“疫”境自强，真维斯困境之中逆生长

分享到： | | | | 2020-3-9 08:08

探索企业疫境生存策略，将线下转为在线，以“线上为主，线下为辅”，形成人人是微商的新局面。对此，真维斯也采取措施积极应对，探索全新营销方式。

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“疫”境自强

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来自真维斯的快速反应

2020年开春即现黑天鹅事件，疫情打乱了人们正常的生活节奏，推迟复工、限制出行，多数人只能宅家刷手机度日。逛街人数骤减，实体店收入惨淡，时尚企业新一年的生产、上新和销售深受影响。许多时尚品牌因疫情面临困境，在逆境面前真维斯也给出了自己的答卷。

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轻运动悦身心

面对疫情所带来的挑战，真维斯紧急启动了一系列“战疫”措施，暂时关闭了大部分的线下门店，部分仍继续营业的商场店及时响应上级有关部门及专家的意见，做好防控工作。门店采取每天定时消毒，店员每天上班时必须佩戴口罩并接受体温测量，要求进店顾客务必佩戴口罩等措施。同时，公司领导在疫情爆发期间通过视频、文字等方式给员工送去慰问，关怀员工，践行企业价值观，以积极心态与全体员工共克时艰。

在疫情的笼罩下，顾客们对于服饰类的购物热情降低。服装零售业在面临销售大幅下降、库存积压及复工难等挑战下，纷纷另辟蹊径，探索企业疫境生存策略，将线下转为在线，以“线上为主，线下为辅”，形成人人是微商的新局面。对此，真维斯也采取措施积极应对，探索全新营销方式。

▲ JEANSWEST直播

为了与广大真粉保持密切联系，确保顾客黏性，真维斯开启了所有可以触达顾客的渠道，包括建立微信VIP群、粉丝群、开通小程序店铺及店铺直播等全新促销形式扩大社群营销，通过微信推文及短视频推送和发朋友圈，将2020春季新品的信息及时带给广大消费者，同时洞察客户需求，及时调整销售策略，完善在线销售模式。全新的互联网、新零售等多元化渠道增强了真维斯的抗风险能力，开启了全员营销模式，面对疫情危机，化“危”为“机”，逆势成长，真维斯在疫境中自强。

随着逐步正式复工的到来，疫情防控也进入了新的阶段。真维斯组织员工错峰上班，在公司内继续采用线上会议模式，要求员工之间减少面对面交谈，保持2米的安全距离，尽可能避免人员过于密集，减少感染的风险。

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不断发展

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改革创新，焕生精彩

一直以来真维斯倡导自强﹑乐观的品牌价值观，持之以恒的举办真维斯杯设计大赛，坚持不懈地为服装行业提供源源不断的设计生力军。

中国真维斯杯休闲装设计大赛自1993年开赛，1997年成为中国国际时装周官方赛事，正式进入官方日程，上升为全国性的服装设计大赛。每年大赛都邀请全国精英院校推荐校内优秀作品参赛，致力于打造更专业、更高水平的服装赛事。同时，也为更多青年设计师提供平台助力成长，为服装行业“造血”，输送新鲜活力。

真维斯始终坚持改革创新，挖掘增长动力，立足当下市场经济环境，在变与不变、潮流与经典、摒弃与坚守中探寻属于真维斯的前进之路，将品牌“名牌大众化”理念深入人心，不断推动国内休闲服产业长足发展。

尽管肺炎疫情给时尚产业带来了前所未有的挑战，真维斯相信，有挑战便有机遇，越是在这种时期，越要充满自信，迎难而上！