CLORIS歌迪丝女装打造时尚女装地铺渠道领军品牌
就目前我国女装市场发展现状而言，中档女装将是未来十年发展最快的品类。各行各业都提出“渠道为王”、“决胜终端”的口号，这充分体现渠道建设、服务终端的重要性。服装企业如何做好渠道规划、控制好终端是眼前的难题。由于产业链上中下游的分工不同必然导致服装渠道存在很多矛盾：看似复杂的矛盾，如何解决可能是有些服装品牌终其发展的难题，而新锐女装品牌CLORIS歌迪丝女装在创立之初就充分意识到这些问题，并且找到了独辟蹊径的销售渠道以缓解和解决这些矛盾，打造“地铺版的时尚巨舰”是CLORIS的独门秘笈。
针对当下女装品牌无法有效打通“商场和地铺”两个渠道的行业症结。渠道竞争的实质其实是背后定价模式及供应链的竞争。CLORIS歌迪丝女装在解决矛盾的主要方面上，制定合理【定价体系】实现地铺商场通吃。在提升品牌美誉度上，商场渠道能够起到很有效的作用，但是在提升品牌知名度上就需要地铺渠道与商场渠道的合力作用了。
此外如何协调好总公司与专卖店、商场之间的沟通是关键，主要集中表现在产品、广告、促销礼品及方案这三个方面。CLORIS歌迪丝女装总公司不断完身自身不足，在产品方面多做市场调研，紧跟时尚，丰富产品种类，加快生产速度，缩短到货时间。在管理上出版终端管理手册、陈列手册、制作公司宣传报纸和电子相册、杂志、厂家多派老师举办一些技能培训，多派市场人员到店里与商场进行各种辅导。
针对代理商和终端之间的矛盾，CLORIS歌迪丝女装引导代理商做好详细年度运营规划，让终端知道今年的发展策略，让终端很明确自己的发展方向和目标，可以获得哪些奖励措施。代理商做好形象宣传，组织终端进行互动和交流，把好的经营方法、案例进行总结在订货会期间通过PPT、影片、电子相片等形式进行宣传；在资金方面尽可能加大对终端的支持力度。加强团队建设，做好终端维护工作。
“当今女装市场正在呼唤新的王者。历经欧式时尚潮和日韩时尚潮的强劲渗透，并在商场渠道取得傲人的成功之后，中国时尚女装品类正如日中升。伴随着汹涌澎湃的城市化浪潮，时尚女装正以势不可挡之势，涌入地铺渠道，撑开千亿规模的崭新财富版图”（著名时尚品牌管理机构安杰智扬顾问师语）。这其中凝结了英伦的平价矜贵传奇——CLORIS歌迪丝女装逆潮流而上的发展思路。
我们发现在很多时候，意向客户在加盟最后下决心的问题就是“有没有工厂？”、“品质有没有保障？”、“上货是否及时？”。在经济学上，企业在运营中无非是两种成本，交易成本和组织成本。工序在外，交易成本大；工序在内，则组织成本大。两者之间的平衡点，就是企业与社会之间的边界。对于服装产业而言，谁能实现工序在内、设计崛起，谁将控制产业的话语权。
CLORIS歌迪丝女装服饰作为时尚的化身，由欧韩设计名师主导，不仅深烙世界流行时尚的印记，还完美的融合了东方柔美的文化精髓，给钟爱时尚的都市女性最in的感受。CLORIS歌迪丝女装服饰让都市女性在人生的舞台上尽情展现自我，释放专属女性的迷人魅力。
