“好孩子”董事长宋郑还：自主创新让我们天天向上

　　卖专利掘到“第一桶金”

　　“下海”之前，宋郑还是江苏昆山陆家中学的数学老师、副校长。1988年，县教育局要求宋郑还接管校办工厂。这对一心只想做个好老师的宋郑还来说实在是一个挑战。

　　这个靠教师集资款办起来的校办厂，充满了知识分子的理想色彩：他们要生产一种叫做微波炉的产品。尽管现在已经很普遍，但在上世纪80年代末，这种产品对大多数家庭来说无疑比现在的奢侈品还要奢侈。

　　现实当然也很残酷，产品没有销路，教师的20多万集资款眼看就要泡汤，同时还欠了银行、镇政府、其他单位的一屁股债，即使把工厂全部卖掉还钱，还要欠80多万。

　　没有退路了，宋郑还被主管领导点名要求全力管好这个烂摊子。

　　宋随即彻底离开教学岗位，到工厂上任了。一开始，他到处跑上海的工厂，拉一些小活干，做玩具，做小汽车轮子，只要能做的就做。

　　后来，一位学生家长所在的军工企业给了他们一批童车的加工订单。宋郑还没想到，就是因为这批订单，才让他后来在童车领域名声鹊起。

　　1989年，他比照着一张躺椅的图片，自己动手用钢管搞出一个小模型，摆在办公室里。结果一个年轻工人看到后说蛮像一个童车。这句话启发了宋郑还，他马上为模型装上两个轮子，翻起来就是婴儿车，翻过来就是躺椅。

　　宋郑还的第一个发明，被专家认为“真正是一个创新的东西，是世界上没有的”，后来居然还拿了一个全国发明一等奖。

　　“但是要生产的话需要很多投入，当时负债那么多，根本不可能生产。”宋郑还讲起自己的第一个发明至今仍显得有点遗憾。于是，他就拿去申报了专利，卖了4万元，成为他掘到的“第一桶金”。

　　尝到甜头后，宋郑还发明创新的想法就更多了。四功能的、多功能的各种童车源源不断地设计出来，他也就过了一段卖专利生存的日子。直到在一次定货会上，他设计的一款童车被炒到了15万元的“天价”。宋郑还猛然意识到自己设计的东西是市场上真正不多见的创新产品，于是打定了主意：不卖了，抱回家自己生产。

　　这款产品取名“好孩子”。从此，公司走上自主创新的道路。

　　目前为止，好孩子在国内已有2200项专利，在美国也有了多达40项专利，从1997年开始，好孩子就已经做到半天出一个新设计。

　　呼吁加大知识产权保护力度

　　当那些依靠低价优势出口的产品面临越来越多反倾销诉讼时，“好孩子”在走向海外的过程中，却从未遭遇过倾销指责。

　　宋郑还认为“好孩子”集团能发展到今天，最主要的还是对自主创新的高度重视。

　　老宋感慨颇多：“自主创新和知识产权既是企业进军世界市场的利器，也是保护企业的坚强盾牌。我们能走向世界，靠的不是低价策略，而是公司的创新能力，是产品的安全和舒适。”

　　多年来，宋郑还给公司定下一条规矩：只做自己设计的东西，不帮别人做贴牌加工。

　　对此，宋郑还显得很有信心：“为别的品牌做加工，如果企业管理非常好，利润能做到2%就算是很难得了。但是我们出口欧洲市场的童车，利润超过50%，因为我们推出的产品里总是有别人没有的新元素。2006年夏天，我们打入欧洲市场的新款童车每辆卖到700多欧元的天价，成为欧洲最贵、最高档的童车。”

　　宋郑还在为国家科技奖颁发感到振奋的同时，提出一个了很现实的话题：这些自主创新成果的知识产权怎么能够得到有效的保护？怎么防止一些侵权事件的发生？

　　宋郑还认为，近年来，国家尊重和保护知识产权的氛围正日益浓厚，但在具体做法上还有不足的地方。其中一个重要问题，就是目前我国对被侵权者赔偿额过低，客观上纵容了侵权。“目前我国的司法体系对侵犯知识产权的赔偿，主要采用的是‘填平原则’，即把被告的侵权所得补偿给原告，而不是惩罚性赔偿的原则。这种赔偿办法不利于制止恶意侵权行为，侵权成本低，而维权的成本太高，这一定程度上损害了科学创新的积极性。”

　　宋郑还建议，应当借鉴国外的数倍赔偿或惩罚性原则，使知识产权得到更加有效的保护。

　　宋郑还介绍，18年来，为呵护“好孩子”的健康成长，企业承担着高昂的研发和专利维权费用。要研发出深受市场欢迎的好产品很不容易，但一旦遭到侵权，所有的正常运转都会遭到破坏。一个健康的市场机制，应该让企业辛辛苦苦搞出来的好产品维持正常的寿命周期。

　　十余年来，“好孩子”十分重视知识产权保护，公司成立了知识产权办公室和法律事务室，与工商、专利管理部门及司法机关联手打击不法厂商的侵权行为，近两年来，通过法律程序，胜诉40多起知识产权侵权诉讼，其中30余起专利侵权案，获赔120多万元，维护了企业的合法权益。

　　但这些都只是一家企业的力量，宋郑还希望全社会都来重视知识产权的保护，给那些立足自主创新发展的企业一个良好的外部环境。