研。

从调研披露的情况来看,从2016年到2018年,柏堡龙连续保持年增15%的速度稳定增长。其商业模式的核心竞争力就在于为服装企业提供“服装设计+组织生产”的中上游一体化解决方案,从商品企划、面料研发、服装款式设计到供应链的组织生产,通过自有的500多名设计研发人员服务于B端的品牌客户。

据悉,在柏堡龙成立的十余年间,已积累包括匹克、特步、斐乐、李宁等在内的200多个知名品牌客户,其中匹克每年大部分T恤类的服装设计及组织生产都是交给柏堡龙完成。

从创业之初选择设计起家,到慢慢发现中国经济的发展、需求、品牌逐步崛起,需要服装设计、产品,需要快速的生产链能服务于消费者。柏堡龙因此发现了其间的发展空间,从做服务入手,与品牌、渠道端、生产端形成合作伙伴关系。

据了解,柏堡龙向服装品牌客户输出的服务既有单纯的设计服务,也有为其提供从设计到组织生产的一条龙服务。在生产端,目前柏堡龙自有10%左右的智能化生产产能,90%的生产产能则主要通过供应链组织生产完成。

在整合服装产业前端的价值链,缩短设计产品的上市时间,现在柏堡龙从企划、设计到供应链生产只需要30天就可以帮助零售品牌快速实现市场销售端的上新供应。按照其目标,未来将实现从设计到组织生产14天的周期。

柏堡龙表示,其业务模式的对标企业正是国际知名零售企业IKEA。在其看来,宜家从前端看是单一品牌,从后端看则是平台型企业。正是通过IKEA全球范围外部设计师的整合,包括上游供应链的整合来向市场端输出有设计感、符合当代审美感同时有价格竞争优势的产品,从而形成了其多年来屹立不倒的竞争力。

类似的做法正是柏堡龙全力打造的衣全球平台。

据悉,衣全球的核心优势就在于设计集群规模、信息化领先水平和产业资源聚集。设计方面,柏堡龙除了自有设计师之外,还有通过全球设计师云创平台对接的全球2000多位外部独立设计师,接近3000多名的设计师可以源源不断的设计出各种符合市场各类用户、各种销售渠道的产品需求。

信息化方面,衣全球拥有十二道智能制造自主研发技术体系,设计师版型数据库、用户数据库和原材料数据库三个产业主数据库,并已投产运作一线智造智能工厂,可实现小批量、多品种的快速反应生产。

产业资源方面,柏堡龙正在广东揭阳普宁和当地政府一起打造集时尚品牌孵化、研发设计、时尚展示、教育培训、产业大数据为一体的泛时尚小镇,并将在深圳建设全球时尚设计创意谷,打造成全球设计师孵化的核心基地。

按照柏堡龙的规划,对标IKEA,它将打造1wor的全球线下产业店。就像作为渠道品牌的宜家,走进去每一个家具的背后都有一个设计师的独立品牌。而服装也同样,像1wor这样的衣全球线下体验店走进去以后,消费者将看到的每一个产品也都是每一个独立的设计师品牌,未来消费者进去1wor就像进到宜家,不论是找性价比高的、还是具有原创感的设计师风格的产品,都可以在1wor线下体验店选择。

柏堡龙bobaolon 柏堡龙bobaolon [ 品牌中心 ]

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