“价格战是足球临门一脚的作用,也就是要进球了,一脚踢进去了,那个时候就跟价格有关系了。但是进完球并不是赢了,后面还要做很多工作。”牟贵先认为价格战是满足用户需求的必要条件,是不得不坚持的,但并不是惟一一项用来满足用户需求的指标。
胡子敬:我个人认为任何事物都必须要适度,不能一哄而起。毕竟一个城市的购买力是有度的。我们整个零售行业的发展也同样要有度。我多次讲到的零售商业成功的一个核心规律,就是要选好位置。我们从全世界来看,零售商业的成功案例没有一个不是因为它的位置比较好才得以成功的。从目前长沙的城市人口和购买力来看,长沙的城市综合体确实是有点多了,而且有的地方是不应该做的。离五一商圈这条“商龙”越近越吃亏,你想把他的人拉过来,但往往是他把你的人吸过去。
郑万河还表示,破解百货业面临的困局还需要宏观层面的激活,比如拉动内需,提高城乡居民收入。消费活跃与否和国家综合改革的进程不断推进有密切关系。
打造“新一代家庭生活MALL”成为金源新燕莎今后一段时期的主要目标。在王丽华看来,“联动”、“体验”和“增值”是实现目标的主要因素。
经过十多年的黄金发展期,零售业走到了十字路口。受中国经济增速回落、消费下滑、电商冲击等影响,传统零售业正在面临新一轮变革。在大数据、社交网络、物联网、工业4.0等大趋势下,长沙的传统零售业如何与时俱进,找到自身变革的突破口?今日起,第七届“福满星城”购物消费节将推出“走进消费节·高端访谈”系列报道,邀请本土商界大佬一起探讨传统零售业变革下的机遇与挑战。
“中国市场仍然很令人兴奋”,杨葆焱说,中国有200多个人口超过100万的城市,这个数目远超美国和日本,而COACH在中国的非提示品牌认知度目前仅有18%。在中国中产阶级规模不断增加的同时,城镇化脚步也不断加快,中国二三线市场的潜力不容忽视。COACH的精准定位,其所代表的纯正纽约风格、优质工艺品质和亲和价位都将与这个市场的发展不谋而合。
对于近两年来商业零售业的市场表现,业内盛行“寒冬论”,但韩建国并不像其他商业人士一样担忧,“在滤去了购物卡消费的泡沫之后,真正的自然消费规律才会呈现出来”。而这正好契合了甘家口大厦一直擅长的社区居民消费。
陈晓东“其实过去一年我们目睹了中国零售市场的跌宕起伏,但我认为不是经济形势不好,也不是电商太强,而是传统百货武功太弱,中国零售业仍有巨大的发展空间。”
2014首届商派电商技术大会于12月19日在上海举办,本次大会由国内领先的电子商务系统及服务提供商上海商派发起,零点研究咨询集团作为支持单位,联合行业内多家技术领先企业共同主办。优分销总裁田巍受邀参加本次大会并在分论坛做了重要分享。
在大悦城体系中,每一个大悦城都有自己的研究方向与经营亮点。天津大悦城的文艺街区骑鹅公社是购物中心中成长最快的业态。骑鹅公社是环境景观化、业态主题化的室内购物中心街区,总建筑面积为3500平方米,一期包含34家创意店铺,二期有11家实体店铺和15家虚拟店铺。
“安踏虽然诞生在晋江,但安踏的视野不能局限在晋江,不能局限在福建。安踏应该是一个全国的品牌,一个世界的品牌!”安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠如是说。
苏宁云商董事长张近东认为,同行上市,从竞争角度讲,对手更强大、资本实力更强了。但是,过去我们吃亏的一个原因就是我们是上市公司。如今同行上市,意味着数据会变得更透明,竞争手段和方式也必须更规范,这将创造更规范、公平的竞争空间。
比起老牌奢侈品,Tory Burch算是当下轻奢生活的标志品牌。虽然品牌2004年才成立,2005年便随着连卡佛进入中国市场,但真正在在中国开店却是2010年,在奢侈品看来这“有些晚了”,但对轻奢,这是好时机。
在吴小莉诘问之下,马云表达了“企业大并不好,企业小才是美”的中心思想。在谈到事业爬得这么高时,马云表示自己感觉相当“缺氧”。
近两年,传统百货持续低迷,在相关政策影响与零售业变革时代,始终未显现复苏迹象。奥特莱斯成为零售商、地产商,甚至是服装品牌、奢侈品牌眼中的朝阳业态。对于部分缺乏品牌资源又在运营上有短板的挑战者来说,奥特莱斯等于一次投入颇高的大冒险。乔宇感慨,目前奥特莱斯招商确实很有难度,好品牌对项目很挑剔。[详细]
柳井正本人对于优衣库未来的定位说出来可能会让所有人感到意外,他认为优衣库从本质上来说并不是一家服装制造企业,而是一家技术公司,优衣库唯一的竞争对手是苹果,而不是Gap 。 说到优衣库这家公司,以下困惑可能代表了普遍意见:为什么优衣库那些几乎可以说毫无特色的基本款服装,也会卖得那么好?为什么优衣库每件商品看起来都很便宜,但它的创始人柳井正却可以成为日本首富?为什么它总是在宣称那些发热面料、轻羽绒等有着很[详细]
相比以前奢侈品们紧闭大门,店铺内被一堵大墙阻挡着,让人觉得神秘兮兮,路易威登的新店给人一种很“开放”的感觉,让人愿意很轻松地进门瞧瞧。“我们在店铺设计上运用了大面积的透明玻璃和橱窗布置,就是为了给潜在消费者带来一种友好氛围,让他们有家的感觉。”金凯歌说,有些品牌也许你一辈子就进去一两次,但路易威登希望你们可以一个月来两三次,形成良好的关系,“奢侈品对于顾客态度的变化,和全球的文化改变有关系。[详细]
在演讲中,王健林谈到了2014年万达所取得的成绩,并且总结了万达这一年的三大教训,并用较长的篇幅谈到了2015年万达的发展战略,这部分他提到了7点。可以说,研究万达明年的打法和战略,你只需研究透这7点。[详细]
吴品慧:我们从更大的视野来看。优衣库是零售业,对我们来讲,如何创造品牌、产品和消费者之间的深层交互体验是我们的终极目标。比如说,我们通过怎样的平台,不管是门市渠道还是电子商务零售渠道,甚至其他新的平台渠道去创造品牌LifeWear的体验服务,产品的创新体验。[详细]
许多人还记得他说过,“做商业房地产,兔子一定死、乌龟一定赢”,这是带有陈启宗标签的商业“慢”哲学。2012年,胆大心细的陈启宗在内地亮相,不过娱乐记者的镜头,将其投在了范冰冰身上,原因很简单——“内地影星我只认识范冰冰”,这样具有噱头的报道,却人们忘了,恒隆广场和范冰冰一样人见人爱,这句话的重点在恒隆广场。[详细]
沈国军,是一位浙商,虽然出身渔家少年,有着艰苦的成长经历,却有着俊朗的外表,和优雅从容的气质。他管理的“银泰系”是一个横跨地产、百货、能源,控股4家上市公司商业王国。而他的银泰帝国是从购物中心起家的。[详细]
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