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2020-4-15 11:29
收购品牌、进行多品牌战略是服装企业外延式扩张的一个重要途径。如今，随着Paul&Shark品牌的加入，为慕尚集团抢滩市场提供强大助力，无论从国际化视角，还是产品线升级的角度，都有一定的战略价值。
GXG母公司慕尚集团多品牌矩阵中再添一员。
日前，慕尚集团宣布与意优米品牌管理（宁波）有限公司合作，参与国际品牌代理业务，Paul&Shark为其中之一。
图为Paul&Shark新加坡滨海湾金沙购物商城店
“慕尚集团将有能力成为国际大牌寻求中国代理的第一选择，通过整合渠道继续深化集团国际化战略。”慕尚集团相关负责人告诉记者。
事实上，通过合作扩张品牌是慕尚集团一直坚持的策略。
此前，慕尚集团股东——路威酩轩旗下私募基金L Catterton，助力慕尚集团和澳大利亚运动品牌2XU在中国成立合资企业由慕尚控股，藉此慕尚将业务拓展至运动领域。
背靠LVMH集团再加上GXG品牌在中国男装市场的领先地位，这给慕尚集团带来了更多的机会，慕尚集团在2019年财报上也表示未来会进一步整合在线线下新零售渠道，寻求与流行服装品牌合作的机会，持续通过创新的营销手段吸引更多追随者，并通过新零售技术和优势提升会员的体验，进一步发展供应链系统。
截至目前，慕尚集团旗下主要品牌包括GXG、gxgjeans、gxg.kids、Yatlas和2XU。
有分析指出，收购品牌、进行多品牌战略是服装企业外延式扩张的一个重要途径。如今，随着Paul&Shark品牌的加入，为慕尚集团抢滩市场提供强大助力，无论从国际化视角，还是产品线升级的角度，都有一定的战略价值。
公开资料显示，Paul&Shark是意大利顶级休闲服饰品牌，创建于1976年。
品牌以鲨鱼标志而闻名世界，除了男装、女装和童装外，Paul&Shark受航海和冒险运动灵感的启发，还推出了不同系列的限量主题服饰系列。
图为Paul&Shark香港圆方广场新概念店
目前Paul&Shark在全世界73个国家拥有280个品牌专卖店，遍布世界著名的购物胜地，包括米兰蒙特拿破仑大街、巴黎圣·奥诺雷街、纽约麦迪逊大道、比佛利山庄罗迪奥大道和上海南京西路。
事实上，通过代理国际品牌业务，GXG正在加速自身小生态系统建设。
如果说此前慕尚集团是掌握了男装“话语权”，那么随着国际代理业务的加入，慕尚集团的野心就不仅仅在男装领域，而是真正的成为横跨全品类的中国时尚集团，而国际代理业务恰恰是其成长的加速器。
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